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第1章：中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 智能養(yǎng)老行業(yè)概述
1.1.1 智能養(yǎng)老定義及分類
（1）智能養(yǎng)老的定義
（2）智能養(yǎng)老相似概念辨析
（3）《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中行業(yè)歸屬
（4）行業(yè)分類
（5）行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明
1.1.2 智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.2.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明
1.3 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）中國智能養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
（2）中國智能養(yǎng)老行業(yè)法律及行政法規(guī)匯總
（3）國家級政策分析
（4）國家級政策解讀
（5）地方級政策分析
（6）政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
（3）中國民生福祉方面的發(fā)展目標
（4）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國人口結(jié)構(gòu)
（2）中國居民健康關(guān)注度提升
（3）老年人口消費需求相當可觀
（4）中國居民人均消費支出及結(jié)構(gòu)
（5）老年撫養(yǎng)比逐年提升
（6）養(yǎng)老機構(gòu)不斷增加
（7）老年人對互聯(lián)網(wǎng)需求大、熱情高
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（2）中國智能養(yǎng)老行業(yè)科研投入情況
（3）智能養(yǎng)老技術(shù)專利情況分析
（4）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1.4 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章：中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 全球智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
（1）家庭養(yǎng)老服務(wù)體系模式
（2）機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系模式
（3）社會化養(yǎng)老服務(wù)體系模式
（4）多元化智能養(yǎng)老服務(wù)體系模式
2.1.2 主要國家智能行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國智能養(yǎng)老發(fā)展分析
（2）日本智能養(yǎng)老發(fā)展分析
（3）英國智能養(yǎng)老發(fā)展分析
（4）德國智能養(yǎng)老發(fā)展分析
（5）其它國家智能養(yǎng)老案例
2.1.3 國外代表性企業(yè)發(fā)展分析
（1）Ottobock（奧托博克）
（2）Permobil Corp（博動）
2.1.4 國外智能養(yǎng)老實踐經(jīng)驗對我國的啟示
2.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)
2.2.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟特性分析
2.2.4 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點分析
2.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)供需情況分析
2.3.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)供給情況分析
2.3.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)需求情況分析
2.3.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利水平分析
2.4 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場競爭分析
2.4.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
（1）企業(yè)競爭格局分析
（2）區(qū)域競爭格局分析
（3）產(chǎn)品競爭格局分析
2.4.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)五力模型分析
（1）行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
（2）行業(yè)潛在進入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
（5）行業(yè)購買者議價能力分析
（6）行業(yè)競爭情況總結(jié)
第3章：智能養(yǎng)老行業(yè)智能產(chǎn)品類市場分析
3.1 可穿戴健康管理類設(shè)備市場分析
3.1.1 可穿戴健康管理類設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
3.1.2 可穿戴健康管理類設(shè)備應(yīng)用需求分析
3.1.3 可穿戴健康管理類設(shè)備市場發(fā)展分析
（1）市場同質(zhì)化較為嚴重
（2）eSIM成為其接入物聯(lián)網(wǎng)的入口
（3）探索互聯(lián)網(wǎng)+可穿戴智能設(shè)備
3.1.4 可穿戴健康管理類設(shè)備競爭格局分析
3.1.5 可穿戴健康管理類設(shè)備價格走勢分析
3.1.6 可穿戴健康管理類設(shè)備市場前景預(yù)測
3.2 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場分析
3.2.1 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
3.2.2 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備應(yīng)用需求分析
3.2.3 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場發(fā)展分析
3.2.4 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備競爭格局分析
3.2.5 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備價格走勢分析
3.2.6 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場前景預(yù)測
3.3 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場分析
3.3.1 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
3.3.2 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備應(yīng)用需求分析
3.3.3 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場發(fā)展分析
3.3.4 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備競爭格局分析
3.3.5 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場前景預(yù)測
3.4 自助式健康檢測設(shè)備市場分析
3.4.1 自助式健康檢測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
3.4.2 自助式健康檢測設(shè)備應(yīng)用需求分析
3.4.3 自助式健康檢測設(shè)備市場發(fā)展分析
3.4.4 自助式健康檢測設(shè)備競爭格局分析
3.4.5 自助式健康檢測設(shè)備市場前景預(yù)測
3.5 家庭服務(wù)機器人市場分析
3.5.1 家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品及特性介紹
3.5.2 家庭服務(wù)機器人應(yīng)用需求分析
3.5.3 家庭服務(wù)機器人市場發(fā)展分析
3.5.4 家庭服務(wù)機器人競爭格局分析
3.5.5 家庭服務(wù)機器人市場前景預(yù)測
第4章：智能養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)類市場分析
4.1 生活照護服務(wù)市場分析
4.1.1 生活照護服務(wù)市場需求分析
4.1.2 生活照護服務(wù)市場發(fā)展分析
4.1.3 生活照護服務(wù)競爭格局分析
4.1.4 生活照護服務(wù)市場前景預(yù)測
4.2 慢性病管理服務(wù)市場分析
4.2.1 慢性病管理服務(wù)市場需求分析
4.2.2 慢性病管理服務(wù)市場發(fā)展分析
4.2.3 慢性病管理服務(wù)競爭格局分析
4.2.4 慢性病管理服務(wù)市場前景預(yù)測
4.3 居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場分析
4.3.1 居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場需求分析
4.3.2 居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析
4.3.3 居家健康養(yǎng)老服務(wù)競爭格局分析
4.3.4 居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場前景預(yù)測
4.4 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場分析
4.4.1 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場需求分析
4.4.2 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場發(fā)展分析
4.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)競爭格局分析
4.4.4 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場前景預(yù)測
4.5 個性化健康管理服務(wù)市場分析
4.5.1 個性化健康管理服務(wù)市場需求分析
4.5.2 個性化健康管理服務(wù)市場發(fā)展分析
4.5.3 個性化健康管理服務(wù)競爭格局分析
4.5.4 個性化健康管理服務(wù)市場前景預(yù)測
4.6 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場分析
4.6.1 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場需求分析
4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場發(fā)展分析
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)競爭格局分析
4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場前景預(yù)測
第5章：中國智能養(yǎng)老應(yīng)用需求前景分析
5.1 智能養(yǎng)老應(yīng)用需求概述
5.1.1 智能養(yǎng)老應(yīng)用需求領(lǐng)域
5.1.2 智能養(yǎng)老應(yīng)用需求結(jié)構(gòu)
5.1.3 智能養(yǎng)老應(yīng)用需求關(guān)系
5.2 居家養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析
5.2.1 居家養(yǎng)老領(lǐng)域智能化需求背景分析
5.2.2 居家養(yǎng)老領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.3 居家養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析
5.2.4 居家養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測
5.3 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析
5.3.1 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求背景分析
5.3.2 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求分析
5.3.3 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析
5.3.4 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測
5.4 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析
5.4.1 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求背景分析
5.4.2 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求分析
5.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析
5.4.4 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測
第6章：智能養(yǎng)老重點區(qū)域行業(yè)發(fā)展分析
6.1 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)分析
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.1.2 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.1.4 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
6.2 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.2.2 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）江蘇省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（2）江蘇省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況
6.2.3 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.2.4 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
6.3 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.3.2 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）廣東省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣東省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況
6.3.3 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.3.4 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
6.4 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.4.2 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）上海市智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況
6.4.3 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.4.4 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
6.5 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.5.2 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）四川省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（2）四川省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況
6.5.3 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.5.4 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
6.6 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)
（2）老齡化人口驅(qū)動分析
（3）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.6.2 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）山東省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（2）山東省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況
6.6.3 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
6.6.4 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析
第7章：智能養(yǎng)老中國領(lǐng)先企業(yè)案例分析
7.1 智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況
7.2 國內(nèi)智能養(yǎng)老產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)案例分析
7.2.1 上海延華智能科技（集團）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.2 北京普天大健康科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 萬達信息股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.4 沈陽東軟熙康醫(yī)療系統(tǒng)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.5 北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.6 康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.7 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.3 國內(nèi)智能養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
7.3.1 北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.3.2 冠新軟件股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第8章：智能養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測與投資建議
8.1 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
8.1.1 行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
8.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.2 智能養(yǎng)老行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險分析
8.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）上市企業(yè)布局智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
（2）投資基金傾向智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
（3）國有資本支持智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
（4）海外資本垂涎智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
8.2.2 行業(yè)進入壁壘分析
8.2.3 行業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）三開科技模式
（2）康美藥業(yè)模式
（3）思銳股份模式
（4）易華錄模式
（5）安康通模式
（6）銀江股份模式
（7）京福安科技模式
8.2.4 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
8.3 智能養(yǎng)老行業(yè)投資機會與熱點分析
8.3.1 行業(yè)投資價值分析
8.3.2 行業(yè)投資機會分析
（1）細分市場投資機會
（2）技術(shù)投資機會
（3）區(qū)域市場投資機會
（4）細分產(chǎn)品投資機會
8.3.3 行業(yè)投資熱點分析
8.4 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
8.4.1 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
8.4.2 對我國智能養(yǎng)老企業(yè)的戰(zhàn)略思考
（1）產(chǎn)品設(shè)計堅持“以人為本”
8.4.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議分析
圖表目錄
圖表1：智能養(yǎng)老相似概念及其側(cè)重點
圖表2：國家統(tǒng)計局對智能養(yǎng)老行業(yè)的定義與歸類
圖表3：智能健康養(yǎng)老產(chǎn)品分類匯總表
圖表4：智能健康養(yǎng)老服務(wù)分類匯總表
圖表5：智能養(yǎng)老專業(yè)術(shù)語說明
圖表6：智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表7：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表8：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表9：中國智能養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體系
圖表10：智能養(yǎng)老行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
圖表11：中國智能養(yǎng)老行業(yè)自律組織
圖表12：截至2022年智能養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)匯總
圖表13：2012-2022年國家級智能養(yǎng)老重點支持政策匯總
圖表14：《關(guān)于促進老年用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》政策解讀
圖表15：《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2023-2029年）》政策解讀
圖表16：《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》有關(guān)智能養(yǎng)老行業(yè)規(guī)劃解讀
圖表17：2018-2022年部分地方層面關(guān)于智能養(yǎng)老的政策匯總及解讀
圖表18：政策環(huán)境對中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表19：2010-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表20：2010-2022年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表21：2010-2022年中國第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表22：部分國際機構(gòu)對2023年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表23：2023年中國宏觀經(jīng)濟核心指標預(yù)測（單位：%）
圖表24：“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展及民生福祉類指標（單位：%，年，人，個，歲）
圖表25：2016-2022年中國GDP與智能養(yǎng)老業(yè)市場規(guī)模相關(guān)性
圖表26：2016-2022年中國第三產(chǎn)業(yè)增加值與智能養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模相關(guān)性
圖表27：2011-2022年中國人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：2013-2022年中國健康保險收入及增速（單位：億元，%）
圖表29：2023-2029年我國老年康養(yǎng)消費需求規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表30：2010-2022年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表31：2013-2022年中國居民人均消費支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2016-2022年全國老年撫養(yǎng)比（單位：%）
圖表33：2016-2022年我國養(yǎng)老機構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表34：2014-2022年我國50歲以上網(wǎng)民群體在網(wǎng)民中所占比例（單位：%）
圖表35：2019-2022年中國5G基站數(shù)量（單位：萬個）
圖表36：2020-2022年中國5G用戶規(guī)模（單位：億戶）
圖表37：2020-2022年中國5G直接帶動經(jīng)濟產(chǎn)出及間接帶動經(jīng)濟產(chǎn)出規(guī)模（單位：億元）
圖表38：5G在智能養(yǎng)老行業(yè)的應(yīng)用
圖表39：國內(nèi)部分云計算項目案例
圖表40：2018-2022年中國云計算市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表41：2015-2022年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表42：三大基礎(chǔ)電信企業(yè)NB-IOT建設(shè)工作
圖表43：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能養(yǎng)老行業(yè)的應(yīng)用
圖表44：2020-2022年中國智能養(yǎng)老行業(yè)代表性上市公司研發(fā)投入水平（單位：億元，%）
圖表45：中國智能養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)生命周期
圖表46：2014-2022年中國智能養(yǎng)老技術(shù)專利申請及授權(quán)數(shù)量（單位：項）
圖表47：截至2022年中國智能養(yǎng)老相關(guān)技術(shù)專利申請人TOP10（單位：項）
圖表48：截止到2021年中國智能養(yǎng)老行業(yè)熱門技術(shù)TOP10分布（單位：件，%）
圖表49：中國智能養(yǎng)老行業(yè)征專利市場總價值及專利價值分布情況（單位：美元，項）
圖表50：中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
圖表51：全球智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系模式發(fā)展歷程
圖表52：2018-2022年全球智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表53：美國老年人群
圖表54：2023-2029年美國老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表55：2023-2029年美國各年齡段人口占比（單位：%）
圖表56：美國養(yǎng)老模式分析
圖表57：美國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
圖表58：2023-2029年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表59：1976-2022年日本平均初婚年齡與女性生育第一胎年齡（單位：歲）
圖表60：日本介護等級分類
圖表61：日本智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
圖表62：2023-2029年英國老年撫養(yǎng)比（單位：%）
圖表63：英國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
圖表64：2023-2029年德國老齡化現(xiàn)狀及預(yù)測（單位：%）
圖表65：德國智能養(yǎng)老項目
圖表66：、其它國家智能養(yǎng)老案例
圖表67：Ottobock奧托博克公司主要產(chǎn)品列表
圖表68：Ottobock奧托博克公司經(jīng)營情況
圖表69：Ottobock奧托博克公司在華布局
圖表70：Ottobock奧托博克公司戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表71：Permobil Corp博動公司發(fā)展歷程
圖表72：Permobil Corp博動公司旗下品牌
圖表73：2018-2022年Ottobock奧托博克公司經(jīng)營情況（單位：億瑞典克朗）
圖表74：國外智能養(yǎng)老實踐經(jīng)驗對我國的啟示
圖表75：中國智能養(yǎng)老發(fā)展歷程
圖表76：中國智能養(yǎng)老行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)
圖表77：中國智能養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟特性分析
圖表78：中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點分析
圖表79：國家智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)批次分布（單位：家）
圖表80：2016-2022年中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表81：2017-2022年中國智能養(yǎng)老行業(yè)代表性上市公司銷售毛利率情況（單位：%）
圖表82：智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表83：第一批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表84：第一批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表85：第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表86：第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表87：第三批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表88：第三批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表89：第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表90：第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表91：第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按行業(yè)分布（單位：家，%）
圖表92：第五批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表93：截至2022年各省市智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范項目分布情況（單位：個，%）
圖表94：智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)按省市分布（單位：家）
圖表95：智慧健康養(yǎng)老示范園區(qū)
圖表96：《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄（2020年版）》名單入圍產(chǎn)品梳理（單位：件）
圖表97：中國智能養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)有競爭情況
圖表98：智能養(yǎng)老行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表99：我國智能養(yǎng)老行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表100：《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2020年版)》入圍產(chǎn)品數(shù)量TOP10（單位：件）
圖表101：可穿戴健康管理類設(shè)備功能模型
圖表102：可穿戴健康管理類設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域及需求分析
圖表103：“互聯(lián)網(wǎng)+”可穿戴設(shè)備智慧養(yǎng)老模式
圖表104：2019-2022年中國各季度可穿戴設(shè)備出貨量（單位：萬臺）
圖表105：我國智能養(yǎng)老行業(yè)可穿戴健康管理類設(shè)備主要企業(yè)及產(chǎn)品
圖表106：智能可穿戴健康管理類設(shè)備代表企業(yè)分析
圖表107：部分可穿戴健康管理類設(shè)備價格對比（單位：元）
圖表108：2023-2029年中國可穿戴健康管理設(shè)備市場空間（單位：億臺）
圖表109：八大類便攜式健康監(jiān)測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
圖表110：便攜式健康監(jiān)測設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域及需求分析
圖表111：我國智能養(yǎng)老行業(yè)便攜式健康監(jiān)測設(shè)備主要企業(yè)及產(chǎn)品
圖表112：智能便攜式健康監(jiān)測設(shè)備代表企業(yè)分析
圖表113：便攜式健康監(jiān)測設(shè)備價格對比（單位：元）
圖表114：三大類智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
圖表115：中國智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備主要企業(yè)及產(chǎn)品
圖表116：2023-2029年中國智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場空間（單位：億臺）
圖表117：自助式健康檢測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹
圖表118：中國自助式健康檢測設(shè)備市場主要企業(yè)及產(chǎn)品
圖表119：家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品及特性介紹
圖表120：家庭服務(wù)機器人應(yīng)用領(lǐng)域及需求分析

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