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第1章：互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運營模式
1.1 餐飲團購市場現(xiàn)狀與運營模式
1.1.1 餐飲團購市場發(fā)展規(guī)模
（1）餐飲團購整體市場規(guī)模
1）餐飲團購成交額
2）餐飲團購參團人數(shù)
3）餐飲團購在售團單
（2）餐飲細分品類團購規(guī)模
1）地方菜團購規(guī)模
2）火鍋燒烤團購規(guī)模
3）自助餐團購規(guī)模
4）快餐團購規(guī)模
5）日韓料理團購規(guī)模
6）蛋糕甜品團購規(guī)模
7）西餐國際團購規(guī)模
8）海鮮團購規(guī)模
1.1.2 餐飲團購市場競爭分析
（1）團購企業(yè)用戶基礎
1）APP應用下載量
2）百度指數(shù)格局
3）微博指數(shù)格局
4）用戶基礎總結
（2）團購企業(yè)運營能力
1）團隊管理與執(zhí)行效率
2）戰(zhàn)略定位與城市布局
（3）團購企業(yè)服務粘性
（4）餐飲團購企業(yè)競爭力總結
1）大眾點評競爭力總結
2）美團網競爭力總結
3）其他團購網站競爭力總結
1.1.3 餐飲團購市場運營模式
（1）信息驅動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（2）交易驅動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
1.1.4 餐飲團購市場盈利模式
（1）傭金收入模式
（2）線下服務模式
（3）電子商務模式
（4）網絡廣告模式
1.2 在線外賣市場現(xiàn)狀與運營模式
1.2.1 在線外賣市場發(fā)展規(guī)模
（1）在線外賣市場訂單規(guī)模
（2）在線外賣市場交易規(guī)模
1.2.2 在線外賣市場競爭格局
（1）在線外賣整體市場格局
1）市場份額格局
2）市場勢力格局
（2）在線外賣細分市場格局
1）生活社區(qū)市場競爭格局
2）白領商務區(qū)市場競爭格局
3）校園市場競爭格局
（3）在線外賣移動端競爭格局
1.2.3 在線外賣運營模式分析
（1）餐戶自建自營模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）適用企業(yè)類型
（2）第三方輕平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（3）第三方重平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（4）第三方輕重結合平臺模式
1）模式的必要性
2）典型案例代表
1.2.4 在線外賣盈利模式分析
（1）抽成模式
（2）固定費用模式
（3）打包收費模式
（4）免費服務模式
1.3 私廚分享市場現(xiàn)狀與運營模式
1.3.1 私廚分享市場發(fā)展規(guī)模
1.3.2 私廚分享市場競爭格局
1.3.3 私廚分享市場運營模式
（1）Airbnb式運營模式
（2）Uber式運營模式
1.3.4 私廚分享市場盈利模式
（1）基于C端的傭金模式
（2）基于B端的廣告和傭金模式
1.3.5 私廚分享用戶需求分析
（1）私廚分享用戶接受情況
（2）私廚分享用戶期望情況
（3）私廚分享用戶門檻情況
（4）私廚分享用戶用餐偏好
（5）私廚分享用戶服務偏好
（6）私廚分享用戶參與情況
（7）私廚分享用戶參與原因
第2章：互聯(lián)網餐飲行業(yè)用戶市場特征的分析
2.1 互聯(lián)網餐飲用戶屬性分析
2.1.1 互聯(lián)網餐飲用戶性別屬性
2.1.2 互聯(lián)網餐飲用戶年齡屬性
2.1.3 互聯(lián)網餐飲用戶婚姻屬性
2.1.4 互聯(lián)網餐飲用戶職業(yè)與收入屬性
2.2 互聯(lián)網餐飲用戶渠道分析
2.2.1 互聯(lián)網用戶叫餐渠道選擇
2.2.2 互聯(lián)網用戶叫餐場景及渠道
（1）互聯(lián)網用戶叫餐場景
（2）不同場景叫餐渠道情況
2.2.3 互聯(lián)網用戶叫餐時段及渠道
（1）互聯(lián)網用戶叫餐時段
（2）不同時段叫餐渠道情況
2.3 互聯(lián)網餐飲用戶消費分析
2.3.1 互聯(lián)網餐飲用戶消費金額
（1）不同渠道餐飲消費金額情況
1）電話外賣消費金額結構
2）在線外賣消費金額結構
3）其他外賣消費金額結構
（2）不同職業(yè)餐飲消費金額情況
1）在校學生外賣消費金額結構
2）自由職業(yè)者外賣消費金額結構
3）企業(yè)員工外賣消費金額結構
4）專業(yè)人士外賣消費金額結構
5）公務員/事業(yè)單位人員外賣消費金額結構
6）企業(yè)中層管理人員外賣消費金額結構
2.3.2 互聯(lián)網餐飲用戶消費頻次
（1）不同渠道餐飲消費頻次
1）電話外賣消費頻次
2）在線外賣消費頻次
3）其他方式外賣消費頻次
4）整體外賣消費頻次
（2）不同時段餐飲消費頻次
1）10：00-11：30外賣消費頻次
2）11：30-14：00外賣消費頻次
3）17：00-21：00外賣消費頻次
4）21：00-次日2：00外賣消費頻次
5）整體時段外賣消費頻次
2.3.3 互聯(lián)網餐飲用戶消費訴求
（1）不同渠道餐飲消費訴求
1）電話外賣消費訴求
2）在線外賣消費訴求
（2）不同人群餐飲消費訴求
1）在校學生餐飲消費訴求
2）普通員工餐飲消費訴求
3）專業(yè)人士餐飲消費訴求
4）中層管理者餐飲消費訴求
2.3.4 互聯(lián)網餐飲用戶消費原因
（1）電話外賣用戶消費原因
（2）在線外賣用戶消費原因
2.4 互聯(lián)網餐飲用戶平臺分析
2.4.1 互聯(lián)網餐飲用戶平臺選擇
（1）不同類型平臺用戶比例
（2）不同人群餐飲平臺選擇
2.4.2 互聯(lián)網餐飲用戶餐戶類型選擇
（1）不同類型餐戶預訂分布
（2）不同模式平臺預訂分布
2.4.3 互聯(lián)網餐飲用戶餐戶選擇特征
（1）用戶選擇餐戶原因分布
（2）用戶選擇餐戶數(shù)量分布
2.4.4 互聯(lián)網餐飲用戶平臺滿意度情況
第3章：互聯(lián)網餐飲平臺典型案例分析與解讀
3.1 餐飲團購平臺優(yōu)秀案例
3.1.1 美團網
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.2 大眾點評
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.1.3 百度糯米
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.4 窩窩團
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.5 拉手網
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.2 在線外賣平臺優(yōu)秀案例
3.2.1 自建自營模式案例
（1）麥樂送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺成功因素
（2）Hi撈送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺成功因素
（3）吉食送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺成功因素
3.2.2 第三方輕平臺模式案例
（1）美團外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺成功因素
（2）口碑外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺成功因素
3.2.3 第三方重平臺模式案例
（1）零號線
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）來一火
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺營銷推廣
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
（3）生活半徑
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺運營模式
4）平臺盈利模式
5）平臺融資成果
6）平臺成功因素
（4）到家美食會
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
3.2.4 第三方輕重結合平臺模式案例
（1）餓了么
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）百度外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺營銷推廣
6）平臺融資成果
7）平臺成功因素
3.3 私廚分享平臺典型案例
3.3.1 我有飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.2 Enjoy
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.3 回家吃飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺運營模式
（4）平臺融資成果
（5）平臺成功因素
3.3.4 媽媽的菜
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.5 覓食
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.6 下廚房
（1）平臺概況簡介
（2）平臺用戶規(guī)模
（3）平臺運營模式
（4）平臺融資成果
（5）平臺成功因素
3.3.7 吖咪廚房
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺盈利模式
（5）平臺營銷推廣
（6）平臺融資成果
（7）平臺成功因素
3.3.8 好廚師
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.4 互聯(lián)網餐飲平臺失敗案例
3.4.1 失敗案例概述
3.4.2 失敗原因總結
第4章：互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
4.1 互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測
4.1.1 互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預測
（1）行業(yè)政策環(huán)境預測
1）網絡食品交易日益規(guī)范
2）互聯(lián)網+國家戰(zhàn)略的形成
（2）行業(yè)經濟環(huán)境預測
1）團購為在線外賣積累大量用戶
2）“宅經濟”、“懶人經濟”日益凸顯
（3）行業(yè)社會環(huán)境預測
1）用戶形成互聯(lián)網餐飲消費習慣
2）資本市場看好互聯(lián)網餐飲市場
（4）行業(yè)技術環(huán)境預測
1）互聯(lián)網餐飲訂單管理系統(tǒng)已經成熟
2）移動互聯(lián)網助推互聯(lián)網餐飲的發(fā)展
3）大數(shù)據(jù)技術提升互聯(lián)網餐飲精準性
4.1.2 互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測
（1）餐飲團購市場規(guī)模預測
（2）在線外賣市場規(guī)模預測
（3）私廚分享市場規(guī)模預測
4.2 互聯(lián)網餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預測
4.2.1 餐飲團購市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場運營模式趨勢
4.2.2 在線外賣市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場業(yè)態(tài)趨勢預測
4.2.3 私廚分享市場發(fā)展趨勢預測
（1）市場發(fā)展階段預測
（2）市場競爭格局預測
（3）市場運營模式趨勢
第5章：互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資潛力分析
5.1.1 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資熱潮分析
5.1.2 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資推動因素
（1）行業(yè)熱點扶持政策分析
（2）行業(yè)內部變革動因分析
（3）行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
5.1.3 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資風險分析
（1）行業(yè)市場波動風險
（2）行業(yè)經營風險分析
（3）行業(yè)其他投資風險
5.2 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資主體
（1）行業(yè)投資主體構成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢
5.2.2 互聯(lián)網餐飲投資切入方式
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)互聯(lián)網餐飲
（2）電商平臺部署餐飲業(yè)務
（3）資本機構投資互聯(lián)網餐飲
（4）互聯(lián)網餐飲眾籌投資方式
5.2.3 互聯(lián)網餐飲投資合并動向
（1）美團網與大眾點評網合并
（2）百度外賣獲投資獨立運營
（3）競技創(chuàng)投領投“樓下100”
（4）千萬天使投資“老枝花鹵”
（5）同創(chuàng)偉業(yè)領投“好廚師”
（6）其他互聯(lián)網餐飲投資動向
5.3 互聯(lián)網餐飲行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 餐飲團購市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶定位策略：白領群體為主
（2）業(yè)務拓展策略：助推餐飲企業(yè)增值服務
（3）市場拓展策略：加強移動互聯(lián)網應用
5.3.2 在線外賣市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶服務策略
1）解決用戶核心痛點—快速送達
2）多維度保障互聯(lián)網餐飲質量與安全
（2）市場拓展策略
1）深挖不斷垂直細分的目標用戶群體
2）搶攤移動端市場——深耕餐飲APP
（3）業(yè)務拓展策略
1）快速促進線上與線下資源的有機融合
2）輕重模式平臺優(yōu)勢互補，競合發(fā)展
5.3.3 私廚分享市場投資策略規(guī)劃
（1）價格定位策略：深挖100-300元產品
（2）業(yè)務拓展策略：大力挖掘新的增值空間
（3）產品服務策略：為私廚主人提供中介型服務
圖表目錄
圖表1：2018-2023年中國餐飲團購市場成交規(guī)模（單位：億元，%）
圖表2：2022上半年我國團購品類構成（單位：%）
圖表3：2018-2023年中國餐飲團購參團人數(shù)（單位：億人次，%）
圖表4：2018-2023年中國餐飲團購市場在售團單（單位：萬期，%）
圖表5：2020-2023年中國地方菜團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表6：2020-2023年中國地方菜參團情況（單位：萬人次，元）
圖表7：2020-2023年中國火鍋燒烤團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表8：2020-2023年中國火鍋燒烤團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表9：2020-2023年中國自助餐團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表10：2020-2023年中國自助餐團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表11：2020-2023年中國快餐團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表12：2020-2023年中國快餐團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表13：2020-2023年中國日韓料理團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表14：2020-2023年中國日韓料理團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表15：2020-2023年中國蛋糕甜品團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表16：2020-2023年中國蛋糕甜品團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表17：2020-2023年中國西餐國際團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表18：2020-2023年中國西餐國際團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表19：2020-2023年中國海鮮團購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬期）
圖表20：2020-2023年中國海鮮團購參團情況（單位：萬人次，元）
圖表21：主要餐飲團購網站APP應用下載量（單位：萬）
圖表22：主要餐飲團購網站百度指數(shù)對比
圖表23：主要餐飲團購網站百度指數(shù)統(tǒng)計
圖表24：主要餐飲團購網站微博指數(shù)對比
圖表25：美團網累計合作商家數(shù)量（單位：萬家）
圖表26：主要餐飲團購網站各線城市覆蓋情況（單位：個）
圖表27：2022上半年團購行業(yè)市場份額占比情況（單位：%）
圖表28：主要餐飲團購網站服務粘性評價指標與得分情況
圖表29：信息驅動運營模式簡圖
圖表30：交易驅動運營模式簡圖
圖表31：2021-2023年中國在線外賣市場訂單規(guī)模（單位：百萬單，%）
圖表32：2021-2023年中國在線外賣市場交易規(guī)模（單位：百萬元，%）
圖表33：2022上半年中國在線外賣市場訂單份額結構（單位：%）
圖表34：2022上半年中國在線外賣市場交易份額結構（單位：%）
圖表35：廠商現(xiàn)有資源
圖表36：廠商創(chuàng)新能力
圖表37：2021-2023年中國在線外賣市場實力矩陣及預測
圖表38：2022上半年中國在線外賣生活社區(qū)市場訂單份額結構（單位：%）
圖表39：2022上半年中國在線外賣白領商務區(qū)市場訂單份額結構（單位：%）
圖表40：2022上半年中國在線外賣校園市場訂單份額結構（單位：%）
圖表41：2022年1月-2023年1月中國主流在線外賣APP活躍用戶數(shù)對比（單位：萬人）
圖表42：2023年1月中國主流在線外賣APP人均單日訪問時長（單位：分鐘）
圖表43：在線外賣產業(yè)鏈簡圖
圖表44：餐戶自建自營模式簡圖
圖表45：餐戶自建自營模式優(yōu)劣勢簡析
圖表46：餐戶自建自營模式適用企業(yè)分析
圖表47：第三方輕平臺模式簡圖
圖表48：第三方輕平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表49：第三方重平臺模式簡圖
圖表50：第三方重平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表51：第三方輕、重平臺模式的互補
圖表52：私廚分享用戶接受情況（單位：%）
圖表53：私廚分享用戶期望情況（單位：%）
圖表54：私廚分享用戶門檻情況（單位：%）
圖表55：私廚分享用戶用餐偏好（單位：%）
圖表56：私廚分享用戶服務偏好（單位：%）
圖表57：私廚分享用戶參與情況（單位：%）
圖表58：私廚分享用戶參與原因（單位：%）
圖表59：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶性別屬性（單位：%）
圖表60：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶年齡屬性（單位：%）
圖表61：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶婚姻屬性（單位：%）
圖表62：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶職業(yè)屬性（單位：%）
圖表63：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶收入屬性（單位：%）
圖表64：2022年中國網民叫外賣的渠道選擇（單位：%）
圖表65：2022年中國網民主要外賣叫餐場景情況（單位：%）
圖表66：2022年中國網民主要外賣叫餐渠道選擇（單位：%）
圖表67：2022年中國網民主要外賣叫餐渠道選擇（單位：%）
圖表68：2022年中國網民外賣叫餐時段分布情況（單位：%）
圖表69：2022年中國網民外賣叫餐不同時段渠道選擇情況（單位：%）
圖表70：2022年中國互聯(lián)網用戶人均電話外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表71：2022年中國互聯(lián)網用戶人均在線外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表72：2022年中國互聯(lián)網用戶人均其他方式外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表73：2022年中國在校學生人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表74：2022年中國自由職業(yè)者人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表75：2022年中國企業(yè)普通員工人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表76：2022年中國專業(yè)人士人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表77：2022年中國公務員/事業(yè)單位人員人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表78：2022年中國企業(yè)中層管理人員人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表79：2022年中國互聯(lián)網用戶電話外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表80：2022年中國互聯(lián)網用戶在線外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表81：2022年中國互聯(lián)網用戶其他方式外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表82：2022年中國互聯(lián)網用戶月均整體外賣消費頻次分布情況（單位：%）
圖表83：2022年中國互聯(lián)網用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（10：00-11：30）（單位：%）
圖表84：2022年中國互聯(lián)網用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（11：30-14：00）（單位：%）
圖表85：2022年中國互聯(lián)網用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（17：00-21：00）（單位：%）
圖表86：2022年中國互聯(lián)網用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（21：00-次日2：00）（單位：%）
圖表87：2022年中國互聯(lián)網用戶月均外賣消費頻次分布情況（整體時段）（單位：%）
圖表88：2022年中國互聯(lián)網用戶電話外賣消費訴求情況（單位：%）
圖表89：2022年中國互聯(lián)網用戶在線外賣消費訴求情況（單位：%）
圖表90：2022年中國在校學生餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表91：2022年中國普通員工餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表92：2022年中國專業(yè)人士餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表93：2022年中國中層管理者餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表94：2022年中國互聯(lián)網用戶電話外賣消費原因分布情況（單位：%）
圖表95：2022年中國互聯(lián)網用戶在線外賣消費原因分布情況（單位：%）
圖表96：2022年中國不同互聯(lián)網餐飲平臺用戶比例（單位：%）
圖表97：2022年中國互聯(lián)網用戶不同人群餐飲平臺選擇情況（單位：%）
圖表98：2022年中國不同類型餐戶預訂分布情況（單位：%）
圖表99：2022年中國不同模式互聯(lián)網餐飲平臺預訂分布情況（單位：%）
圖表100：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶選擇餐戶的原因（單位：%）
圖表101：2022年中國互聯(lián)網餐飲用戶選擇餐戶的數(shù)量情況（單位：%）
圖表102：2022年輕模式外賣平臺用戶滿意度情況（單位：%）
圖表103：美團網盈利模式分析
圖表104：美團網營銷推廣策略分析
圖表105：美團網融資情況
圖表106：大眾點評盈利模式分析
圖表107：大眾點評融資情況
圖表108：百度糯米營銷策略分析
圖表109：窩窩團盈利模式分析
圖表110：窩窩團融資情況
圖表111：拉手網盈利模式分析
圖表112：拉手網營銷推廣策略分析
圖表113：拉手網融資情況
圖表114：Hi撈送收費標準
圖表115：美團外賣的運營模式分析
圖表116：口碑外賣運營模式分析
圖表117：來一火運營模式分析
圖表118：生活半徑運營模式分析
圖表119：到家美食會運營模式分析
圖表120：餓了么運營模式分析
圖表121：餓了么成功因素總結
圖表122：百度外賣運營模式分析
圖表123：互聯(lián)網餐飲平臺失敗案例
圖表124：互聯(lián)網餐飲平臺失敗原因總結
圖表125：網絡食品交易領域相關法律法規(guī)列表
圖表126：2022年中國網民使用過的就餐方式
圖表127：2021-2023年中國部分互聯(lián)網餐飲融資事件
圖表128：2023-2029年中國餐飲團購市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表129：2023-2029年中國在線外賣市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表130：中國在線外賣市場AMC模型
圖表131：代表性互聯(lián)網餐飲廠商戰(zhàn)略拓展情況
圖表132：《加快發(fā)展大眾化餐飲的指導意見》主要措施
圖表133：2023年互聯(lián)網餐飲行業(yè)部分投資事件
圖表134：各投資主體投資優(yōu)勢分析
圖表135：部分互聯(lián)網餐飲平臺提升食品質量與安全的嘗試
圖表136：互聯(lián)網餐飲不同細分市場用戶特點比較
圖表137：餐飲APP優(yōu)化策略
圖表138：主要互聯(lián)網餐飲平臺商戶端功能一覓
圖表139：2022年輕模式與重模式外賣平臺用戶滿意度情況（單位：%）
圖表140：私廚分享用戶價格偏好（單位：%）
圖表141：私廚分享增值服務訴求（單位：%）
圖表142：私廚分享提供者需求情況（單位：%）

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