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第1章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析
1.2.1 政策法律環(huán)境分析
1.2.2 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
1.2.3 社會需求環(huán)境分析
1.3 我國主要養(yǎng)老模式分析
1.3.1 居家養(yǎng)老模式分析
1.3.2 機構(gòu)養(yǎng)老模式分析
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
第2章：國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程
2.1.2 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
2.1.4 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計原則
2.2.3 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求
2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
2.4 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.4.1 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī)
2.4.4 韓國經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.6 國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.6.1 養(yǎng)老地產(chǎn)/機構(gòu)產(chǎn)業(yè)方向：市場化與政府支持高度結(jié)合
2.6.2 養(yǎng)老醫(yī)療護理產(chǎn)業(yè)方向：醫(yī)療器械、護理設(shè)施、智能養(yǎng)老
第3章：中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)特征
3.2.1 客戶主要為具備一定經(jīng)濟實力的老年人
3.2.2 居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合
3.2.3 具有福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營的特點
3.2.4 投資額大、資金回收期長的特點
3.2.5 對政策的依賴性較大
3.2.6 受房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期影響較大
3.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給分析
3.3.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)參與者類型及數(shù)量
3.3.2 房地產(chǎn)住宅開發(fā)投資額及新開工面積近年來有所下滑
3.3.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品及機構(gòu)分析
3.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求分析
3.4.1 老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高
3.4.2 老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
3.4.3 “421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
3.4.4 國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析
3.5.1 未來中國老年人口規(guī)模
3.5.2 未來中國注冊養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)
3.5.3 中國住宅銷售價格
3.5.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測
3.6 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
3.6.1 市場風(fēng)險大
3.6.2 產(chǎn)品層次不豐富
3.6.3 政府扶持政策不明晰
3.6.4 城市養(yǎng)老規(guī)劃滯后
3.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)項目盈利周期長
3.6.6 融資難度大、融資成本高
3.6.7 當(dāng)前房地產(chǎn)市場低迷
第4章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析
4.1 國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式借鑒
4.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗借鑒
4.1.2 運營模式分析與經(jīng)驗借鑒
4.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗借鑒
4.2 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
4.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
4.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
4.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
4.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析
4.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計分析
5.1 老年人對居住環(huán)境的特殊需求
5.1.1 因生活時間變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.2 因生活空間變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.3 因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
5.2 老年人生理和心理設(shè)計原則
5.2.1 針對體力的衰退
5.2.2 針對智力的衰退
5.2.3 針對視力、聽力的衰退
5.2.4 針對易發(fā)生突然性的病變
5.2.5 針對心理上的失落感、孤獨感
5.2.6 針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則
5.3.1 地理位置
5.3.2 建筑形式
5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu)
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃
5.3.6 低層居住單元的組合形式
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址要點分析
5.4.1 地形因素
5.4.2 環(huán)境因素
5.4.3 配套設(shè)施因素
5.4.4 地塊選擇因素
5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計模式分析
5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計模式分析
5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計模式分析
5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計模式分析
5.5.4 樓梯無障礙設(shè)計模式分析
5.5.5 廚房設(shè)計模式分析
5.5.6 陽臺設(shè)計模式分析
5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計要點分析
5.6.1 國外養(yǎng)老建筑設(shè)計理念
5.6.2 國內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計特點
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析
5.7.1 智能化配置
5.7.2 會所配置
5.7.3 電梯配置
5.7.4 商業(yè)配置
5.7.5 配套設(shè)施
5.7.6 老年醫(yī)院及護理院
5.7.7 生活機能配備
5.7.8 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
5.7.9 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
6.1.1 保利發(fā)展控股集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.2 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.3 華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.5 綠地控股集團有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.6 浙江云天集團有限公司經(jīng)營情況分析
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運營商經(jīng)營狀況分析
6.2.1 親和源集團有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.2 樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.3 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.4 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.5 泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.6 北京太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計企業(yè)分析
6.3.1 北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司分析
6.3.2 奧意建筑工程設(shè)計有限公司分析
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場投資機會分析
7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.1.1 北京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.2.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.3.1 廣州市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.3.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.4.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.4.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.5.1 天津市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.5.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.6 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.6.1 哈爾濱市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.7 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.7.1 武漢市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.7.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.8 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.8.1 寧波市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.8.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.9 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.9.1 成都市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.9.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
第8章：中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢與投資策略
8.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命發(fā)展周期
8.1.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展因素分析
8.1.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
8.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.2.1 未來我國老年人口規(guī)模預(yù)測
8.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測
8.2.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測
8.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測
8.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
8.3.1 綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
8.3.2 市場競爭激烈，設(shè)計更看重細節(jié)
8.3.3 更加注重以人為本的開發(fā)理念
8.3.4 將細分不同消費檔次老年消費群體
8.3.5 功能齊全小戶型是重要選擇
8.3.6 項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
8.3.7 “山水型”項目更受消費者青睞
8.3.8 開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
8.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進入壁壘與投資風(fēng)險分析
8.4.1 市場風(fēng)險
8.4.2 資本風(fēng)險
8.4.3 運營風(fēng)險
8.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與策略分析
8.5.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場定位
8.5.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
8.5.3 轉(zhuǎn)變角色，進行資源整合
8.5.4 把握市場發(fā)展方向，著眼于養(yǎng)老住宅改造
8.5.5 因地制宜，打造差異化養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)屬性特點
圖表2：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式的不同點
圖表3：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表4：按用地性質(zhì)劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表5：2016-2024年養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)主要政策法律法規(guī)
圖表6：2015-2024年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2015-2024年中國固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2023-2024年中國居民人均可支配收入和消費支出（單位：元）
圖表9：2014-2024年中國住宅開工面積及銷售面積（單位：萬平米）
圖表10：2015-2024年中國65歲及以上人口數(shù)量及增速情況（單位：萬人，%）
圖表11：居民對養(yǎng)老方式的選擇調(diào)查
圖表12：不同年齡受訪者對養(yǎng)老的擔(dān)憂程度
圖表13：不同年齡受訪者的養(yǎng)老保障程度
圖表14：老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表15：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點
圖表16：國際養(yǎng)老地產(chǎn)的演進階段與規(guī)律
圖表17：國際老齡住宅分類
圖表18：1990-2100年世界65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋壤�（單位�?）
圖表19：2024年世界65歲及以上老年人口地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表20：2001-2024年美國/日本/德國/韓國/中國老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表21：2011-2030美國超高老齡人口規(guī)模及新建老年公寓開工數(shù)（單位：百萬人，個，%）
圖表22：2021Q2-2024Q2美國不同入住率的老年住宅數(shù)量占比變化（單位：%）
圖表23：2017-2025年法國老年公寓數(shù)量及預(yù)測（單位：家）
圖表24：國際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
圖表25：1950-2050年美國人口及老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表26：美國的老年住宅類別
圖表27：英國老年人住宅類型
圖表28：瑞典老年住宅主要形式
圖表29：克羅恩斯特頓公寓簡介
圖表30：薩姆納中庭大樓簡介
圖表31：溫徹斯特格倫退休社區(qū)簡介
圖表32：美麗生活阿布施塔特公寓簡介
圖表33：1950-2100年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表34：日本“機構(gòu)設(shè)施”類型
圖表35：日本“住宅”類型
圖表36：日本養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)三大特點
圖表37：淑德共生苑簡介
圖表38：淑德共生苑五個精心構(gòu)思
圖表39：志摩銀色護理豐壽園簡介
圖表40：志摩銀色護理豐壽園點評
圖表41：世田谷中町項目簡介
圖表42：2001-2024年韓國老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表43：韓國養(yǎng)老設(shè)施類型
圖表44：韓國老年人專用居住政策變化
圖表45：老人福祉設(shè)施的總類及類型
圖表46：老年人住居福祉設(shè)施的入所對象及程序
圖表47：老年人住居設(shè)施供給的法律制度體系
圖表48：稅制優(yōu)惠方面的政策
圖表49：三星Noble County社區(qū)簡介
圖表50：Classic 500社區(qū)簡介
圖表51：2001-2024年新加坡老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表52：新加坡公共住房養(yǎng)老地產(chǎn)類型
圖表53：中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表54：主要地產(chǎn)商、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)布局
圖表55：除地產(chǎn)、保險外其他企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表56：2015-2024年中國住宅房地產(chǎn)開發(fā)投資總額及住宅新開工房屋面積（單位：億元，萬平米）
圖表57：2019-2024年中國注冊養(yǎng)老機構(gòu)及床位數(shù)（單位：萬個，萬張）
圖表58：2017-2024年我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金收入及支出（單位：億元）
圖表59：享受國家養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)惠政策案例
圖表60：2020-2029年中國65歲及以上人口規(guī)模及預(yù)測（單位：千人）
圖表61：2021-2029年中國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)及預(yù)測（單位：萬張）
圖表62：2021-2029年中國住宅銷售價格及預(yù)測（單位：元/平米）
圖表63：2024-2030年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表64：國外老年人居住模式
圖表65：反按揭入住方式對老年人的六大好處
圖表66：美國老年住宅四種類型管理模式分析
圖表67：美國和德國的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒
圖表68：我國養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
圖表69：老年社區(qū)的基本要素分析
圖表70：按功能區(qū)分老年公寓模式
圖表71：按投資主體區(qū)分老年公寓模式
圖表72：養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
圖表73：養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析
圖表74：養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
圖表75：老年人對居住地理位置環(huán)境的需求
圖表76：室外空間組合
圖表77：養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址周邊環(huán)境要求
圖表78：養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套設(shè)施要求
圖表79：起居室尺寸
圖表80：臥室功能分區(qū)
圖表81：室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)
圖表82：洗手池的尺寸設(shè)計
圖表83：扶手尺寸
圖表84：樓梯扶手設(shè)計
圖表85：樓梯細節(jié)設(shè)計
圖表86：廚房中的操作尺寸
圖表87：國外養(yǎng)老建筑設(shè)計理念
圖表88：美國、日本、新加坡和歐洲國家老年住宅產(chǎn)品比較
圖表89：公共走廊的設(shè)計
圖表90：公共走廊空間的營造
圖表91：室外綠化空間設(shè)計
圖表92：室內(nèi)觀賞空間設(shè)計
圖表93：其他會所功能配置
圖表94：候梯廳的設(shè)計
圖表95：配套設(shè)施詳細情況
圖表96：醫(yī)療設(shè)施
圖表97：某老年公寓生活機能配置的結(jié)構(gòu)圖
圖表98：親和源各項指標(biāo)分析（單位：萬平方米，人）
圖表99：北京東方太陽城各項指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表100：萬科幸福匯老年公寓各項指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表101：泰康養(yǎng)老社區(qū)各項指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表102：保利發(fā)展控股集團股份有限公司基本信息表
圖表103：保利發(fā)展控股集團股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表104：2024年保利發(fā)展控股集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖（單位：%）
圖表105：2018-2024年上半年保利發(fā)展控股集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表106：保利房地產(chǎn)“三位一體”養(yǎng)老模式
圖表107：2012-2024年保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進歷程
圖表108：保利發(fā)展控股集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表109：萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表110：萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表111：2018-2024年二季度萬科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表112：2024年萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表113：2024年萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表114：萬科企業(yè)股份有限公司部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目
圖表115：萬科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表116：華潤置地有限公司基本信息表
圖表117：2018-2024上半年華潤置地有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表118：華潤置地有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項目情況
圖表119：華潤置地有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表120：首創(chuàng)置業(yè)有限公司基本信息表

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