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第1章：中國媒體融合行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概念
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)概念
（2）傳統(tǒng)媒體概念
（3）新媒體概念
（4）媒體融合概念
1.1.2 媒體融合行業(yè)分類
（1）傳統(tǒng)媒體分類
（2）新媒體分類
（3）媒體融合分類
1.1.3 媒體融合行業(yè)特征
（1）傳統(tǒng)媒體特征
（2）新媒體特征
（3）媒體融合特征
1.1.4 媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）頂層設(shè)計為媒體融合帶來機(jī)遇
（2）媒體融合戰(zhàn)略引導(dǎo)
（3）三網(wǎng)融合為媒體融合指引方向
（4）媒體融合歷年政策匯總
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測
1.2.3 社會環(huán)境分析
（1）人均收入大幅增長
（2）居民文教消費水平不斷提高
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
（4）智能手機(jī)用戶迅速普及
（5）受眾用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國際媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）全球傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）全球新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 全球傳媒產(chǎn)業(yè)存在問題分析
2.1.3 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.4 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）人工智能：日益受到傳媒業(yè)界關(guān)注
（2）5G時代：帶來媒體立體融合
2.1.5 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2 美國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 美國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.2.2 美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）美國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）美國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 美國媒體融合路徑分析
（1）立體傳播
（2）“中央廚房”+數(shù)據(jù)分析
（3）社交媒體+讀者互動
（4）人才培訓(xùn)，向新媒體轉(zhuǎn)型
2.2.4 美國媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）華爾街日報—大力發(fā)展互動式的動態(tài)新聞
（2）紐約時報—嘗試短信新聞與外送服務(wù)
2.3 英國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 英國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.3.2 英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）英國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）英國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 英國媒體融合路徑分析
（1）數(shù)字化：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要驅(qū)動力
（2）數(shù)字化媒體商業(yè)模式：從“廣告”到“用戶支付”
（3）用戶數(shù)據(jù)管理：成為新媒體時代的財富儲備
2.3.4 英國媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）英國BBC—推出更具視覺沖擊的移動新聞視頻
（2）每日電訊報—開創(chuàng)全流程媒介融合模式
2.4 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.1 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.4.2 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 日本媒體融合路徑分析
（1）建立付費墻模式，開展付費數(shù)字服務(wù)
（2）靈活運用社交媒體賬號
（3）開設(shè)公眾號推送新聞
2.4.4 日本媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）日本電視臺—以專利技術(shù)為核心實現(xiàn)個性化傳播
（2）日本廣播行業(yè)—采用新模式與新技術(shù)吸引聽眾
2.5 國際媒體融合經(jīng)營模式及經(jīng)驗借鑒
2.5.1 跨平臺采編協(xié)作模式
2.5.2 傳統(tǒng)媒體的在線版模式
2.5.3 “馬提尼媒體”模式
2.5.4 國際媒體融合經(jīng)營模式的經(jīng)驗借鑒
（1）做360°融合性新聞
（2）積極尋找合作伙伴
（3）糾正錯誤的融合觀念
第3章：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）中國傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（2）中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分析
3.1.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
3.1.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
（1）競爭愈發(fā)激烈
（2）轉(zhuǎn)型勢頭強(qiáng)勁
（3）重視盈利模式
3.2 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展概況
（1）傳統(tǒng)媒體用戶使用規(guī)模
（2）傳統(tǒng)媒體用戶使用時長
（3）傳統(tǒng)媒體性別年齡分布
3.2.2 中國傳統(tǒng)媒體廣告收入分析
3.2.3 中國傳統(tǒng)媒體各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
3.2.4 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展痛點分析
（1）入口價值痛點
（2）競爭優(yōu)勢痛點
（3）盈利模式痛點
3.3 中國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 中國新媒體發(fā)展概況
（1）新媒體使用終端分析
（2）信息獲取方式分析
3.3.2 中國新媒體市場規(guī)模分析
3.3.3 中國新媒體各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
3.3.4 中國新媒體發(fā)展特點分析
（1）新媒體行業(yè)監(jiān)管趨勢
1）新媒體行業(yè)科技趨勢
3.3.5 中國新媒體發(fā)展痛點分析
（1）內(nèi)容轉(zhuǎn)型痛點
（2）版權(quán)痛點
（3）廣告規(guī)范痛點
（4）資本持續(xù)性痛點
3.4 中國新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 中國新聞出版業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 中國新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）新聞出版收入
（2）新聞出版市場競爭結(jié)構(gòu)
（3）對外版權(quán)輸出提速，對“”沿線國家版權(quán)貿(mào)易增長顯著
3.4.3 中國新聞出版業(yè)發(fā)展特點分析
（1）主題出版、主流媒體傳播力持續(xù)彰顯
（2）圖書出版結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
3.4.4 中國新聞出版業(yè)發(fā)展痛點分析
（1）體制與市場經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)
（2）增長方式不合理
3.5 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.1 中國廣播業(yè)發(fā)展概況
3.5.2 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）廣播廣告收入分析
（2）廣播市場競爭結(jié)構(gòu)
3.5.3 中國廣播業(yè)發(fā)展特點分析
（1）收聽人群分析
（2）收聽時長分析
（3）收聽場所分析
3.5.4 中國廣播業(yè)發(fā)展痛點分析
3.6 中國數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.1 中國數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展概況
3.6.2 中國數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）數(shù)字出版電子書發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）在線教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）移動出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）網(wǎng)絡(luò)動漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展?fàn)顩r
（6）數(shù)字音樂發(fā)展現(xiàn)狀分析
（7）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展?fàn)顩r
（8）數(shù)字期刊市場發(fā)展?fàn)顩r
3.6.3 中國數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展特點分析
（1）內(nèi)容深耕時代來臨
（2）數(shù)據(jù)和技術(shù)將推動產(chǎn)業(yè)升級
（3）內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作漸趨專業(yè)化
（4）資本驅(qū)動IP價值潛能充分釋放
3.7 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.1 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展概況
3.7.2 中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）社交媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）新聞資訊發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）在線視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）泛直播發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.7.3 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展特點分析
（1）渠道分布特點
（2）資訊瀏覽特點
（3）價值訴求特點
3.8 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.1 中國移動媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）移動媒體用戶分析
（2）移動媒體終端分析
（3）移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
3.8.2 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）移動媒體市場規(guī)模
（2）移動搜索發(fā)展現(xiàn)狀
（3）移動微博發(fā)展現(xiàn)狀
（4）移動視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）移動游戲發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.3 中國移動媒體業(yè)發(fā)展特點分析
3.8.4 中國移動媒體業(yè)發(fā)展痛點分析
（1）移動媒體內(nèi)容痛點
（2）傳播形式上的同質(zhì)化
第4章：中國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 媒體融合的必然性分析
（1）新媒體與傳統(tǒng)媒體的同質(zhì)性
（2）新媒體與傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)
4.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）融合機(jī)制分析
（2）內(nèi)容生產(chǎn)模式分析
（3）媒體產(chǎn)品分析
4.1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展特點分析
（1）傳統(tǒng)媒體微信公眾號占比接近飽和
（2）注重技術(shù)引用，加快智能化進(jìn)程
（3）融合體系不斷完善，實現(xiàn)跨界發(fā)展
（4）搭建生態(tài)矩陣，側(cè)重平臺服務(wù)
（5）打造自有產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，逐利傳媒長尾效應(yīng)
4.1.4 媒體融合存在的問題分析
（1）媒體融合簡單化
（2）媒體融合行政化
（3）媒體融合極端化
4.2 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 傳統(tǒng)媒體的痛點分析
4.2.2 傳統(tǒng)媒體融合的必要性分析
4.2.3 傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀分析
4.2.4 傳統(tǒng)媒體融合的代表企業(yè)分析
（1）浙江日報報業(yè)集團(tuán)
（2）上海報業(yè)集團(tuán)
4.2.5 傳統(tǒng)媒體融合存在的問題分析
（1）缺乏創(chuàng)新性思維，難以形成差異化競爭
（2）傳統(tǒng)管理體制固化，媒體亟需內(nèi)部改革
（3）融合不均衡現(xiàn)象明顯，缺少統(tǒng)一評估體制
4.3 新媒體的倒融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 新媒體的痛點分析
4.3.2 新媒體倒融合的必要性分析
（1）新媒體倒融合實際意義
（2）新媒體倒融合實例分析
4.3.3 新媒體倒融合現(xiàn)狀分析
4.3.4 新媒體倒融合的代表企業(yè)分析
（1）亞馬遜與《華盛頓郵報》
（2）與《北京時間》
（3）阿里巴巴與傳統(tǒng)媒體
4.3.5 新媒體倒融合存在的問題分析
第5章：媒體融合行業(yè)實施路徑分析
5.1 媒體融合發(fā)展階段
5.1.1 門戶媒體時代：web1.0
5.1.2 社交媒體時代，web2.0
5.1.3 場景媒體時代，web3.0
5.2 媒體融合路徑探索
5.2.1 產(chǎn)業(yè)融合路徑
5.2.2 文化融合路徑
5.2.3 技術(shù)融合路徑
5.2.4 跨界融合路徑
5.2.5 資本融合路徑
5.2.6 中西融合路徑
5.3 媒體融合實施案例分析
5.3.1 人民日報社
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.3.2 浙江日報報業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.3.3 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.3.4 深圳報業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.3.5 華西都市報
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.3.6 亞馬遜
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
第6章：技術(shù)創(chuàng)新對媒體融合行業(yè)的影響分析
6.1 人工智能技術(shù)對媒體融合的影響分析
6.1.1 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.1.2 機(jī)器人新聞寫作發(fā)展?fàn)顩r
（1）機(jī)器人新聞寫作發(fā)展概況
（2）機(jī)器人新聞寫作的運行機(jī)制
（3）機(jī)器人新聞寫作的優(yōu)劣勢
6.1.3 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）人工智能在影視行業(yè)的應(yīng)用
（2）人工智能在寫作領(lǐng)域的應(yīng)用
（3）人工智能在內(nèi)容審查方面的應(yīng)用
6.1.4 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
（1）從以人主導(dǎo)到人機(jī)協(xié)同
（2）從同質(zhì)化到分眾化、個性化
6.2 虛擬現(xiàn)實技術(shù)對媒體融合的影響分析
6.2.1 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.2.2 VR直播發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR直播市場競爭格局分析
（6）VR直播市場發(fā)展前景及趨勢分析
6.2.3 VR視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR影視市場競爭格局分析
（6）VR影視市場發(fā)展前景及趨勢分析
6.2.4 VR在游戲領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR游戲市場競爭格局分析
（6）VR游戲市場發(fā)展前景及趨勢分析
6.2.5 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）VR在新聞傳播中的運用
（2）VR技術(shù)對于傳媒表現(xiàn)視角的擴(kuò)大
6.2.6 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
6.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對媒體融合的影響分析
6.3.1 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.3.2 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）大數(shù)據(jù)在視頻媒體中的應(yīng)用
（2）大數(shù)據(jù)在機(jī)器人新聞中的應(yīng)用
（3）大數(shù)據(jù)在中央媒體的應(yīng)用
（4）大數(shù)據(jù)在節(jié)目制作中的應(yīng)用
6.3.3 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
（1）積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（2）提高數(shù)據(jù)獲取能力
（3）用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營
（4）用數(shù)據(jù)輔助報道
第7章：媒體融合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 媒體融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體情況
7.2 媒體融合行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展情況
7.2.1 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.2 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
7.2.4 中原大地傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
7.2.5 安徽新華傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.6 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
7.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.8 青島城市傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.9 浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.10 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
7.2.11 廣東廣州日報傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.12 浙江華媒控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.13 北京掌趣科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.14 中文在線數(shù)字出版集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
7.2.15 北京昆侖萬維科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
第8章：媒體融合行業(yè)投資機(jī)會與建議
8.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
8.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景
8.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）主動跨界合作，實現(xiàn)媒體融合經(jīng)營管理創(chuàng)新
（2）重視人才培養(yǎng)，構(gòu)建媒體融合多元化人才隊伍
（3）強(qiáng)化政府引導(dǎo)，走穩(wěn)媒體融合發(fā)展道路
（4）健全制度管理，促進(jìn)媒體融合規(guī)范化發(fā)展
8.2 媒體融合行業(yè)投資現(xiàn)狀
8.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.2.2 行業(yè)投資壁壘分析
（1）政府規(guī)制
（2）市場壁壘
（3）資金壁壘
（4）人才壁壘
8.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
（2）技術(shù)風(fēng)險
（3）競爭風(fēng)險
（4）經(jīng)營風(fēng)險
8.3 媒體融合行業(yè)投資機(jī)會及建議
8.3.1 行業(yè)投資前景分析
8.3.2 行業(yè)投資機(jī)會分析
（1）細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會
（2）產(chǎn)業(yè)空白點投資機(jī)會
（3）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
8.3.3 行業(yè)投資建議
（1）借用新三板吸納社會資金
（2）成立二級公司，借助社會資本壯大自身力量
（3）向社會發(fā)行公司債券籌資
（4）通過股權(quán)式募集資金

圖表目錄
圖表1：傳統(tǒng)媒體分類
圖表2：新媒體分類
圖表3：媒體間性聯(lián)合分類
圖表4：媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程
圖表5：2021-2024年媒體融合相關(guān)講話/規(guī)劃
圖表6：2021-2024年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表7：2024年我國部分宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）
圖表8：2020-2024年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表9：2024年全國居民人均消費支出及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表10：2021-2024年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表11：2021-2024年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占所有網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表12：中國媒體融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表13：2020-2024年及傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重情況及預(yù)計（單位：%）
圖表14：2024年全球報紙出版市場情況（單位：億美元，億人）
圖表15：2020-2024年全球電視視頻市場規(guī)模及預(yù)計（單位：億美元）
圖表16：2024-2030年全球電影產(chǎn)業(yè)市場情況及預(yù)計（單位：%）
圖表17：2024-2030年全球移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模及預(yù)計（單位：億美元）
圖表18：2024年全球移動社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表19：全球其他新興媒體發(fā)展情況預(yù)計（單位：億美元）
圖表20：中國傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表21：中國傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析（單位：%）
圖表22：2024年中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)對比（單位：萬億元，%）
圖表23：2021-2024年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率（單位：億元，%）
圖表24：2024年中國傳媒行業(yè)細(xì)分市場收入及年增長率（單位：億元，%）
圖表25：2021-2024年中國傳統(tǒng)新聞媒體用戶使用規(guī)模（單位：萬人，%）
圖表26：2021-2024年中國傳統(tǒng)媒體用戶使用時長（單位：萬小時）
圖表27：2021-2024年中國傳統(tǒng)媒體用戶性別分布（單位：%）
圖表28：2021-2024年中國傳統(tǒng)媒體用戶年齡分布（單位：%）
圖表29：2021-2024年傳統(tǒng)媒體媒介廣告刊例花費變化（單位：%）
圖表30：2021-2024年中國傳統(tǒng)廣告分平臺營業(yè)數(shù)據(jù)（單位：億元）
圖表31：2021-2024年中國新媒體市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表32：2024年中國新媒體廣告受眾接受度較高的廣告展示形式分布（單位：%）
圖表33：新媒體行業(yè)監(jiān)管趨勢示意圖
圖表34：新媒體行業(yè)科趨勢示意圖
圖表35：新聞出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入、資產(chǎn)總額與利潤總額增長情況（單位：億元，%）
圖表36：2021-2024年新聞出版營業(yè)收入與利潤總額變動情況（單位：億元）
圖表37：2021-2024年對外版權(quán)輸出數(shù)量（單位：項）
圖表38：2024年新版與重印圖書品種（單位：萬種）
圖表39：2024年新版、重印與租型圖書印數(shù)（單位：%）
圖表40：廣播業(yè)“廣播+多元”形態(tài)示意圖
圖表41：2021-2024年廣播廣告刊例收入和廣告時長變化（單位：%）
圖表42：2021-2024年廣播廣告花費TOP5頻道類型增幅（單位：%）
圖表43：2024年廣播廣告新品牌各類頻率分布（單位：%）
圖表44：2024年廣播聽眾人群收聽終端變化（單位：%）
圖表45：2021-2024年廣播聽眾人均收聽時長及平均到達(dá)率變化（單位：分鐘，%）
圖表46：2021-2024年廣播聽眾日均收聽量按場所分布變化（單位：分鐘）
圖表47：2021-2024年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元）
圖表48：2021-2024年中國數(shù)字出版電子書產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表49：2021-2024年中國在線教育行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表50：2021-2024年中國移動出版行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表51：2021-2024年中國網(wǎng)絡(luò)動漫行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表52：2021-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入規(guī)模（單位：億元）
圖表53：2021-2024年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模及構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表54：2021-2024年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費閱讀收入規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表55：2021-2024年中國數(shù)字期刊市場收入規(guī)模（單位：億元）
圖表56：2021-2024年我國網(wǎng)民規(guī)模及普及率情況（單位：萬人，%）
圖表57：2021-2024年我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場營收規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表58：2021-2024年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場營收細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)媒體用戶規(guī)模（單位：萬人，%）
圖表60：2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)民使用率（單位：%）
圖表61：2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場搜索引擎企業(yè)營收規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表62：2020-2024年中國社交媒體市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表63：2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場門戶及資訊廣告規(guī)模（單位：億元，%）
圖表64：2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場門戶及資訊廣告規(guī)模（單位：億元，%）
圖表65：2021-2024年中國泛直播市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表66：2024年中國用戶獲取新聞資訊的主要渠道（單位：%）
圖表67：2024年中國手機(jī)用戶瀏覽新聞資訊方式（單位：%）
圖表68：2024年中國用戶獲取內(nèi)容難度占比（單位：%）
圖表69：2021-2024年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模變化趨勢情況（單位：億人，%）
圖表70：2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶月總使用量（單位：億小時）
圖表71：2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人均單日使用時長（單位：億小時）
圖表72：2024年第四季度智能手機(jī)保有量占比（單位：%）
圖表73：2024年第四季度智能手機(jī)操作系統(tǒng)占比（單位：%）
圖表74：2021-2024年移動用戶增長量及普及率情況（單位：億人，%）
圖表75：2021-2022年中國移動媒體收入規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表76：2021-2024年中國移動搜索用戶及使用率情況（單位：萬人，%）
圖表77：2021-2024年中國移動微博月活躍用戶增長趨勢（單位：億人）
圖表78：2020-2024年中國移動視頻行業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表79：2021-2024年中國移動游戲規(guī)模變化趨勢情況（單位：億元，%）
圖表80：移動媒體用戶互動關(guān)系示意圖（單位：%）
圖表81：傳統(tǒng)媒體痛點分析
圖表82：傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀
圖表83：媒體融合的“發(fā)布——瀏覽”模式
圖表84：媒體融合的“共建——共享”模式
圖表85：媒體融合的“智能傳播”模式
圖表86：亞馬遜“渠道+硬件+用戶”模式形成示意圖
圖表87：機(jī)器人新聞寫作的優(yōu)勢分析
圖表88：機(jī)器人新聞寫作的劣勢分析
圖表89：VR直播特點
圖表90：2020-2030年VR在直播領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表91：VR直播領(lǐng)域投資布局分析
圖表92：VR直播市場競爭格局分析
圖表93：VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表94：2021-2030年VR在影視領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表95：VR影視領(lǐng)域布局的領(lǐng)先企業(yè)介紹
圖表96：VR影視市場競爭格局
圖表97：2021-2030年VR在游戲領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表98：VR游戲介紹
圖表99：VR游戲代表廠商介紹
圖表100：大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表101：2021-2024年中國傳媒上市公司主營業(yè)務(wù)收入增長率均值（單位：%）
圖表102：2024年中國傳媒上市公司細(xì)分行業(yè)營收和凈利潤情況（單位：億元）
圖表103：長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司基本資料
圖表104：2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表105：2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表106：2021-2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司主要�?jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表107：2021-2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司運營能力分析（單位：次）
圖表108：2021-2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司盈利能力分析（單位�?）
圖表109：2021-2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司償債能力分析（單位�?，倍）
圖表110：2021-2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表111：長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司�?yōu)劣勢分析
圖表112：2024年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司對外股�?quán)投資情況（單位：萬元，%）
圖表113：中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司基本資料
圖表114：2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表115：2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表116：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表117：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表118：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表119：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

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