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第1章：房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念
1.1.1 合并、兼并與收購(gòu)
1.1.2 并購(gòu)的類(lèi)型
1.1.3 并購(gòu)收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組的背景
1.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)供需比平衡分析
1.2.2 地方政府賣(mài)地收入的變化趨勢(shì)
1.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售下滑情況分析
1.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)融資及償債能力分析
1.2.5 未來(lái)十年的房地產(chǎn)前景分析預(yù)測(cè)
1.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組基本情況
1.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析
1.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析
1.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式
1.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類(lèi)型分析
1.4 房地產(chǎn)行業(yè)外的跨界轉(zhuǎn)型分析
1.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)集中度分析
1.4.2 房地產(chǎn)行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型的背景
（1）行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱定位變化
（2）行業(yè)由高速增長(zhǎng)到緩慢增長(zhǎng)的變化
（3）行業(yè)由高利潤(rùn)到毛利率下行的變化
1.4.3 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向探究
1.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)
1.5 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析
1.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
1.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面
第2章：中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析
2.1 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模
2.1.1 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量
2.1.2 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易金額
2.2 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)行業(yè)
2.3 房地產(chǎn)行業(yè)私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易情況
2.3.1 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量
2.3.2 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與的海外并購(gòu)交易
2.3.4 私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資交易與退出數(shù)量
2.3.5 私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資企業(yè)上市與并購(gòu)?fù)顺鰯?shù)量
2.4 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)情況分析
2.4.1 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量
（1）按投資地區(qū)分類(lèi)
（2）按投資行業(yè)分類(lèi)
（3）按投資者性質(zhì)分類(lèi)
2.4.2 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額
2.4.3 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇
2.4.4 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布
2.4.5 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第3章：房地產(chǎn)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1 房地產(chǎn)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析
3.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析
3.2 房地產(chǎn)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析
3.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
3.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析
（1）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例
3.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
3.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
3.3 房地產(chǎn)行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究
3.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)
3.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式
3.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)
3.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 房地產(chǎn)行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組
第4章：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企改革過(guò)程中的并購(gòu)重組分析
4.1 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組的政策環(huán)境
4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)
4.1.2 地方政府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀
4.1.3 國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析
4.2 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)
4.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類(lèi)型分析
4.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重大案例分析
4.2.5 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的主要方向分析
4.2.6 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析
4.3 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組中的投資機(jī)會(huì)
4.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)央企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)分析
4.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)地方國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)
4.4 房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題
4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.4.2 政府行政干預(yù)
4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：房地產(chǎn)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
5.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并購(gòu)轉(zhuǎn)型的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略探析
5.1.1 萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)并購(gòu)情況及特點(diǎn)分析
5.1.2 萬(wàn)達(dá)國(guó)外并購(gòu)情況及特點(diǎn)分析
5.1.3 2017年萬(wàn)達(dá)并購(gòu)計(jì)劃分析
5.1.4 萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的四大支柱產(chǎn)業(yè)分析
（1）萬(wàn)達(dá)商業(yè)
（2）文化產(chǎn)業(yè)
（3）金融產(chǎn)業(yè)
（4）電子商務(wù)
5.2 融創(chuàng)中國(guó)收購(gòu)綠城的案例分析
5.2.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.2.2 并購(gòu)案例參與主體
5.2.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.2.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.3 華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的案例分析
5.3.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.3.2 并購(gòu)案例參與主體
5.3.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.3.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.4 萬(wàn)科的并購(gòu)及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析
5.4.1 萬(wàn)科的并購(gòu)之道
（1）萬(wàn)科的并購(gòu)擴(kuò)張
（2）萬(wàn)科的并購(gòu)強(qiáng)化
（3）萬(wàn)科的并購(gòu)?fù)卣?BR>5.4.2 萬(wàn)科并購(gòu)的成效及啟示
（1）萬(wàn)科并購(gòu)的成效
（2）萬(wàn)科并購(gòu)的啟示
5.4.3 萬(wàn)科在白銀時(shí)代的新三大業(yè)務(wù)
（1）住宅地產(chǎn)
（2）消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)
（3）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
5.5 龍湖地產(chǎn)受讓龍湖企業(yè)股權(quán)的案例分析
5.5.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.5.2 并購(gòu)案例參與主體
5.5.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.5.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第6章：房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
6.1 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.6 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)
（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)
6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
6.2.5 房地產(chǎn)行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)
6.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析
6.3.1 并購(gòu)目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購(gòu)規(guī)模差異
6.3.4 公司類(lèi)型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 房地產(chǎn)行業(yè)各類(lèi)型并購(gòu)的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類(lèi)型并購(gòu)的收益比較
6.4.2 買(mǎi)殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購(gòu)的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類(lèi)并購(gòu)的特征及投資線索
第7章：房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析
7.1 2017年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析
7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)
7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 房地產(chǎn)行業(yè)2017年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
7.2.4 跨界并購(gòu)整合
7.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析
7.3.1 增資擴(kuò)股
7.3.2 股權(quán)置換
7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸
7.3.4 買(mǎi)方融資
7.3.5 杠杠收購(gòu)
7.4 房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)
7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析
7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司
圖表目錄
圖表1：并購(gòu)和重組的定義
圖表2：并購(gòu)的主要類(lèi)型
圖表3：并購(gòu)收益與成本分析
圖表4：全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)累計(jì)投資及增速
圖表5：全國(guó)房地產(chǎn)累計(jì)新開(kāi)工面積及增速
圖表6：全國(guó)房地產(chǎn)供給面積總量統(tǒng)計(jì)
圖表7：各地土地財(cái)政收入規(guī)模及比例
圖表8：全國(guó)商品房累計(jì)銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額增速
圖表9：全國(guó)商品房各類(lèi)物業(yè)累計(jì)待售面積
圖表10：2017-2024年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積
圖表11：2017-2024年全國(guó)住宅銷(xiāo)售面積統(tǒng)計(jì)
圖表12：全國(guó)土地累計(jì)購(gòu)置面積及土地成交價(jià)款增速
圖表13：全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金增速
圖表14：全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)融資情況
圖表15：全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)償債能力分析
圖表16：2024-2030年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表17：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
圖表18：《調(diào)整上市公司再融資、并購(gòu)重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》分析
圖表19：地方政府并購(gòu)重組政策匯總
圖表20：2013-2024年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易數(shù)量
圖表21：2013-2024年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易金額
圖表22：2013-2024年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額
圖表23：2013-2024年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)行業(yè)
圖表24：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量
圖表25：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易金額
圖表26：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與的海外并購(gòu)交易
圖表27：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資交易與退出數(shù)量
圖表28：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資企業(yè)上市與并購(gòu)?fù)顺鰯?shù)量
圖表29：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資地區(qū)分類(lèi)
圖表30：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類(lèi)
圖表31：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類(lèi)
圖表32：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易金額
圖表33：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)地區(qū)分布
圖表34：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布
圖表35：2013-2024年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易數(shù)量
圖表36：2013-2024年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易金額
圖表37：2013-2024年中小板并購(gòu)交易數(shù)量
圖表38：2013-2024年中小板并購(gòu)交易金額
圖表39：2013-2024年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易數(shù)量
圖表40：2013-2024年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易金額
圖表41：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量分析
圖表42：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易金額分析
圖表43：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)
圖表44：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類(lèi)型分析
圖表45：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重大案例分析
圖表46：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)主要方向分析
圖表47：房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析
圖表48：2020-2024年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表49：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)案例數(shù)量
圖表50：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額
圖表51：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)內(nèi)平均并購(gòu)金額
圖表52：2024年房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)案例數(shù)量
圖表53：2024年房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)金額
圖表54：2024年房地產(chǎn)行業(yè)海外平均并購(gòu)金額
圖表55：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資并購(gòu)案例數(shù)量
圖表56：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資并購(gòu)金額
圖表57：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資平均并購(gòu)金額
圖表58：中國(guó)房地產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)重大完成交易
圖表59：中國(guó)房地產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量
圖表60：中國(guó)房地產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模
圖表61：2018-2024年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司海外并購(gòu)數(shù)量
圖表62：2018-2024年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司海外并購(gòu)金額
圖表63：房地產(chǎn)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)?fù)顺銮闆r
圖表64：2008-2024年房地產(chǎn)企業(yè)出境并購(gòu)趨勢(shì)圖
圖表65：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)海外并購(gòu)的主要地域
圖表66：萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易金額
圖表67：萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)并購(gòu)主要案例
圖表68：萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)并購(gòu)涉及主要行業(yè)
圖表69：萬(wàn)達(dá)國(guó)外并購(gòu)交易金額
圖表70：萬(wàn)達(dá)國(guó)外并購(gòu)主要案例
圖表71：萬(wàn)達(dá)國(guó)外并購(gòu)涉及主要行業(yè)
圖表72：2024年萬(wàn)達(dá)并購(gòu)計(jì)劃分析
圖表73：融創(chuàng)中國(guó)收購(gòu)綠城的背景介紹
圖表74：融創(chuàng)中國(guó)收購(gòu)綠城的參與主體
圖表75：融創(chuàng)中國(guó)收購(gòu)綠城的案例評(píng)價(jià)
圖表76：華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的背景
圖表77：華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的參與主體
圖表78：華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境
圖表79：華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的交易金額
圖表80：華僑城收購(gòu)恒祥基地產(chǎn)的案例評(píng)價(jià)
圖表81：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析

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