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第1章：發(fā)展環(huán)境篇
1.1 中國房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 房地產策劃代理行業(yè)定義
（1）房地產策劃代理行業(yè)定義
（2）房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 房地產策劃代理行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）國內宏觀經濟發(fā)展分析
（2）國內宏觀經濟發(fā)展趨勢
（3）經濟形勢與行業(yè)的相關性分析
1.1.3 房地產策劃代理行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展歷程與特點分析
（2）2020-2024年城鎮(zhèn)化推進政策匯總分析
（3）新型城鎮(zhèn)化給行業(yè)帶來的影響與機會
1.1.4 房地產策劃代理行業(yè)產業(yè)環(huán)境分析
（1）中國房地產調控政策影響分析
1）房地產政策對商品房供給的影響
2）房地產政策對商品房需求的影響
3）房地產政策對商品房供求平衡的影響
（2）房地產行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）房地產開發(fā)商數量規(guī)模分析
2）房地產開發(fā)商投資規(guī)模分析
3）房地產開發(fā)商土地購置面積分析
（3）中國房地產行業(yè)開發(fā)規(guī)模分析
1）中國商品房新開工面積分析
2）中國商品房施工面積分析
3）中國商品房竣工面積分析
（4）中國房地產行業(yè)銷售規(guī)模分析
1）中國商品房銷售面積分析
2）中國商品房銷售金額分析
第2章：競爭與市場篇
2.1 中國房地產策劃代理行業(yè)市場格局分析
2.1.1 房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展現狀分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)市場主體分析
（2）房地產策劃代理企業(yè)經營情況分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)經營績效分析
（4）房地產策劃代理行業(yè)競爭格局分析
（5）房地產策劃代理行業(yè)市場集中度分析
2.1.2 房地產策劃代理行業(yè)競爭強度分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)潛在進入者的威脅分析
1）房地產策劃代理行業(yè)進入壁壘分析
2）房地產策劃代理現有守成者的反擊
（2）房地產策劃代理行業(yè)替代品的威脅分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)買方議價能力分析
（4）房地產策劃代理行業(yè)供應商議價能力分析
（5）房地產策劃代理行業(yè)現有企業(yè)的競爭分析
（6）房地產策劃代理行業(yè)競爭強度總結
2.1.3 房地產策劃代理行業(yè)競爭策略分析
（1）第一階梯隊市場份額與競爭策略分析
1）第一階梯隊企業(yè)市場份額分析
2）第一階梯隊企業(yè)競爭策略分析
（2）第二梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
1）第二梯隊企業(yè)市場份額分析
2）第二梯隊企業(yè)競爭策略分析
（3）第三梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
1）第三梯隊企業(yè)市場份額分析
2）第三梯隊企業(yè)競爭策略分析
2.2 中國房地產策劃業(yè)務市場規(guī)模與需求分析
2.2.1 房地產策劃業(yè)務流程與特征分析
（1）房地產策劃的定義
（2）房地產策劃的主要內容
（3）房地產策劃的本質特征
（4）房地產策劃的作用與意義
（5）房地產策劃的業(yè)務流程
2.2.2 房地產策劃業(yè)務市場規(guī)模分析
（1）房地產策劃業(yè)務收入分析
（2）房地產策劃項目個數分析
（3）房地產策劃建筑面積分析
（4）房地產策劃物業(yè)類型分析
（5）房地產策劃平均收費分析
2.2.3 房地產策劃業(yè)務主要領域策劃策略分析
（1）區(qū)域性開發(fā)策劃業(yè)務的策劃策略分析
1）區(qū)域性開發(fā)的定義與特性
2）區(qū)域開發(fā)定位的策略分析
3）區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃分析
4）區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃分析
5）區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃分析
6）區(qū)域開發(fā)產業(yè)層面的策劃分析
7）區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃分析
（2）住區(qū)性定位策劃業(yè)務的策劃策略分析
1）項目定位的策略與案例分析
2）客戶定位的策略與案例分析
3）空間定形的策略與案例分析
4）產品創(chuàng)新的策略與案例分析
5）戶型創(chuàng)新的策略與案例分析
6）景觀營造的策略與案例分析
7）項目開發(fā)的策略與案例分析
（3）商業(yè)地產策劃業(yè)務的策劃策略分析
1）項目選址的策略與案例分析
2）商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定位策略分析
3）業(yè)態(tài)組合的策略與案例分析
4）場所營造的策略與案例分析
2.2.4 房地產策劃細分市場需求與市場拓展策略
（1）住宅地產策劃業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1）住宅地產策劃發(fā)展現狀與存在問題
2）住宅地產策劃特征與市場拓展策略
3）住宅地產策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
4）住宅地產策劃市場發(fā)展前景分析
（2）商業(yè)地產策劃業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1）商業(yè)地產策劃發(fā)展現狀與存在問題
2）商業(yè)地產策劃特征與市場拓展策略
3）商業(yè)地產策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
4）商業(yè)地產策劃市場發(fā)展前景分析
2.2.5 房地產新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務類型與吸引力分析
（1）房地產新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務類型分析
（2）房地產新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務吸引力分析
2.3 中國房地產代理業(yè)務市場規(guī)模與需求分析
2.3.1 房地產代理業(yè)務的類型與特征分析
（1）房地產代理的概念
（2）房地產代理業(yè)務類型
2.3.2 手物業(yè)代理業(yè)務市場規(guī)模分析
（1）一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
（2）一手物業(yè)代理銷售面積分析
（3）一手物業(yè)代理項目儲備分析
（4）一手物業(yè)代理物業(yè)類型分析
2.3.3 手物業(yè)代理細分市場需求與市場拓展策略
（1）商品住宅代理業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1）商品住宅代理市場發(fā)展現狀與存在問題
2）商品住宅代理項目特征與市場拓展策略
3）商品住宅代理項目市場規(guī)模分析
4）商品住宅代理項目市場前景分析
（2）商業(yè)地產代理業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1）商業(yè)地產代理市場發(fā)展現狀與存在問題
2）商業(yè)地產代理項目特征與市場拓展策略
3）商業(yè)地產代理項目市場規(guī)模分析
4）商業(yè)地產代理項目市場前景分析
2.4 中國房地產策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略分析
2.4.1 中國房地產策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略
（1）房地產策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張版圖整體概覽
（2）房地產策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張與深耕策略分析
2.4.2 房地產策劃代理行業(yè)一線城市投資前景分析
（1）北京市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）北京市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）北京市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）北京市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）北京市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（2）上海市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）上海市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）上海市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）上海市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）上海市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（3）深圳市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）深圳市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）深圳市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）深圳市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）深圳市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（4）廣州市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）廣州市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）廣州市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）廣州市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）廣州市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
2.4.3 房地產策劃代理行業(yè)二三線城市投資前景分析
（1）南京市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）南京市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）南京市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）南京市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）南京市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（2）武漢市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）武漢市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）武漢市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）武漢市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）武漢市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（3）沈陽市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）沈陽市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）沈陽市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）沈陽市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）沈陽市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（4）成都市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）成都市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）成都市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）成都市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）成都市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（5）重慶市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）重慶市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）重慶市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）重慶市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）重慶市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（6）杭州市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）杭州市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）杭州市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）杭州市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）杭州市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（7）青島市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）青島市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）青島市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）青島市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）青島市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（8）大連市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）大連市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）大連市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）大連市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）大連市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（9）廈門市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）廈門市房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）廈門市房地產策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）廈門市房地產策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）廈門市房地產策劃代理行業(yè)投資前景分析
（10）�？谑蟹康禺a策劃代理行業(yè)投資前景分析
1）�？谑蟹康禺a策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2）�？谑蟹康禺a策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3）�？谑蟹康禺a策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4）�？谑蟹康禺a策劃代理行業(yè)投資前景分析
第3章：發(fā)展戰(zhàn)略與前景篇
3.1 房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇
3.1.1 中國房地產策劃代理行業(yè)傭金制度分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)主要傭金制度分析
（2）房地產策劃代理行業(yè)傭金制度對比分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)費率變化分析
（4）房地產策劃代理行業(yè)最佳傭金制度分析
3.1.2 中國房地產策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)從業(yè)人員特征分析
（2）房地產策劃代理行業(yè)員工流動性分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)員工培訓投入分析
（4）房地產策劃代理行業(yè)人才結構分析
（5）房地產策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略
3.1.3 中國房地產策劃代理行業(yè)品牌建設戰(zhàn)略分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析
1）房地產策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析
2）房地產策劃代理品牌與經紀品牌融合
（2）房地產策劃代理行業(yè)品牌建設現狀分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)區(qū)域品牌建設分析
（4）房地產策劃代理行業(yè)企業(yè)品牌價值分析
1）全國性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
2）區(qū)域性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
（5）房地產策劃代理行業(yè)品牌企業(yè)市場份額分析
1）全國性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
2）區(qū)域性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
3）策劃代理品牌價值與市場份額的相關性
（6）房地產策劃代理企業(yè)品牌價值矩陣分析
1）房地產策劃代理企業(yè)價值優(yōu)勢區(qū)分析
2）房地產策劃代理企業(yè)業(yè)績增速優(yōu)勢區(qū)分析
3）房地產策劃代理企業(yè)品牌溢價優(yōu)勢區(qū)分析
4）房地產策劃代理企業(yè)價值成長區(qū)分析
（7）房地產策劃代理行業(yè)品牌建設投入與策略分析
1）房地產策劃代理行業(yè)主要品牌建設渠道分析
2）房地產策劃代理行業(yè)品牌建設資金投入分析
3）房地產策劃代理品牌企業(yè)品牌組合策略分析
3.1.4 中國房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略選擇內容分析
1）房地產策劃代理行業(yè)目標客戶的選擇
2）房地產策劃代理行業(yè)物業(yè)類型的選擇
3）房地產策劃代理行業(yè)業(yè)務范圍的選擇
4）房地產策劃代理行業(yè)經營區(qū)域的選擇
5）房地產策劃代理行業(yè)成長方式的選擇
（2）不同定位房地產策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析
1）大型通才型房地產策劃代理企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2）專家型房地產策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
3.2 中國房地產策劃代理行業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
3.2.1 房地產策劃代理行業(yè)盈利模式分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)主要利潤來源分析
（2）房地產策劃代理行業(yè)盈利水平變化分析
（3）房地產策劃代理行業(yè)盈利模式趨勢分析
3.2.2 房地產策劃代理行業(yè)發(fā)展空間預測
（1）房地產策劃代理行業(yè)先行指標確定
（2）房地產策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預測模型
（3）房地產策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預測分析
3.2.3 房地產策劃代理行業(yè)投資風險與機會分析
（1）房地產策劃代理行業(yè)投資特征分析
1）房地產策劃代理行業(yè)價值地位贏得認可
2）房地產策劃代理行業(yè)上市地點回歸A股
3）房地產策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略合作投資分析
（2）房地產策劃代理行業(yè)投資風險分析
1）房地產策劃代理行業(yè)政策風險
2）房地產策劃代理行業(yè)市場風險
3）房地產策劃代理行業(yè)人資風險
4）房地產策劃代理行業(yè)競爭風險
（3）房地產策劃代理行業(yè)投資機會分析
1）不同級別城市未來市場需求與投資趨勢
2）地級以上城市投資吸引力總評結果分析
3）房地產策劃代理企業(yè)主要相關投資建議
第4章：標桿企業(yè)篇
4.1 房地產策劃代理行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.1.1 國際五大行業(yè)業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）仲量聯行（JLL）業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程分析
2）企業(yè)主要經營業(yè)務與模式分析
3）企業(yè)市場擴張策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析
4）企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
（2）世邦魏理仕（CBRE）業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程分析
2）企業(yè)主要經營業(yè)務與模式分析
3）企業(yè)市場擴張策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析
4）企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
（3）戴德梁行（DTZ）業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程分析
2）企業(yè)主要經營業(yè)務與模式分析
3）企業(yè)市場擴張策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析
4）企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
（4）第一太平戴維斯（Savills）業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程分析
2）企業(yè)主要經營業(yè)務與模式分析
3）企業(yè)市場擴張策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析
4）企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
（5）高力國際（Colliers）業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程分析
2）企業(yè)主要經營業(yè)務與模式分析
3）企業(yè)市場擴張策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析
4）企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
（6）國際五大行業(yè)業(yè)務結構對比分析
4.1.2 深圳世聯地產顧問股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)策劃能力分析
1）策劃顧問收入分析
2）策劃顧問項目個數分析
（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1）一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2）一手物業(yè)已結算代理銷售金額分析
3）一手物業(yè)已結算代理銷售面積分析
4）一手物業(yè)代理新增簽約面積分析
5）一手物業(yè)代理收費平價費率分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（8）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.3 北京思源興業(yè)房地產經紀有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)經營能力分析
1）資產負債分析
2）現金流量分析
（4）企業(yè)策劃能力分析
（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1）一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2）一手物業(yè)代理項目個數分析
3）一手物業(yè)代理總建筑面積分析
4）一手物業(yè)代理實現銷售金額分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
4.1.4 同策房產咨詢股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.5 上海策源置業(yè)顧問股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.7 廣州保利地產代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.8 廈門新景祥投資控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)主營業(yè)務分析
3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.9 北京金網絡投資管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）企業(yè)營銷模式分析
2）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.10 上海金豐易居房地產顧問有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.11 中原地產代理（上海市）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.12 新聯康（中國）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.13 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.14 中原地產代理（深圳）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.15 北京華潤房地產經紀有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
4.1.16 北京遠洋嘉業(yè)房地產經紀有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
1）企業(yè)主要發(fā)展概況
2）企業(yè)組織架構分析
3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）企業(yè)營業(yè)收入分析
2）企業(yè)員工數量分析
3）企業(yè)進入城市個數分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
圖表目錄
圖表1：房地產市場體系及房地產開發(fā)價值鏈
圖表2：我國房地產策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分（單位：億元，%）
圖表3：我國房地產策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表4：2020-2024年我國GDP增速（單位：%）
圖表5：2020-2024年我國房地產開發(fā)投資在GDP中的比例（單位：%）
圖表6：我國城鎮(zhèn)化水平（單位：%）
圖表7：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）
圖表8：2020-2024年推進城鎮(zhèn)化建設的政策與重要事件
圖表9：2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算（單位：萬人，平方米，萬平米，%）
圖表10：2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算中假設參數一覽
圖表11：我國人均住宅面積與美國、日本的對比（單位：平方米）
圖表12：2024-2030年改善性需求測算（單位：萬人，%，平方米，萬平方米）
圖表13：2024-2030年人均住宅面積變化拆分測算（單位：人，戶/套，平方米/套，平方米）
圖表14：2024-2030年人均住宅面積變化拆分測算中假設參數一覽
圖表15：2024-2030年拆遷性需求的測算方法（單位：億平方米，年，萬套，平方米）
圖表16：2024-2030年拆遷性需求的測算方法（單位：萬平方米）
圖表17：20世紀90年代我國首次房地產熱開始（單位：億元，%）
圖表18：受政策調控和金融危機影響，房地產轉冷（單位：億元，%）
圖表19：房地產發(fā)展成為國民經濟支柱產業(yè)投資走勢（單位：億元，%）
圖表20：20世紀90年代以來調控與刺激政策下的中國房地產業(yè)投資走勢（單位：億元，%）
圖表21：20世紀90年代以來調控與刺激政策下的中國房地產業(yè)市場形勢（單位：億元，%）
圖表22：我國房地產開發(fā)企業(yè)數量（單位：家）
圖表23：2020-2024年我國房地產開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表24：2020-2024年我國房地產開發(fā)商土地購置面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表25：2020-2024年我國房地產開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表26：2020-2024年我國房地產開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表27：2020-2024年我國房地產開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表28：2020-2024年我國房地產開發(fā)銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表29：2020-2024年我國房地產開發(fā)竣銷比走勢
圖表30：2020-2024年我國房地產開發(fā)銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表31：我國房地產策劃代理企業(yè)主要分類
圖表32：我國房地產策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務范圍
圖表33：我國房地產策劃代理行業(yè)百強企業(yè)收入規(guī)模及變化（單位：億元，%）
圖表34：我國房地產策劃代理行業(yè)百強企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%）
圖表35：我國房地產策劃代理業(yè)務員工人均績效（單位：萬元，%）
圖表36：房地產策劃代理行業(yè)競爭格局
圖表37：我國房地產策劃代理行業(yè)百強企業(yè)市場份額情況（單位：%）
圖表38：房地產策劃代理行業(yè)進入壁壘分析
圖表39：我國房地產策劃代理行業(yè)五力模型分析結論
圖表40：我國房地產策劃代理行業(yè)第一梯隊企業(yè)市場份額（單位：%）
圖表41：我國房地產策劃代理行業(yè)十強與百強企業(yè)分公司和進入城市數量狀況（單位：個）
圖表42：我國房地產策劃代理行業(yè)第一梯隊企業(yè)競爭策略
圖表43：我國房地產策劃代理行業(yè)第二梯隊企業(yè)市場份額（單位：%）
圖表44：第二梯隊房地產策劃代理企業(yè)的競爭策略
圖表45：我國房地產策劃代理行業(yè)第三梯隊企業(yè)市場份額（單位：%）
圖表46：第三梯隊房地產策劃代理企業(yè)的競爭策略
圖表47：房地產策劃的主要內容
圖表48：房地產策劃的本質特征
圖表49：房地產策劃的作用與意義
圖表50：世聯地產房地產顧問策劃業(yè)務流程（一）
圖表51：世聯地產房地產顧問策劃業(yè)務流程（二）
圖表52：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃業(yè)務收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表53：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃業(yè)務收入占比（單位：%）
圖表54：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃項目個數（單位：個，%）
圖表55：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃建筑面積（單位：萬平方米，%）
圖表56：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃物業(yè)類型分析（單位：%）
圖表57：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃項目平均收費（單位：萬元/個，%）
圖表58：區(qū)域開發(fā)的特性與代表案例
圖表59：區(qū)域開發(fā)的屬性定位模式分類
圖表60：區(qū)域開發(fā)的定位策略分類
圖表61：區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃策略分析
圖表62：區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃策略分析
圖表63：區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃策略分析
圖表64：區(qū)域開發(fā)產業(yè)層面的策劃策略分析
圖表65：區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃模式分析
圖表66：住區(qū)開發(fā)項目定位策劃策略分析
圖表67：住區(qū)開發(fā)客戶定位策劃策略分析
圖表68：住區(qū)開發(fā)空間定型策劃策略分析
圖表69：住區(qū)開發(fā)產品創(chuàng)新策劃策略分析
圖表70：住區(qū)開發(fā)戶型創(chuàng)新策劃策略分析
圖表71：住區(qū)開發(fā)景觀營造策劃策略分析
圖表72：住區(qū)項目開發(fā)策略分析
圖表73：商業(yè)地產項目選址策略分析
圖表74：商業(yè)地產項目商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定位策略分析
圖表75：商業(yè)地產項目業(yè)態(tài)組合策略分析
圖表76：商業(yè)地產項目場所營造策略分析
圖表77：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃住宅面積所占比例（單位：%）
圖表78：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃住宅面積均值（單位：萬平方米，%）
圖表79：2020-2024年中國房地產開發(fā)行業(yè)商品住宅投資額與增長情況（單位：億元，%）
圖表80：2020-2024年商品住宅新開工和竣工面積走勢（單位：萬平方米）
圖表81：2020-2024年商品住宅新開工和竣工面積同比增速變化（單位：%）
圖表82：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃商業(yè)地產面積所占比例（單位：%）
圖表83：我國房地產策劃代理百強企業(yè)策劃商業(yè)地產面積均值（單位：萬平方米，%）
圖表84：商服用房開發(fā)投資趨勢VS房地產投資趨勢（單位：億元，%）
圖表85：商服用房開發(fā)投資對房地產資產投資的貢獻率走勢（單位：%）
圖表86：2020-2024年商服用房累計投資完成額與比重（單位：億元，%）
圖表87：2020-2024年商服用房投資增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表88：新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務的類型
圖表89：我國部分區(qū)域振興規(guī)劃
圖表90：房地產代理業(yè)務的類型
圖表91：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理業(yè)務收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表92：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理業(yè)務收入占比（單位：%）
圖表93：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表94：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售面積占比（單位：%）
圖表95：我國房地產策劃代理百強企業(yè)合同儲備情況（單位：萬平方米，倍）
圖表96：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理物業(yè)類型分析（單位：%）
圖表97：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理住宅面積所占比例（單位：%）
圖表98：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售住宅面積均值（單位：萬平方米）
圖表99：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售住宅面積市場份額（單位：%）
圖表100：2020-2024年我國住宅物業(yè)銷售面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表101：2020-2024年我國住宅物業(yè)銷售金額走勢（單位：億元，%）
圖表102：2024-2030年我國商品住宅代理銷售面積規(guī)模預測（單位：萬平方米）
圖表103：我國房地產策劃代理百強企業(yè)物業(yè)代理銷售面積所占比例（單位：%）
圖表104：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售商業(yè)地產面積均值（單位：萬平方米）
圖表105：我國房地產策劃代理百強企業(yè)代理銷售商業(yè)地產面積市場份額（單位：%）
圖表106：商服用房銷售面積與增長趨勢（單位：萬平方米，%）
圖表107：2020-2024年商服用房累計銷售面積與比重（單位：萬平方米，%）
圖表108：2020-2024年商服用房銷售面積增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表109：2024-2030年我國商業(yè)地產代理銷售面積規(guī)模預測（單位：萬平方米）
圖表110：2020中國房地產策劃代理區(qū)域公司品牌
圖表111：2020-2024年地區(qū)生產總值累計增速（單位：%）
圖表112：北京市的城市規(guī)劃定位分析
圖表113：中國房地產策劃代理百強企業(yè)前50強中北京企業(yè)及排名
圖表114：2020-2024年北京市房地產開發(fā)投資同比增速（單位：%）
圖表115：北京市房地產開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表116：2020-2024年北京市商品房銷售面積同比增速（單位：%）
圖表117：北京市房地產策劃代理行業(yè)相關指標統(tǒng)計表
圖表118：上海市經濟發(fā)展分產業(yè)情況（單位：億元，%）
圖表119：上海市的城市規(guī)劃定位分析
圖表120：中國房地產策劃代理百強企業(yè)前50強中上海企業(yè)及排名
……略

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