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第一章 地方投資環(huán)境建設(shè)思路與經(jīng)驗借鑒
　　1.1 投資環(huán)境核心環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設(shè)分析
　　　　1.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設(shè)分析
　　　　1.1.2 招商引資氛圍營造分析
　　　　1.1.3 高靈活性招商機制培育分析
　　　　1.1.4 投資前中后期服務(wù)建設(shè)分析
　　　　1.1.5 吸引再投資市場培育分析
　　1.2 投資環(huán)境重點環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設(shè)分析
　　　　1.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃分析
　　　　1.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析
　　　　1.2.3 地方土地資源儲備分析
　　1.3 地方投資環(huán)境建設(shè)的主要失敗風(fēng)險分析
　　　　1.3.1 公務(wù)員相關(guān)風(fēng)險分析
　　　　1.3.2 政策環(huán)境相關(guān)風(fēng)險分析
　　　　1.3.3 市場化程度相關(guān)風(fēng)險分析
　　1.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設(shè)思路分析
　　　　1.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路
　　　　1.4.2 可持續(xù)性投資市場建設(shè)思路
　　　　1.4.3 可持續(xù)性投資效益建設(shè)思路
　　1.5 領(lǐng)先地方投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　1.5.1 上海市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　1.5.2 天津市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　1.5.3 蘇州市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　1.5.4 西安市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　1.5.5 唐山市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒
　　　　
第二章 地方常規(guī)招商引資模式分析
　　2.1 地方招商引資常規(guī)模式分析
　　　　2.1.1 會議招商模式分析
　　　　2.1.2 機構(gòu)招商模式分析
　　　　2.1.3 環(huán)境招商模式分析
　　　　2.1.4 政策招商模式分析
　　　　2.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析
　　　　2.1.6 產(chǎn)權(quán)招商模式分析
　　　　2.1.7 示范招商模式分析
　　　　2.1.8 網(wǎng)上招商模式分析
　　　　2.1.9 服務(wù)招商模式分析
　　　　2.1.10 品牌招商模式分析
　　　　2.1.11 聯(lián)誼招商模式分析
　　　　2.1.12 代理招商模式分析
　　　　2.1.13 關(guān)系人招商模式分析
　　　　2.1.14 “走出去”招商模式分析
　　　　2.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析
　　2.2 地方招商引資典型模式分析
　　　　2.2.1 政府主導(dǎo)型模式分析
　　　　2.2.2 市場主導(dǎo)型模式分析
　　　　2.2.3 總部經(jīng)濟模式分析
　　　　2.2.4 專攻型模式分析
　　　　2.2.5 并購模式分析
　　　　2.2.6 以民引外模式分析
　　　　2.2.7 招商引資模式對比
　　2.3 地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資模式分析
　　　　2.3.1 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的發(fā)展歷程
　　　　2.3.2 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的適用對象
　　　　2.3.3 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用要點
　　　　2.3.4 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用成本
　　　　2.3.5 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用步聚
　　　　2.3.6 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的優(yōu)劣勢分析
　　　　2.3.7 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的成功案例剖析
　　2.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢
　　　　2.4.1 招商引資將加快深入下去
　　　　2.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
　　　　2.4.3 從盲目招商到科學(xué)招商
　　　　2.4.4 既招外資又招內(nèi)資
　　　　2.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
　　　　2.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
　　　　2.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
　　　　2.4.8 招商引資活動專業(yè)化
　　　　2.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境
　　　　2.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
　　　　2.4.11 招商載體越來越專業(yè)化
　　　　2.4.12 與各類經(jīng)濟社會密切結(jié)合
　　　　2.4.13 “引進來”與“走出去”相結(jié)合
　　　　2.4.14 投資促進與外交活動相結(jié)合
　　　　2.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
　　　　2.4.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
　　　　2.4.17 地方政府評估轉(zhuǎn)向
　　　　2.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
　　　　2.4.19 投洽會成為招商促進的盛會
　　　　2.4.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍
　　2.5 地方招商引資成功案例剖析
　　　　2.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例
　　　　2.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例
　　　　2.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
　　　　2.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
　　　　
第三章 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
　　3.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　3.1.1 弱勢地方招商引資整體情況
　　　　3.1.2 弱勢地方招商引資特點分析
　　　　3.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析
　　　　3.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析
　　　　3.1.5 弱勢地方招商引資困境分析
　　3.2 弱勢地方招商引資思路分析
　　　　3.2.1 以特色優(yōu)勢資源為核心的招商思路分析
　　　　3.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為核心的招商思路分析
　　　　3.2.3 以重點企業(yè)招商為核心的招商思路分析
　　　　3.2.4 以區(qū)域合作為核心的招商思路分析
　　　　3.2.5 以項引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析
　　3.3 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
　　　　3.3.1 以市場換項目模式分析
　　　　3.3.2 以資源換項目模式分析
　　　　3.3.3 以政策換項目模式分析
　　　　3.3.4 以科技成果換項目模式分析
　　　　3.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項目模式分析
　　3.4 弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析
　　　　3.4.1 滎陽市招商引資案例剖析
　　　　3.4.2 登封市招商引資案例剖析
　　　　3.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析
　　　　3.4.4 淅川縣招商引資案例剖析
　　　　3.4.5 湯陰縣招商引資案例剖析
　　　　
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析
　　4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
　　　　4.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
　　　　4.1.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟指標
　　　　4.1.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
　　　　4.1.5 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
　　　　4.1.6 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口分析
　　　　4.1.7 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資策略
　　　　4.1.8 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
　　　　4.1.9 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
　　　　4.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式
　　　　4.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
　　　　4.2.4 工業(yè)園區(qū)運營模式
　　　　4.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式
　　　　4.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
　　　　4.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議
　　4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
　　　　4.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
　　　　4.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
　　　　4.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
　　　　4.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
　　　　4.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
　　　　4.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
　　　　4.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
　　　　4.3.9 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
　　4.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
　　　　4.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
　　　　4.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
　　　　4.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
　　　　4.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
　　　　4.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
　　　　4.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
　　　　4.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
　　　　4.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.5 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.5.1 物流園區(qū)的分類
　　　　4.5.2 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
　　　　4.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟效益
　　　　4.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式
　　　　4.5.5 物流園發(fā)展運營模式
　　　　4.5.6 物流園區(qū)管理模式
　　　　4.5.7 物流園區(qū)盈利模式
　　　　4.5.8 物流園區(qū)投資風(fēng)險分析
　　　　4.5.9 物流園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
　　　　4.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.5.11 物流園區(qū)招商引資建議
　　4.6 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
　　　　4.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析
　　　　4.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
　　　　4.6.4 保稅區(qū)進口地分析
　　　　4.6.5 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析
　　　　4.6.6 保稅區(qū)出口地分析
　　　　4.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
　　　　4.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.6.9 保稅區(qū)招商引資模式
　　　　4.6.10 保稅區(qū)招商引資建議
　　4.7 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
　　　　4.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析
　　　　4.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
　　　　4.7.4 出口加工區(qū)進口地分析
　　　　4.7.5 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析
　　　　4.7.6 出口加工區(qū)出口地分析
　　　　4.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
　　　　4.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式
　　　　4.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議
　　4.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
　　　　4.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
　　　　4.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
　　　　4.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
　　　　4.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
　　　　4.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
　　　　4.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
　　　　4.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
　　　　4.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
　　　　4.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
　　　　4.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
　　　　4.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
　　　　4.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
　　　　4.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
　　　　4.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
　　　　4.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
　　　　4.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
　　　　4.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
　　　　4.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
　　　　4.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
　　　　4.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類
　　　　4.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
　　　　4.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
　　　　4.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
　　　　4.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
　　　　4.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
　　　　4.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
　　　　4.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
　　　　4.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
　　　　4.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
　　4.12 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.12.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
　　　　4.12.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
　　　　4.12.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
　　　　4.12.4 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
　　　　4.12.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
　　　　4.12.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
　　　　4.12.7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
　　　　4.12.8 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
　　　　4.12.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
　　　　4.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
　　　　4.12.11 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
　　4.13 總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
　　　　4.13.1 總部經(jīng)濟的特征
　　　　4.13.2 總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點
　　　　4.13.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
　　　　4.13.4 總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益
　　　　4.13.5 總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
　　　　4.13.6 總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
　　　　4.13.7 總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
　　　　4.13.8 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式
　　　　4.13.9 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議
　　　　
第五章 重點產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
　　5.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析
　　　　5.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
　　　　5.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析
　　　�。�1）傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析
　　　　（2）傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻率分析
　　　�。�3）傳統(tǒng)制造業(yè)的財稅貢獻率分析
　　　�。�4）傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析
　　　　5.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點分析
　　　　5.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇
　　　　5.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析
　　5.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
　　　　5.2.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
　　　　5.2.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析
　　　�。�1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤分析
　　　�。�2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻率分析
　　　�。�3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的財稅貢獻率分析
　　　�。�4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
　　　　5.2.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資特點分析
　　　　5.2.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇
　　　　5.2.5 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析
　　5.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資模式分析
　　　　5.3.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
　　　　5.3.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資意義分析
　　　�。�1）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模與利潤分析
　　　�。�2）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的GDP貢獻率分析
　　　�。�3）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的財稅貢獻率分析
　　　�。�4）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景分析
　　　　5.3.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資特點分析
　　　　5.3.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資模式選擇
　　　　5.3.5 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資案例剖析
　　5.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析
　　　　5.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
　　　　5.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析
　　　�。�1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤分析
　　　�。�2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP貢獻率分析
　　　�。�3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財稅貢獻率分析
　　　�。�4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景分析
　　　　5.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點分析
　　　　5.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇
　　　　5.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析
　　　　
第六章 招商引資對象進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
　　6.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
　　　　6.1.1 跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
　　　　6.1.2 跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
　　　　6.1.3 躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
　　　　6.1.4 躊國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點
　　　　6.1.5 跨國企業(yè)進駐地方的洽談合作周期
　　　　6.1.6 跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
　　　　6.1.7 跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
　　6.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
　　　　6.2.1 大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
　　　　6.2.2 大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
　　　　6.2.3 大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
　　　　6.2.4 大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點
　　　　6.2.5 大型國有企業(yè)進駐地方的洽談合作周期
　　　　6.2.6 大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
　　　　6.2.7 大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
　　6.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
　　　　6.3.1 大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
　　　　6.3.2 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
　　　　6.3.3 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
　　　　6.3.4 大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點
　　　　6.3.5 大型民營企業(yè)進駐地方的洽談合作周期
　　　　6.3.6 大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
　　　　6.3.7 大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
　　6.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
　　　　6.4.1 中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
　　　　6.4.2 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
　　　　6.4.3 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
　　　　6.4.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點
　　　　6.4.5 中小型民營企業(yè)進駐地方的洽談合作周期
　　　　6.4.6 中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
　　　　6.4.7 中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
　　6.5 風(fēng)投、天投資本進入地方的因素調(diào)研
　　　　6.5.1 風(fēng)投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力
　　　　6.5.2 風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作模式
　　　　6.5.3 風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道
　　　　6.5.4 風(fēng)投、天投資本進駐地方的考察關(guān)注重點
　　　　6.5.5 風(fēng)投、天投資本進駐地方的洽談合作周期
　　　　6.5.6 風(fēng)投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研
　　　　6.5.7 風(fēng)投、天投資本進駐地方的成功案例剖析
　　　　
第七章 國外招商引資模式與經(jīng)驗借鑒
　　7.1 美國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.1.2 美國地方招商引資主要模式
　　　　7.1.3 美國地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.1.5 美國地方招商引資案例剖析
　　7.2 日本地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.2.2 日本地方招商引資主要模式
　　　　7.2.3 日本地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.2.5 日本地方招商引資案例剖析
　　7.3 韓國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.3.1 韓國地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.3.2 韓國地方招商引資主要模式
　　　　7.3.3 韓國地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.3.4 韓國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.3.5 韓國地方招商引資案例剖析
　　7.4 英國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.4.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.4.2 英國地方招商引資主要模式
　　　　7.4.3 英國地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.4.4 英國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.4.5 英國地方招商引資案例剖析
　　7.5 德國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.5.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.5.2 德國地方招商引資主要模式
　　　　7.5.3 德國地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.5.4 德國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.5.5 德國地方招商引資案例剖析
　　7.6 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.6.2 俄羅斯地方招商引資主要模式
　　　　7.6.3 俄羅斯地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.6.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.6.5 俄羅斯地方招商引資案例剖析
　　7.7 新加坡地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.7.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.7.2 新加坡地方招商引資主要模式
　　　　7.7.3 新加坡地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.7.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.7.5 新加坡地方招商引資案例剖析
　　7.8 巴西地方招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　7.8.1 巴西地方招商引資現(xiàn)狀分析
　　　　7.8.2 巴西地方招商引資主要模式
　　　　7.8.3 巴西地方招商引資實現(xiàn)路徑
　　　　7.8.4 巴西地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　7.8.5 巴西地方招商引資案例剖析
　　　　
第八章 國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒
　　8.1 政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　8.1.1 北京市投資促進局
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　　（2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　　（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.1.3 吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.1.4 濟南市發(fā)展和改革委員會
　　　　（1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　　（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　　（6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.1.5 合肥市招商局
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　　（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　8.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒
　　　　8.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　　（2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　　（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會
　　　　（1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　　（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　　（6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.3 上海張江高新區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　　（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　（8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.4 廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　　（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　　（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.5 天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　　（2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　（8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.6 武漢東湖高新區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　　（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　　（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.7 深圳高新區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　　（6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.8 青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　　（6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.9 大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　�。�2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　　（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　�。�4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　　（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　�。�6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　　（8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　8.2.10 昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會
　　　�。�1）機構(gòu)整體發(fā)展狀況
　　　　（2）機構(gòu)招商引資模式分析
　　　�。�3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
　　　　（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　�。�5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
　　　　（6）機構(gòu)招商引資典型案例
　　　�。�7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
　　　�。�8）機構(gòu)招商引資最新動向
　　　　
第九章 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機會分析
　　9.1 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國承接機會分析
　　　　9.1.1 世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
　　　�。�1）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預(yù)測
　　　　（2）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預(yù)測
　　　�。�3）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預(yù)測
　　　　9.1.2 主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　　（1）美國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�2）歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　　（3）日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�4）韓國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　　（5）香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�6）臺灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�7）新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　　9.1.3 中國承接產(chǎn)業(yè)分析
　　　　（1）中國產(chǎn)業(yè)承接能力分析
　　　�。�2）中國產(chǎn)業(yè)承接機會分析
　　　　（3）中國主要承接產(chǎn)業(yè)預(yù)測
　　　�。�4）中國承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)預(yù)測
　　9.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機會分析
　　　　9.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
　　　�。�1）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策
　　　�。�2）東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�3）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出途徑分析
　　　　（4）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析
　　　　9.2.2 中西部地區(qū)承接機會分析
　　　�。�1）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
　　　　（2）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析
　　　�。�3）中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�4）中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域預(yù)測
　　9.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機會分析
　　　　9.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
　　　　（1）一二線城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策
　　　�。�2）一二線城市主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
　　　　（3）一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出途徑分析
　　　�。�4）一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析
　　　　9.3.2 三四線城市承接機會分析
　　　　（1）三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
　　　�。�2）三四線城市產(chǎn)業(yè)承接能力分析
　　　　（3）三四線城市主要承接產(chǎn)業(yè)分析
　　　�。�4）三四線城市承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域預(yù)測
　　9.4 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機會分析
　　　　9.4.1 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律
　　　�。�1）國有企業(yè)業(yè)務(wù)布局特點分析
　　　　（2）國有企業(yè)空間布局特點分析
　　　�。�3）國有企業(yè)投資布局特點分析
　　　　（4）國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點分析
　　　　9.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析
　　　�。�1）中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
　　　�。�2）中國電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
　　　�。�3）中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
　　　　（4）中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
　　　�。�5）中國一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
　　　　9.4.3 地方承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析
　　　　（1）國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析
　　　�。�2）各地區(qū)承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析
　　　　
圖表目錄
圖表1：招商引資政府主導(dǎo)型模式分析
圖表2：招商引資市場主導(dǎo)型模式分析
圖表3：招商引資總部經(jīng)濟模式分析
圖表4：招商引資專攻型模式分析
圖表5：招商引資并購模式分析
圖表6：招商引資以民引外模式分析
圖表7：六種招商引資模式優(yōu)缺點比較及創(chuàng)新方向
圖表8：六種招商引資模式比較
圖表9：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析
圖表10：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析
圖表11：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗分析
圖表12：國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖
圖表13：2013-2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園總收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表14：1988-2023年國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模（單位：家）
圖表15：2023年國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布情況（單位：個）
圖表16：2019-2023年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析（單位：家，萬人，億元，%）
圖表17：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表18：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表19：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%）
圖表20：2015-2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表21：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%）
圖表22：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%）
圖表23：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表
圖表24：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商的4P模型示意圖
圖表25：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式推薦表
圖表26：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商促銷策略分析表
圖表27：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表
圖表28：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表
圖表29：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表30：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表31：政府獨立開發(fā)模式主要流程
圖表32：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表33：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表34：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表35：工業(yè)園區(qū)運營模式分析
圖表36：工業(yè)園區(qū)主要出售項目
圖表37：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項目
圖表38：工業(yè)園區(qū)運營模式對比
圖表39：工業(yè)園區(qū)收益模式分析
圖表40：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較
圖表41：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較
圖表42：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式
圖表43：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
圖表44：龍頭企業(yè)帶動型
圖表45：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型
圖表46：科研技術(shù)推進型
圖表47：縱向協(xié)調(diào)型運營模式
圖表48：集中管理型運營模式
圖表49：協(xié)作型運營模式
圖表50：公司型運營模式
圖表51：化工園區(qū)三種運營模式的比較
圖表52：化工園區(qū)開發(fā)成本分析
圖表53：化工園區(qū)收益來源分析
圖表54：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風(fēng)險分析
圖表55：2014-2023年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個）
圖表56：2016與2023年各個經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個）
圖表57：2023年物流園區(qū)運營狀態(tài)（單位：%）
圖表58：全國物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比（單位：%）
圖表59：全國物流園區(qū)稅收情況（單位：%）
圖表60：2017-2023年全國物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)（單位：%）
圖表61：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）
圖表62：物流園區(qū)管理模式分析
圖表63：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）
圖表64：物流園區(qū)收益渠道（單位：%）
圖表65：物流園規(guī)劃階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表66：物流園建設(shè)階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表67：物流園運營階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表68：2020-2023年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）
圖表69：2023年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表（單位：億美元）
圖表70：2023年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表71：2023年中國保稅區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）
圖表72：2023年中國保稅區(qū)各進口地比重圖（單位：%）
圖表73：2023年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）
圖表74：2023年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表75：2023年中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）
圖表76：2023年中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表77：2023年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表78：2023年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表79：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較
圖表80：2020-2023年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）
圖表81：2023年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）
圖表82：2023年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表83：2023年中國出口加工區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）
圖表84：2023年中國出口加工區(qū)各進口地比重圖（單位：%）
圖表85：2023年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）
圖表86：2023年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表87：2023年中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）
圖表88：2023年中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表89：2023年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表90：2023年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表91：中國出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較
圖表92：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
圖表93：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析
圖表94：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表96：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風(fēng)險
圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風(fēng)險
圖表99：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風(fēng)險
圖表100：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風(fēng)險
圖表101：新材料產(chǎn)業(yè)園分類
圖表102：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
圖表103：食品產(chǎn)業(yè)園政府主導(dǎo)開發(fā)模式分析
圖表104：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式分析
圖表105：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)模式分析
圖表106：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)開發(fā)模式分析
圖表107：2023年全國部分省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計分析圖（單位：個）
圖表108：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
圖表109：總部經(jīng)濟特征概括
圖表110：總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點分析
圖表111：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟發(fā)展情況
圖表112：總部經(jīng)濟園區(qū)效益分析
圖表113：2023年中國傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布示意圖
圖表114：2016-2023年中國傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)模與利潤增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表115：2016-2023年中國傳統(tǒng)制造業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表116：2016-2023年中國傳統(tǒng)制造業(yè)財稅貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表117：2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布示意圖
圖表118：2016-2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與利潤增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表119：2016-2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表120：2016-2023年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)財稅貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表121：2023年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域分布示意圖
圖表122：2016-2023年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模與利潤增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表123：2016-2023年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表124：2016-2023年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)財稅貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表125：2023年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域分布示意圖
圖表126：2016-2023年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模與利潤增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表127：2016-2023年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表128：2016-2023年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)財稅貢獻率走勢圖（單位：%）
圖表129：跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表
圖表130：跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式調(diào)研表
圖表131：跨國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表
圖表132：跨國企業(yè)進駐地方的洽談合作周期分布圖
圖表133：跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表
圖表134：大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表
圖表135：大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式調(diào)研表
圖表136：大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表
圖表137：大型國有企業(yè)進駐地方的洽談合作周期分布圖
圖表138：大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表
圖表139：大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表
圖表140：大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式調(diào)研表
圖表141：大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表
圖表142：大型民營企業(yè)進駐地方的洽談合作周期分布圖
圖表143：大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表
圖表144：中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表
圖表145：中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式調(diào)研表
圖表146：中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表
圖表147：中小型民營企業(yè)進駐地方的洽談合作周期分布圖
圖表148：中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表
圖表149：風(fēng)投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表
圖表150：風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作模式調(diào)研表
圖表151：風(fēng)投、天投資本進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表
圖表152：風(fēng)投、天投資本進駐地方的洽談合作周期分布圖
圖表153：風(fēng)投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研表
圖表154：北京市投資促進局整體發(fā)展狀況表
圖表155：北京市投資促進局招商引資規(guī)模成效分析表
圖表156：北京市投資促進局招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表157：上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會整體發(fā)展狀況表
圖表158：上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表159：上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表160：吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局整體發(fā)展狀況表
圖表161：吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局招商引資規(guī)模成效分析表
圖表162：吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表163：濟南市發(fā)展和改革委員會整體發(fā)展狀況表
圖表164：濟南市發(fā)展和改革委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表165：濟南市發(fā)展和改革委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表166：合肥市招商局整體發(fā)展狀況表
圖表167：合肥市招商局招商引資規(guī)模成效分析表
圖表168：合肥市招商局招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表169：中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表170：中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表171：中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表172：蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表173：蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表174：蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表175：上海張江高新區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表176：上海張江高新區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表177：上海張江高新區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表178：廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表179：廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表180：廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表181：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表182：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表183：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表184：武漢東湖高新區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表185：武漢東湖高新區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表186：武漢東湖高新區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表187：深圳高新區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表188：深圳高新區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表189：深圳高新區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表190：青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表191：青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表192：青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表193：大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表194：大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表195：大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表196：昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會整體發(fā)展狀況表
圖表197：昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資規(guī)模成效分析表
圖表198：昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

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