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第1章：中國酒店行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 酒店的概念分析
1.1.2 酒店分類
（1）一星級酒店
（2）二星級酒店
（3）三星級酒店
（4）四星級酒店
（5）五星級酒店
1.1.3 報(bào)告數(shù)據(jù)來源
1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)情況
1）中國GDP及增長情況
2）中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3）中國第三產(chǎn)業(yè)增加值
4）中國社會消費(fèi)品零售情況
（2）中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1）國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
2）國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）酒店行業(yè)相關(guān)政策匯總
（2）疫情之下的旅游業(yè)監(jiān)管及發(fā)展引導(dǎo)
（3）“十四五文化和旅游發(fā)展規(guī)劃”對酒店業(yè)的引導(dǎo)
（4）政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國人口規(guī)模及增速
（2）中國城鎮(zhèn)化水平變化
1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
（3）中國居民人均可支配收入
（4）中國居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
1）中國居民人均消費(fèi)支出
2）中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
（5）中國居民消費(fèi)升級演進(jìn)
（6）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.4 行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
1）國內(nèi)旅游人數(shù)
2）國內(nèi)旅游收入
3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
4）旅游業(yè)對酒店業(yè)的影響
5）疫情對旅游需求的影響
6）旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（2）會展業(yè)發(fā)展情況
1）會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）會展業(yè)對酒店業(yè)的影響
3）會展業(yè)發(fā)展趨勢分析
（3）餐飲業(yè)發(fā)展情況
1）餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）餐飲業(yè)集中度分析
3）餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
4）餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析
（4）房地產(chǎn)發(fā)展情況
1）房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模
2）房地產(chǎn)行業(yè)市場供給狀況
3）房地產(chǎn)對酒店影響
4）房地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測
第2章：中國酒店行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀分析
2.1 中國酒店行業(yè)特點(diǎn)總結(jié)
2.1.1 中國酒店業(yè)經(jīng)歷從“單一”到“多元”到“整合升級”的轉(zhuǎn)變
2.1.2 酒店投資現(xiàn)狀
2.1.3 酒店服務(wù)質(zhì)量需要重點(diǎn)把控
2.1.4 國內(nèi)酒店理性投資凸顯重要
2.2 中國酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2.2.1 酒店行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
（1）酒店行業(yè)供給狀況分析
1）酒店行業(yè)供給規(guī)模分析
2）酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)分析
（2）酒店行業(yè)需求狀況分析
1）星級酒店平均出租率分析
2）酒店行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）星級酒店?duì)I業(yè)收入分析
（2）不同星級酒店經(jīng)營指標(biāo)分析
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析
2.2.3 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
（1）客源國/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
（2）客源細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
2.2.4 酒店行業(yè)投融資和兼并重組分析
（1）中國酒店投融資情況
（2）酒店行業(yè)兼并重組情況
2.3 中國酒店行業(yè)競爭格局分析
2.3.1 酒店市場品牌格局分析
2.3.2 外資品牌在華競爭現(xiàn)狀
2.3.3 內(nèi)資品牌國外市場競爭現(xiàn)狀
（1）錦江拓展歐洲酒店市場
（2）鉑濤酒店集團(tuán)進(jìn)軍海外市場
（3）華住收購德意志酒店集團(tuán)
2.4 中國酒店行業(yè)人事變動情況
2.4.1 不同區(qū)域市場高層人事變動分析
2.4.2 主要職位類別高層人事變動分析
2.4.3 主要酒店高管人事變動分析
2.4.4 酒店高層人事變動統(tǒng)計(jì)趨勢分析
2.5 中國酒店行業(yè)人力資源成本
2.5.1 住宿和餐飲業(yè)薪酬分析
2.5.2 酒店從業(yè)者薪酬分析
2.5.3 酒店業(yè)人才薪資統(tǒng)計(jì)
（1）各層級薪資統(tǒng)計(jì)
（2）不同學(xué)歷層次薪資統(tǒng)計(jì)
第3章：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型策略
3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢不可擋
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及率增長迅猛
3.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提升
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)倒逼酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型
（1）重構(gòu)酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
（2）推進(jìn)營銷渠道多元化
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店運(yùn)營模式
（1）智能化體驗(yàn)
（2）O2O購物體驗(yàn)
（3）娛樂化享受
3.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展情況
3.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析
3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)競爭格局
3.3.1 OTA在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀
（1）在線旅游市場維持“一超多強(qiáng)”格局
（2）中國在線旅游行業(yè)競爭模式
1）旅游站點(diǎn)平臺模式
2）“機(jī)票+酒店”模式
3）垂直引擎搜索模式
4）直銷預(yù)訂模式
（3）在線廠商發(fā)力目的地內(nèi)容，定制能力進(jìn)入廠商核心競爭力矩陣
1）飛豬
2）攜程
3.3.2 傳統(tǒng)酒店與OTA競爭現(xiàn)狀
3.3.3 傳統(tǒng)酒店“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（1）首旅如家集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（2）華住集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（3）錦江集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+酒店”行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
3.4.1 個(gè)性化發(fā)展趨勢
3.4.2 融合化發(fā)展趨勢
3.4.3 同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢
3.4.4 業(yè)務(wù)生態(tài)化發(fā)展趨勢
3.4.5 移動化發(fā)展趨勢
3.4.6 智慧化發(fā)展趨勢
3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
第4章：酒店行業(yè)細(xì)分市場投資機(jī)會分析
4.1 不同業(yè)態(tài)酒店市場分析
4.1.1 高端星級酒店市場分析
（1）高端星級酒店市場定位分析
（2）高端星級酒店市場供給分析
（3）高端星級酒店市場需求分析
（4）高端星級酒店市場品牌競爭
（5）高端星級酒店市場盈利空間
（6）高端星級酒店市場經(jīng)營模式
（7）高端型酒店資本運(yùn)作模式
（8）高端星級酒店市場營銷策略
1）順應(yīng)趨勢，加大在線社交媒體營銷
2）轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，多方營銷促酒店品牌發(fā)展
（9）高端星級酒店市場投資機(jī)會
1）高端星級酒店整體增長趨于疲軟，但高端型連鎖酒店增長飛快
2）區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)生轉(zhuǎn)移
（10）高端星級酒店市場發(fā)展前景
4.1.2 中端星級酒店市場分析
（1）中端星級酒店市場定位分析
（2）中端星級酒店市場供給分析
（3）中端星級酒店市場需求分析
（4）中端星級酒店市場品牌競爭
（5）中端星級酒店市場盈利空間
（6）中端星級酒店市場經(jīng)營模式
1）連鎖品牌經(jīng)營
2）注重產(chǎn)品導(dǎo)向
3）靈活運(yùn)用價(jià)格策略
4）細(xì)節(jié)服務(wù)提升商務(wù)便捷性
5）發(fā)揮空間使用效率
（7）中端星級酒店市場發(fā)展前景
4.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店市場定位分析
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析
（3）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場需求分析
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店市場品牌競爭
（5）經(jīng)濟(jì)型酒店市場盈利模式
1）規(guī)模方面
2）渠道方面
3）管理方面
（6）經(jīng)濟(jì)型酒店市場經(jīng)營模式
1）國際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
（7）經(jīng)濟(jì)型酒店市場投資機(jī)會
1）旅游經(jīng)濟(jì)型酒店
2）會展商務(wù)經(jīng)濟(jì)型酒店
（8）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場發(fā)展前景
1）未來中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店替代空間分析
2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場前景預(yù)測
4.2 不同產(chǎn)品類型酒店市場分析
4.2.1 智慧酒店市場分析
（1）智慧酒店市場定位分析
（2）智慧酒店智慧服務(wù)分析
1）“智慧e房”多功能酒店系統(tǒng)
2）達(dá)到即可入住
3）酒店電視智能升級
4）手機(jī)智能控制
（3）智慧酒店技術(shù)支持現(xiàn)狀
1）IBM“智慧酒店”四大解決方案
2）中國電信“智慧酒店”解決方案
3）物泰科技“智慧酒店應(yīng)用平臺”
（4）智慧酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）智慧酒店發(fā)展前景分析
4.2.2 會議酒店市場分析
（1）會議酒店市場定位分析
（2）會議酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）國內(nèi)典型會議酒店
（4）會議酒店發(fā)展趨勢
1）完善會議硬件設(shè)施
2）提供高端服務(wù)
3）創(chuàng)新營銷模式
4.2.3 文化酒店市場分析
（1）文化酒店概念簡析
（2）文化酒店主要類型分析
1）歷史文化型酒店
2）地域文化型酒店
3）現(xiàn)代文化型酒店
（3）國內(nèi)典型文化酒店
（4）文化酒店特色品牌塑造
4.2.4 旅游度假酒店市場分析
（1）旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r
1）酒店管理集團(tuán)亟需提高國際化水平
2）酒店投資需要進(jìn)行引導(dǎo)
3）酒店服務(wù)主體模糊、缺乏個(gè)性
（2）旅游度假酒店經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)分析
1）旅游酒店市場集中度分析
2）全國重點(diǎn)旅游城市酒店分布情況
3）旅游酒店產(chǎn)品差異化分析
4）旅游酒店業(yè)價(jià)格競爭分析
5）旅游酒店的非價(jià)格競爭分析
（3）分時(shí)度假酒店市場發(fā)展分析
1）國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展特征
2）中國主要分時(shí)度假酒店
3）國內(nèi)分時(shí)度假酒店問題分析
（4）度假酒店市場營銷特點(diǎn)
（5）度假酒店未來發(fā)展建議
1）大力優(yōu)化旅游酒店業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)
2）積極培育酒店業(yè)民族品牌
3）推動低星級酒店專業(yè)化、特色化發(fā)展
4.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
（2）國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
1）發(fā)展歷程
2）發(fā)展優(yōu)勢
3）市場規(guī)模
4）典型企業(yè)分析
5）國外經(jīng)驗(yàn)借鑒
（3）國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
1）發(fā)展歷程
2）運(yùn)營成功率
3）不同投資回報(bào)方式占比
4）管理品牌情況
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
（5）中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場環(huán)境分析
1）自然環(huán)境
2）投資環(huán)境
3）交通環(huán)境
4）金融支持
5）房地產(chǎn)市場的低迷狀況
6）旅游休閑方式的轉(zhuǎn)變
（6）核心利益相關(guān)者利益平衡分析
（7）產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析
（8）中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
（9）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析
1）國外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展提供了借鑒
2）中國旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為產(chǎn)權(quán)式酒店奠定了基礎(chǔ)
3）大量閑置的房產(chǎn)資源為產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展提供了條件
（10）中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策
1）發(fā)展分時(shí)度假交換體系
2）服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
3）價(jià)格實(shí)施本土化
4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個(gè)性化
（11）中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
1）地產(chǎn)商
2）普通投資者
（12）中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測
第5章：酒店行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展前景分析
5.1 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.1.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）入境旅游
2）國內(nèi)來京旅游
3）市民在京游
（2）北京會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）會展行業(yè)發(fā)展情況
2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（3）北京餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2）房地產(chǎn)市場供銷情況
3）房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢
5.1.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.1.3 北京酒店行業(yè)競爭格局
5.1.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）上海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）上海市游客總量及結(jié)構(gòu)
2）上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)
3）上海市旅游規(guī)劃
（2）上海會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）會展行業(yè)發(fā)展情況
2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（3）上海餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2）房地產(chǎn)市場供需情況
3）房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢
5.2.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.2.3 上海酒店行業(yè)競爭格局
5.2.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）廣州旅游業(yè)發(fā)展情況
2）廣州旅游業(yè)規(guī)劃
（2）廣州會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）會展行業(yè)發(fā)展情況
2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（3）廣州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2）房地產(chǎn)市場供需情況
3）房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢
5.3.2 廣州星級酒店經(jīng)營情況
5.3.3 廣州酒店行業(yè)競爭格局
5.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）深圳市旅游業(yè)發(fā)展情況
2）深圳旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）深圳會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）會展行業(yè)發(fā)展情況
2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
3）會展行業(yè)發(fā)展建設(shè)
（3）深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2）房地產(chǎn)市場供需情況
3）房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢
5.4.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.4.3 深圳酒店行業(yè)競爭格局
5.4.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5.1 成都酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）成都旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）成都市旅游業(yè)發(fā)展情況
2）成都市旅游業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃
（2）成都市會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）成都市會展行業(yè)發(fā)展情況
2）成都市會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
（3）成都市餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）餐飲行業(yè)發(fā)展情況
（4）成都市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）成都市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2）成都市房地產(chǎn)市場供需情況
3）成都市房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢
5.5.2 成都酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.5.3 成都酒店行業(yè)競爭格局
5.5.4 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
第6章：中國酒店行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店
6.1.1 如家酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場定位分析
1）企業(yè)市場定位
2）企業(yè)特色服務(wù)
（3）企業(yè)市場份額分析
（4）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.2 7天酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場定位分析
（3）企業(yè)市場份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
6.1.3 漢庭酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場定位分析
（3）企業(yè)市場份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.4 錦江之星酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場定位分析
（3）企業(yè)市場份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.5 格林豪泰酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場定位分析
（3）企業(yè)市場份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2 中端星級酒店
6.2.1 維也納酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場占有率分析
（4）酒店經(jīng)營成果分析
（5）酒店發(fā)展模式分析
6.2.2 全季酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場占有率分析
（4）酒店經(jīng)營成果分析
6.2.3 星程酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場占有率分析
（4）產(chǎn)品布局
6.2.4 山水時(shí)尚
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場定位
（4）酒店市場占有率分析
6.2.5 麗楓酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場定位
（4）酒店市場占有率分析
6.3 高端星級酒店
6.3.1 碧桂園鳳凰
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場定位
（4）酒店市場占有率分析
6.3.2 錦江酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店產(chǎn)品布局
（4）酒店市場占有率分析
6.3.3 金陵飯店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店發(fā)展情況
（3）酒店經(jīng)營狀況分析
（4）酒店市場占有率分析
6.3.4 首旅建國
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店定位
（4）酒店市場占有率分析
6.3.5 開元大酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店經(jīng)營狀況分析
（4）酒店市場占有率分析
第7章：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
7.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
7.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.1 技術(shù)趨勢
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)
（2）智慧酒店的興起
7.2.2 產(chǎn)品趨勢
7.2.3 細(xì)分市場趨勢
7.2.4 顧客需求趨勢
7.2.5 市場競爭趨勢
（1）連鎖化整合趨勢
（2）中高端連鎖品牌對經(jīng)濟(jì)型酒店的替代
（3）投資并購趨勢
7.3 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.4 酒店行業(yè)發(fā)展投融資與發(fā)展策略
7.4.1 中國酒店行業(yè)投資策略建議
7.4.2 中國酒店品牌海外市場投資策略
（1）品牌聯(lián)盟模式
（2）特許經(jīng)營模式
（3）并購策略
7.4.3 中國酒店行業(yè)融資策略建議
7.4.4 中國酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
（1）并購策略
（2）與OTA競爭策略
圖表目錄
圖表1：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表2：2010-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表3：2010-2022年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表4：2010-2022年中國第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表5：2010-2022年中國社會消費(fèi)品零售總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表6：部分國際機(jī)構(gòu)對2022年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表7：2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表8：截至2022年酒店行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表9：疫情防控之下旅游業(yè)部分政策引導(dǎo)
圖表10：2011-2022年中國人口規(guī)模及自然增長率（單位：萬人，‰）
圖表11：2011-2022年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表12：中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表13：2010-2022年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表14：2010-2022年中國居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表15：2013-2022年中國居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：中國消費(fèi)升級演進(jìn)趨勢
圖表17：2013-2022年中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）
圖表18：2013-2022年中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表19：2013-2022年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長率（單位：元，%）
圖表20：2023-2028年國內(nèi)旅游人數(shù)走勢預(yù)測圖（單位：億人次）
圖表21：2023-2028年國內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元）
圖表22：2023-2028年國內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測圖（單位：萬億元）
圖表23：2012-2022年全國展覽、展覽面積增長趨勢（單位：萬平方米，場）
圖表24：2022年全國各省展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)TOP10（場，%，萬平方米）
圖表25：2022年全國各城市展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)TOP10（場，%，萬平方米）
圖表26：會展與酒店間的良性互動關(guān)系
圖表27：會展與酒店間的資源交流關(guān)系
圖表28：2012-2022年全國餐飲收入及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表29：2013-2022年餐飲百強(qiáng)企業(yè)營收占比情況（單位：億元，%）
圖表30：2022年餐飲企業(yè)按主營業(yè)態(tài)分布情況（單位：%）
圖表31：2013-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表32：2013-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表33：2013-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表34：2013-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表35：中國酒店業(yè)發(fā)展歷程
圖表36：2017-2022年全國簽約酒店城市分布（單位：家）
圖表37：2020-2022年全國簽約酒店城市分布（單位：家）
圖表38：2017-2022年中國上報(bào)文旅部的星級酒店數(shù)及變化趨勢（單位：家，%）
圖表39：2017-2022年中國飯店協(xié)會統(tǒng)計(jì)的酒店數(shù)及變化趨勢（單位：萬家，%）
圖表40：2022年中國上報(bào)文旅部的星級酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）（單位：家，%）
圖表41：2017-2022年全國上報(bào)文旅部的星級酒店出租率（單位：%）
圖表42：2022年全國上報(bào)文旅部的星級酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：2013-2022年中國上報(bào)文旅部的星級酒店?duì)I業(yè)收入及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表44：2022年全國上報(bào)文旅部的星級飯店經(jīng)營情況表（單位：家，億元，%）
圖表45：2022年全國上報(bào)文旅部的星級飯店其他經(jīng)營指標(biāo)分析（單位：千元/人，元，%，元/間夜，千元/間）
圖表46：2022年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級飯店?duì)I業(yè)收入TOP10（單位：億元）
圖表47：2022年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)TOP10 （單位：元/間夜）
圖表48：2022年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率TOP10 （單位：%）
圖表49：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
圖表50：酒店行業(yè)客源細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
圖表51：2020-2022年中國酒店行業(yè)投融資事件匯總（單位：億元）
圖表52：2020-2022年中國酒店行業(yè)兼并重組事件匯總（單位：億元，%）
圖表53：2022年中國10大酒店集團(tuán)市場占有率（按客房數(shù)）（單位：%）
圖表54：2022年中國酒店前10大品牌市占率（按照房間數(shù)）（單位：%）
圖表55：盧浮酒店品牌系列
圖表56：截至2022年盧浮酒店基本情況（單位：家）
圖表57：2022年中國酒店高層人事變動區(qū)域分布（單位：%）
圖表58：2022年國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按任命職位）（單位：位）
圖表59：2022年中國酒店高管人事變動酒店集團(tuán)分布（單位：位）
圖表60：2017-2022年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計(jì)趨勢圖（單位：位）
圖表61：2013-2022年中國住宿及餐飲業(yè)薪酬水平及其增長率（單位：元，%）
圖表62：2022年各線級城市酒店業(yè)平均薪資、中位數(shù)和同比變化（單位：元，%）
圖表63：2022年各線級城市酒店業(yè)層級人才平均薪資（單位：元）
圖表64：2022年各線級城市酒店業(yè)不同學(xué)歷層次平均薪資（單位：元）
圖表65：2016-2022年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表66：2014-2022年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：億人，%）
圖表67：互聯(lián)網(wǎng)對酒店行業(yè)鏈條的滲透
圖表68：酒店互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表69：酒店預(yù)訂移動端銷售渠道
圖表70：2020-2022年中國在線旅游用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表71：2022年中國在線旅游（OTA）市場份額（單位：%）
圖表72：傳統(tǒng)酒店與OTA的競爭現(xiàn)狀
圖表73：首旅如家集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表74：錦江集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表75：互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進(jìn)程趨勢
圖表76：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”個(gè)性化趨勢
圖表77：中國酒店行業(yè)同業(yè)聯(lián)盟化
圖表78：中國酒店行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)化
圖表79：2017-2022年中國在線旅游市場交易規(guī)模（單位：億元）
圖表80：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
圖表81：高端星級酒店市場定位簡析
圖表82：2016-2022年中國上報(bào)文旅部的高端星級酒店數(shù)量及增長情況（單位：家。%）
圖表83：2016-2022年中國上報(bào)文旅部的高端星級酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表84：2016-2022年中國上報(bào)文旅部的高端星級酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表85：2022年中國五星級連鎖酒店品牌市場占有率（單位：%）
圖表86：2022年中國四星級連鎖酒店品牌市場占有率（單位：%）
圖表87：2012-2022年中國高端星級酒店利潤總額變化情況（單位：億元）
圖表88：2012-2022年中國高端星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況（單位：元）
圖表89：高端星級酒店市場經(jīng)營模式分析
圖表90：高端型酒店資本運(yùn)作模式分析
圖表91：高端星級酒店經(jīng)營思路
圖表92：2018-2022年中國高端酒店連鎖化率（單位：%）
圖表93：2022年中國代表性省份高端星級酒店數(shù)量（單位：家）
圖表94：中端星級酒店市場定位簡析
圖表95：2011-2022年中國中端星級酒店數(shù)量及增長情況（單位：家）
圖表96：2017-2022年中國中端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬間）
圖表97：2013-2022年中國中端星級酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表98：2014-2022年中國中端星級酒店市場客房出租率情況（單位：%）
圖表99：2022年中國連鎖酒店中端品牌市場占有率（單位：%）
圖表100：2013-2022年上報(bào)文旅部的中端星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況（單位：元）
圖表101：2013-2022年中國上報(bào)文旅部的中端星級酒店利潤總額變化情況（單位：億元）
圖表102：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表
圖表103：2017-2022年中國上報(bào)文旅部的經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及增長情況（單位：家）
圖表104：2017-2022年全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模（單位：萬間）
圖表105：2014-2022年中國上報(bào)文旅部的經(jīng)濟(jì)型酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表106：2014-2022年中國上報(bào)文旅部的經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表107：2022年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌市場占有率（單位：%）
圖表108：2022年中國前30強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌所屬集團(tuán)列表（單位：間，家）
圖表109：經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式
圖表110：經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式相比直營模式的優(yōu)勢
圖表111：連鎖酒店的優(yōu)勢
圖表112：江蘇物泰信息科技有限公司“智慧酒店”應(yīng)用平臺構(gòu)成簡圖
圖表113：“智慧酒店”建設(shè)案例分析
圖表114：會議酒店和傳統(tǒng)酒店的區(qū)別
圖表115：中國重點(diǎn)會議酒店介紹
圖表116：歷史文化型酒店簡析
圖表117：地域文化型酒店簡析
圖表118：現(xiàn)代文化型酒店簡析
圖表119：國內(nèi)典型文化酒店
圖表120：文化型酒店特色品牌塑造方式

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