第一章 2019-2022年中國新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1 2019-2022年全球零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 零售市場發(fā)展規(guī)模
1.1.3 零售市場競爭格局
1.2 2019-2022年中國零售行業(yè)運行現(xiàn)狀
1.2.1 零售行業(yè)企業(yè)規(guī)模
1.2.2 零售市場發(fā)展規(guī)模
1.2.3 大型企業(yè)運行情況
1.2.4 主要品類市場表現(xiàn)
1.2.5 主要業(yè)態(tài)市場規(guī)模
1.2.6 零售業(yè)社會貢獻度
1.3 2019-2022年中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益
1.3.1 資產(chǎn)規(guī)模
1.3.2 盈利能力
1.3.3 成本費用
1.3.4 勞動效率
1.4 2019-2022年中國零售市場發(fā)展現(xiàn)狀特征
1.4.1 總體規(guī)模平穩(wěn)增長
1.4.2 新興業(yè)態(tài)增長明顯
1.4.3 消費升級態(tài)勢良好
1.4.4 衣食住行消費增長
1.4.5 餐飲消費表現(xiàn)亮眼
1.4.6 區(qū)域市場結構優(yōu)化
1.5 2019-2022年中國零售市場格局分析
1.5.1 實體零售式微
1.5.2 電商沖擊明顯
1.5.3 境外消費增長
1.6 2019-2022年中國零售行業(yè)轉型升級分析
1.6.1 數(shù)字化程度提高
1.6.2 零售結構升級
1.6.3 品牌化程度提高
1.6.4 支付方式轉變
1.7 中國零售行業(yè)發(fā)展存在的問題
1.7.1 經(jīng)營模式待升級
1.7.2 商業(yè)布局待優(yōu)化
1.7.3 企業(yè)經(jīng)營成本高
1.7.4 大數(shù)據(jù)應用不足
1.7.5 市場秩序待完善
1.8 中國零售行業(yè)發(fā)展建議
1.8.1 發(fā)揮政策引導
1.8.2 維護市場秩序
1.8.3 減輕企業(yè)負擔
1.8.4 強化金融支持
1.8.5 建設公共服務
第二章 中國新零售的內(nèi)涵及意義
2.1 新零售發(fā)展概況
2.1.1 新零售的概念
2.1.2 新零售的特點
2.1.3 新零售的本質(zhì)
2.1.4 新零售的時代來臨
2.2 新零售的內(nèi)涵介紹
2.2.1 內(nèi)核——交易
2.2.2 表現(xiàn)——創(chuàng)新
2.3 新零售的創(chuàng)新要點
2.3.1 角色主體換位
2.3.2 內(nèi)容產(chǎn)出創(chuàng)新
2.3.3 組織形態(tài)創(chuàng)新
2.3.4 活動關系轉變
2.3.5 經(jīng)營理念創(chuàng)新
2.4 新零售的重要意義
2.4.1 改變商貿(mào)流通領域
2.4.2 鏈接所有參與主體
2.4.3 推動生產(chǎn)形式變革
2.4.4 促進社會消費升級
2.4.5 推動宏觀經(jīng)濟發(fā)展
2.5 新零售發(fā)展措施建議
2.5.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用
2.5.2 構建商業(yè)治理體系
2.5.3 促進農(nóng)產(chǎn)品消費
2.5.4 推動企業(yè)走出去
第三章 2019-2022年中國新零售消費環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟持續(xù)增長
3.1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.2 社消零總額
3.1.3 居民可支配收入
3.1.4 居民消費支出
3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變零售形態(tài)
3.2.1 轉變生活方式
3.2.2 改變鏈接方式
3.2.3 改變信息環(huán)境
3.2.4 改變資源配置方式
3.2.5 創(chuàng)造新的商業(yè)模式
3.3 消費升級成必然趨勢
3.3.1 消費需求轉變
3.3.2 消費行為變化
3.3.3 消費特點分析
3.3.4 消費者屬性分析
3.3.5 消費結構預測
3.4 金融支持釋放消費潛力
3.4.1 消費者信心持續(xù)向好
3.4.2 消費分期觀念深入人心
3.4.3 消費金融市場持續(xù)增長
3.5 基建完善及產(chǎn)業(yè)轉移帶動消費下沉
3.5.1 交通基建完善
3.5.2 物流事業(yè)快速增長
3.5.3 城市化發(fā)展進程
3.5.4 人口流動趨勢分析
3.6 政策支持消費升級及產(chǎn)業(yè)轉型
3.6.1 促進消費推進產(chǎn)業(yè)升級
3.6.2 促進實體零售轉型
3.6.3 電子商務領域相關政策
3.6.4 商貿(mào)物流“十四五”規(guī)劃
第四章 2019-2022年中國新零售領域重點技術基礎
4.1 新技術在零售領域的應用概況
4.1.1 工業(yè)技術發(fā)展歷程
4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 技術在零售中的應用
4.1.4 零售行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5 新技術在零售領域的價值
4.2 云計算
4.2.1 云計算在零售業(yè)的應用
4.2.2 云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.3 零售業(yè)云計算發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應用偏好
4.2.5 云計算應用中的障礙
4.3 大數(shù)據(jù)
4.3.1 大數(shù)據(jù)市場規(guī)模
4.3.2 大數(shù)據(jù)應用價值
4.3.3 大數(shù)據(jù)應用場景
4.3.4 大數(shù)據(jù)應用案例——ZARA
4.4 零售物聯(lián)網(wǎng)
4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的應用價值
4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)重點板塊
4.4.3 編碼技術的應用
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測
4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點預測
4.5 技術集成應用案例——信息化管理平臺
4.5.1 數(shù)據(jù)分析平臺
4.5.2 智慧門店管理系統(tǒng)
4.5.3 供應鏈平臺
4.5.4 零售分銷信息系統(tǒng)
第五章 2019-2022年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析
5.1 2019-2022年中國零售市場主要變化
5.1.1 需求側拉動
5.1.2 供給側推動
5.2 新零售給零售行業(yè)帶來的變革
5.2.1 重構與消費者的關系
5.2.2 重新定義商圈
5.2.3 重構消費價值觀
5.2.4 重新定義零售價值
5.3 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉變
5.3.1 傳統(tǒng)渠道格局轉變
5.3.2 零售新物種涌現(xiàn)
5.3.3 自助零售終端興起
5.3.4 線上線下融合加速
5.4 新零售重點發(fā)展方向
5.4.1 購物場景化
5.4.2 生產(chǎn)柔性化
5.4.3 渠道扁平化
5.4.4 消費去中心化
5.4.5 流通便捷化
第六章 2019-2022年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革
6.1 零售渠道發(fā)展歷程
6.1.1 百貨商場階段
6.1.2 連鎖商店階段
6.1.3 超級市場階段
6.1.4 購物中心階段
6.1.5 線上經(jīng)營階段
6.2 百貨
6.2.1 市場面臨的環(huán)境
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營情況
6.2.3 代表企業(yè)情況
6.2.4 經(jīng)營模式轉變
6.2.5 涉足其他業(yè)態(tài)
6.2.6 市場存在的問題
6.2.7 市場發(fā)展建議
6.3 零售連鎖
6.3.1 行業(yè)經(jīng)營情況
6.3.2 連鎖百強企業(yè)特征
6.3.3 市場競爭格局
6.3.4 區(qū)域發(fā)展格局
6.4 超市
6.4.1 超市發(fā)展歷程
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營情況
6.4.3 行業(yè)盈利水平
6.4.4 未來發(fā)展路徑
6.5 購物中心
6.5.1 市場發(fā)展歷程
6.5.2 市場規(guī)�，F(xiàn)狀
6.5.3 市場分布格局
6.5.4 市場發(fā)展指數(shù)
6.5.5 業(yè)態(tài)布局分析
6.5.6 運營模式轉變
6.5.7 未來發(fā)展趨勢
6.6 便利店
6.6.1 市場發(fā)展規(guī)模
6.6.2 市場格局分布
6.6.3 營業(yè)成本分析
6.6.4 市場面臨的挑戰(zhàn)
6.6.5 市場發(fā)展趨勢
6.7 倉儲會員店
6.7.1 倉儲會員店市場優(yōu)勢
6.7.2 全球市場發(fā)展規(guī)模
6.7.3 倉儲會員店經(jīng)營模式
6.7.4 倉儲會員店電商市場
6.7.5 倉儲式會員店市場增速
6.8 傳統(tǒng)零售渠道升級趨勢
6.8.1 百貨業(yè)態(tài)升級
6.8.2 拓展奧萊市場
6.8.3 布局便利店
6.8.4 重視生鮮業(yè)態(tài)
6.8.5 拓展自營品牌
第七章 2019-2022年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革
7.1 2019-2022年中國網(wǎng)絡零售市場運行現(xiàn)狀
7.1.1 網(wǎng)絡零售市場規(guī)模
7.1.2 市場競爭格局分析
7.1.3 電子商務用戶規(guī)模
7.1.4 主要品類線上滲透率
7.1.5 電商在零售業(yè)的地位
7.2 電子商務市場環(huán)境發(fā)生的變化
7.2.1 市場增速放緩
7.2.2 市場競爭加劇
7.2.3 消費需求轉變
7.3 中國網(wǎng)絡零售市場現(xiàn)狀特點分析
7.3.1 互聯(lián)網(wǎng)品牌壯大
7.3.2 線上線下融合
7.3.3 營銷模式創(chuàng)新
7.3.4 新技術推動行業(yè)升級
7.4 2019-2022年中國跨境電商市場運行分析
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2 主流模式分析
7.4.3 市場現(xiàn)狀特征
7.4.4 跨境電商的意義
7.5 2019-2022年中國移動電商市場運行分析
7.5.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.5.2 市場參與主體
7.5.3 存在的問題分析
7.6 2019-2022年中國淘品牌發(fā)展分析
7.6.1 重點領域分析
7.6.2 市場特征現(xiàn)狀
第八章 2019-2022年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析
8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
8.1.1 零售市場結構轉變
8.1.2 獲客成本發(fā)展逆轉
8.1.3 政策支持實體零售
8.2 線上線下融合的含義
8.2.1 會員體系的融合
8.2.2 供應鏈的融合
8.2.3 購物體驗的融合
8.3 消費行為過程中線上線下的融合
8.3.1 購買前
8.3.2 購買中
8.3.3 融合趨勢
8.4 線上線下融合企業(yè)布局動態(tài)
8.4.1 線下企業(yè)觸網(wǎng)回顧
8.4.2 線下企業(yè)近期動態(tài)
8.4.3 線上資本搶占線下
8.4.4 國外零售巨頭動態(tài)
第九章 2019-2022年中國零售新物種典型案例分析
9.1 體驗式商場——超級物種
9.1.1 超級物種發(fā)展歷程
9.1.2 超級物種產(chǎn)品布局
9.1.3 超級物種經(jīng)營模式
9.1.4 超級物種競爭優(yōu)勢
9.1.5 超級物種VS盒馬鮮生
9.2 社區(qū)生活超市
9.2.1 市場現(xiàn)狀特征
9.2.2 企業(yè)布局動態(tài)
9.2.3 市場競爭情況
9.2.4 生鮮超市市場前景
9.3 生鮮速配
9.3.1 生鮮產(chǎn)品市場需求
9.3.2 生鮮電商市場現(xiàn)狀
9.3.3 生鮮電商經(jīng)營模式
9.3.4 企業(yè)競爭格局
9.4 時尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品
9.4.1 企業(yè)經(jīng)營分析
9.4.2 企業(yè)定位介紹
9.4.3 企業(yè)價值鏈分析
9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.5 無人便利店
9.5.1 消費流程介紹
9.5.2 發(fā)展模式演變
9.5.3 市場前景展望
9.5.4 主流企業(yè)介紹
9.5.5 典型案例分析——Amazon go
9.6 新奇特門店——宏圖三胞Brookstone
9.6.1 企業(yè)轉型背景
9.6.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.3 企業(yè)發(fā)展定位
9.6.4 供應鏈體系
9.6.5 商業(yè)模式轉型
第十章 2019-2022年中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革
10.1 2019-2022年中國物流行業(yè)運行分析
10.1.1 物流需求規(guī)模
10.1.2 物流費用規(guī)模
10.1.3 物流需求結構
10.1.4 行業(yè)發(fā)展成就
10.1.5 行業(yè)景氣程度
10.2 物流行業(yè)運行體系介紹
10.2.1 物流行業(yè)概述
10.2.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹
10.2.3 物流平臺介紹
10.2.4 物流倉儲市場
10.3 中國物流行業(yè)存在的問題
10.3.1 專業(yè)物流欠發(fā)達
10.3.2 自動化水平較低
10.3.3 物流結構不平衡
10.3.4 市場集中度較低
10.4 新零售對物流行業(yè)提出的要求
10.4.1 新零售驅(qū)動行業(yè)變革
10.4.2 數(shù)字化的作用
10.4.3 物流規(guī)模擴大
10.4.4 物流效率提升
10.4.5 倉配體系優(yōu)化
10.4.6 物流體系末端擴容
10.4.7 智慧物流建設
10.5 新零售環(huán)境下B2B物流發(fā)展方向
10.5.1 市場發(fā)展機遇
10.5.2 柔性化趨勢
10.5.3 倉儲智能化
10.5.4 個性化趨勢
第十一章 2019-2022年重點企業(yè)新零售布局分析
11.1 阿里巴巴
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
11.1.3 新零售發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.4 新零售布局歷程
11.1.5 企業(yè)合作動態(tài)
11.2 永輝超市
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
11.2.3 企業(yè)業(yè)務板塊
11.2.4 業(yè)務拓展分析
11.2.5 供應鏈體系
11.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢
11.3 天虹股份
11.3.1 天虹業(yè)務概況
11.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
11.3.3 新零售探索路徑
11.3.4 構建立體電商
11.3.5 打造O2O閉環(huán)
11.4 蘇寧控股
11.4.1 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
11.4.2 企業(yè)轉型歷程
11.4.3 多元化業(yè)務布局
11.4.4 布局智慧零售
第十二章 2019-2022年中國新零售領域投資分析
12.1 上市公司在商貿(mào)物流領域投資動態(tài)分析
12.1.1 投資項目綜述
12.1.2 投資區(qū)域分布
12.1.3 產(chǎn)業(yè)轉型分析
12.1.4 投資模式分析
12.1.5 典型投資案例
12.2 零售行業(yè)上市公司經(jīng)營分析
12.2.1 營收規(guī)模
12.2.2 行業(yè)集中度
12.2.3 行業(yè)格局
12.2.4 細分渠道分析
12.2.5 細分領域分析
12.3 零售行業(yè)投資動態(tài)分析
12.3.1 企業(yè)上市動態(tài)
12.3.2 行業(yè)并購加速
12.3.3 企業(yè)并購動態(tài)
12.4 零售企業(yè)布局消費金融
12.4.1 零售企業(yè)消費金融布局動態(tài)
12.4.2 消費金融市場發(fā)展情況
12.4.3 消費金融對零售企業(yè)的積極意義
12.4.4 零售企業(yè)開展消費金融的優(yōu)勢
第十三章 中國新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
13.1 零售行業(yè)發(fā)展趨勢展望
13.1.1 線上線下融合趨勢
13.1.2 多業(yè)態(tài)跨界趨勢
13.1.3 社交化場景趨勢
13.1.4 智能供應鏈體系趨勢
13.1.5 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
13.2 中國零售消費市場發(fā)展規(guī)模預測
13.2.1 市場規(guī)模預測
13.2.2 消費結構預測
13.3 零售領域重點發(fā)展方向
13.3.1 食物市場
13.3.2 奢侈品市場
13.3.3 健康市場
13.4 2022-2028年中國零售行業(yè)發(fā)展預測
13.4.1 中國零售行業(yè)發(fā)展因素分析
13.4.2 2022-2028年中國商品零售額規(guī)模預測
13.4.3 2022-2028年中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)模預測
圖表目錄
圖表：零售行業(yè)發(fā)展歷程
圖表：2019-2022年全球零售總額及增速
圖表：2019-2022年全球電商零售市場規(guī)模及增速
圖表：2022年全球零售行業(yè)TOP企業(yè)
圖表：2022年全球零售行業(yè)250強區(qū)域分布
圖表：2022年全球零售行業(yè)250強子行業(yè)分布
圖表：2019-2022年中國零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量
圖表：2017-2022年中國商品零售額及增速
圖表：2022年全球主要經(jīng)濟體零售業(yè)增速
圖表：2017-2022年中國百家重點大型零售企業(yè)零售規(guī)模增速
圖表：2019-2022年中國百家重點大型零售企業(yè)零售規(guī)模月度增速
圖表：2019-2022年零售行業(yè)零售額增速（分品類）
圖表：2019-2022年中國主要實體零售業(yè)態(tài)規(guī)模增速
圖表：2019-2022年零售業(yè)吸納就業(yè)數(shù)量
圖表：2019-2022年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)負債情況
圖表：2019-2022年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)構成
圖表：2019-2022年零售業(yè)限上大中型企業(yè)利潤規(guī)模
圖表：2019-2022年零售業(yè)限上大中型企業(yè)盈利能力
圖表：2019-2022年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費用規(guī)模
圖表：2019-2022年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費用相對水平
圖表：2022年零售業(yè)人均勞效及相關指標增速
圖表：2017-2022年我國企業(yè)在線銷售開展比例
圖表：2022年限額以上企業(yè)各類商品零售額增速
圖表：2017-2022年居民消費銀行卡滲透率走勢
圖表：新零售的特點
圖表：零售交易涉及的對象
圖表：新零售的創(chuàng)新點
圖表：推式供應鏈和拉式供應鏈模式對比
圖表：2022年我國經(jīng)濟增長速度
圖表：1950-2022年美國人均GDP與個人消費支出同比增速
圖表：1955-2022年日本人均GDP與個人消費支出同比增速
圖表：1979-2022年中國人均GDP及增速
圖表：2017-2022年中國社會消費品零售總額及增速
圖表：1979-2022年中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及恩格爾系數(shù)
圖表：2022年全國居民人均支出構成
圖表：線上線下消費者屬性對比
圖表：線上線下消費者購物需求對比
圖表：2021-2030年中國消費結構預測
圖表：2012年初以來我國消費者信心指數(shù)走勢
圖表：大學生分期消費使用意愿
圖表：2019-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)消費金融市場交易規(guī)模及預測
圖表：2017-2022年我國境內(nèi)住戶短期消費貸款規(guī)模及占比
圖表：2017-2022年我國信用卡信貸總額
圖表：中國高速鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃（2030年）
圖表：2017-2022年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務收入及增速
圖表：2017-2022年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務量及增速
圖表：2022年不同城市等級城鎮(zhèn)化發(fā)展空間
圖表：2017-2022年我國本地及外出農(nóng)民工人數(shù)及增速
圖表：技術進步發(fā)展歷程
圖表：全球數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展
圖表：零售與技術結合的發(fā)展階段
圖表：新技術為新零售創(chuàng)造的價值
圖表：新零售解決方案圖解
圖表：云計算為零售業(yè)大數(shù)據(jù)分析提供計算基礎
圖表：2017-2022年中國云計算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表：2017-2022年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及增速
圖表：大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應用價值
圖表：大數(shù)據(jù)打造購物體驗
圖表：大數(shù)據(jù)實現(xiàn)商品管理和供應鏈網(wǎng)絡
圖表：大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智慧運營
圖表：ZARA數(shù)據(jù)運營模式示意圖
圖表：物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗中的價值
圖表：零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊
圖表：編碼技術分類及特點
圖表：2022-2028年超高頻RFID各細分市場發(fā)展規(guī)模
圖表：二維碼在零售行業(yè)的應用價值
圖表：2022-2028年全球物聯(lián)網(wǎng)安裝基數(shù)預測
圖表：全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測
圖表：思創(chuàng)醫(yī)惠可視化數(shù)據(jù)平臺
圖表：智慧門店系統(tǒng)
圖表：智慧倉儲系統(tǒng)示意圖
圖表：供應鏈與門店管理解決方案
圖表：微軟Dynamics零售分銷渠道管理解決方案流程圖
圖表：Dynamics零售分銷渠道管理系統(tǒng)決策分析界面
圖表：2019-2022年中國百貨行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模及增速
圖表：2019-2022年中國百貨行業(yè)凈利潤及增速
圖表：2019-2022年中國百貨行業(yè)銷售毛利率及期間費用率
圖表：2022年85家百貨行業(yè)代表企業(yè)門店銷售規(guī)模分布
圖表：2022年85家百貨行業(yè)代表企業(yè)經(jīng)營情況
圖表：2022年85家百貨行業(yè)代表企業(yè)銷售額增速分布
圖表：百貨店開展電子商務業(yè)務情況
圖表：百貨店自建移動手機APP情況
圖表：百貨店與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作情況
圖表：2022年部分百貨企業(yè)在門店中加入的體驗元素
圖表：百貨店在實體店增加體驗式消費情況
圖表：百貨店增加體驗式消費后的效果
圖表：百貨店自采自營情況
圖表：百貨店與供應商和品牌商加深合作情況
圖表：百貨店涉足其他業(yè)態(tài)情況
圖表：2019-2022年零售連鎖行業(yè)總營收及增速
圖表：2019-2022年零售連鎖行業(yè)凈利潤及增速
圖表：2019-2022年零售連鎖行業(yè)銷售毛利率及期間費用率
圖表：2022年中國連鎖零售企業(yè)十強
圖表：2022年中國網(wǎng)絡零售企業(yè)十強
圖表：2022年中國快消品連鎖企業(yè)十強
圖表：2022年中國連鎖百貨企業(yè)十強
圖表：2022年中國連鎖便利店品牌十強
圖表：2022年中國外資連鎖零售企業(yè)十強
圖表：2022年快消品連鎖百強地區(qū)分布
圖表：超市1.0時代市場競爭格局
圖表：2022年國內(nèi)連鎖超市十強銷售額及門店數(shù)
圖表：2017-2022年主要超市連鎖品牌銷售規(guī)模
圖表：2019-2022年超市行業(yè)總營收及增速
圖表：2019-2022年超市行業(yè)凈利潤及增速
圖表：2019-2022年超市行業(yè)銷售毛利率及期間費用率
圖表：未來超市業(yè)態(tài)發(fā)展路徑
圖表：購物中心發(fā)展歷程
圖表：1996-2022年中國購物中心存量規(guī)模
圖表：1996-2022年中國一二線城市購物中心分布
圖表：購物中心單體規(guī)模數(shù)量占比
圖表：1996-2022年不同發(fā)展階段不同體量購物中心數(shù)量占比
圖表：2022年購物中心市場發(fā)展指數(shù)
圖表：2019-2022年購物中心業(yè)態(tài)占比變化
圖表：2019-2022年購物中心入駐品牌演變
圖表：購物中心主力商家引入業(yè)態(tài)對比
圖表：購物中心管理模式轉變
圖表：購物中心開發(fā)運營趨勢
圖表：2019-2022年中國便利店行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2022年中國便利店門店數(shù)量品牌占比
圖表：2022年主要連鎖便利店企業(yè)發(fā)展情況
圖表：2017-2022年財年Costco不同種類商品的營收占比
圖表：2001-2022年全球倉儲式會員店營業(yè)收入
圖表：2017-2022年全球主要區(qū)域倉儲式會員店收入分布
圖表：全球三大倉儲式會員店會員費收入占比
圖表：2017-2022年倉儲會員店會員結構變化
圖表：2017-2022年財年Costco和Walmart電商收入份額對比
圖表：2017-2022年財年Costco和Walmart電商收入規(guī)模對比
圖表：2017-2022年全球倉儲式會員店收入增速
圖表：2017-2022年全球主要地區(qū)倉儲式會員店市場規(guī)模增速
圖表：不同百貨業(yè)態(tài)對比
圖表：部分百貨企業(yè)業(yè)態(tài)升級動態(tài)
圖表：2017-2022年我國新開奧特萊斯經(jīng)營情況
圖表：2019-2022年我國新開奧特萊斯數(shù)目及城市分布
圖表：2017-2022年中國連鎖便利店商品銷售額及增速
圖表：便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
圖表：部分百貨行業(yè)上市公司布局自營品牌
圖表：2017-2022年中國網(wǎng)絡零售額規(guī)模及增速
圖表：2022年中國B2C網(wǎng)絡購物交易市場份額占比
圖表：2019-2022年中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模增長
圖表：2019-2022年主要零售品類電商成交額占零售總額的比例
圖表：2019-2022年B2C網(wǎng)絡零售市場占社會消費品零售總額比例
圖表：2019-2022年中國進口跨境電商市場交易規(guī)模
圖表：2022-2028年跨境電商市場交易規(guī)模預測
圖表：進口跨境電商主要類型對比
圖表：2022年中國進口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表：跨境電商升級傳統(tǒng)跨境貿(mào)易流程
圖表：跨境通綜合生態(tài)圈分析
圖表：2019-2022年中國移動網(wǎng)購市場規(guī)模
圖表：2022年中國移動電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表：淘品牌產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表：蘇寧會員融合體系平臺
圖表：機遇線上線下融合的供應鏈管理
圖表：用戶在購買前線上線下行為聯(lián)系
圖表：用戶在購買過程中線上線下行為聯(lián)系
圖表：消費者在購買時線上線下融合趨勢
圖表：線下零售企業(yè)O2O布局動態(tài)
圖表：商貿(mào)企業(yè)線上線下融合案例
圖表：超級物種三個發(fā)展階段
圖表：超級物種工坊系列運營模式
圖表：農(nóng)超對接供應鏈體系
圖表：超級物種管理組織模式
圖表：盒馬鮮生零售模式
圖表：超級物種與盒馬鮮生對比分析
圖表：2017-2022年中國生鮮超市市場規(guī)模
圖表：生鮮產(chǎn)品銷售占超市渠道比例
圖表：2017-2022年中國生鮮電商交易規(guī)模及增速
圖表：2017-2022年中國生鮮零售總量
圖表：2017-2022年中國生鮮零售總額
圖表：2022年我國生鮮零售額分類別占比
圖表：消費者各商品品類購買頻次
圖表：2019-2022年我國生鮮終端零售渠道占比
圖表：生鮮電商發(fā)展歷程
圖表：2019-2022年中國生鮮電商市場規(guī)模及增速
圖表：2019-2022年中國生鮮電商渠道銷量占總的零售終端的比例
圖表：消費者對生鮮產(chǎn)品線上線下渠道滿意度對比
圖表：2022年生鮮電商市場份額
圖表：名創(chuàng)優(yōu)品價值曲線分析
圖表：無人零售商店消費流程
圖表：無人零售店與傳統(tǒng)零售店對比
圖表：無人零售商店模式演變
圖表：2022-2028年中國無人零售商店市場交易規(guī)模及預測
圖表：國內(nèi)外主要無人便利店企業(yè)
圖表 Amazon go使用技術一覽
圖表：宏圖Brookstone零售生態(tài)圈
圖表：2017-2022年全國社會物流總額規(guī)模
圖表：2017-2022年全國社會物流總費用
圖表：2022年社會物流總費用結構
圖表：2017-2022年社會物流總費用占GDP的比重
圖表：2019-2022年全國單位與居民物品物流總額增速
圖表：2022年進口物流量及增速
圖表：2017-2022年中國物流業(yè)景氣指數(shù)
圖表：物流產(chǎn)業(yè)體系介紹
圖表：物流產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表：物流平臺功能簡介
圖表：物流倉儲功能結構
圖表：物流倉儲市場競爭格局
圖表：物流倉儲地產(chǎn)開發(fā)模式
圖表：2022年美國、印度、中國人均冷庫容量對比
圖表：我國危險品倉儲市場缺口
圖表：中國與發(fā)達國家自動化倉儲普及率對比
圖表：2017-2022年中國倉儲自動化集成系統(tǒng)市場規(guī)模及增速
圖表：2017-2022年全國貨運量結構
圖表：中美零擔物流市場前十名所占市場份額對比
圖表：2022年中國零擔物流企業(yè)TOP10總收入
圖表：中國數(shù)字經(jīng)濟與物流的相互關系
圖表：2017-2022年中國網(wǎng)絡零售與快遞業(yè)務量走勢對比
圖表：2017-2022年物流效率提升情況
圖表：物流配送距離展示
圖表：智慧物流服務體系
圖表：阿里巴巴新零售布局動態(tài)
圖表：阿里巴巴與百聯(lián)集團合作領域
圖表：2019-2022年永輝超市經(jīng)營情況
圖表：2017-2022年永輝超市門店數(shù)量
圖表：永輝超市單店經(jīng)營效率
圖表：永輝四大板塊
圖表：2017-2022年永輝Bravo精品超市門店數(shù)量及營業(yè)收入
圖表：永輝超市各地區(qū)新增門店數(shù)量及面積
圖表：永輝超市打造全球垂直供應鏈歷程
圖表：永輝超市生鮮基因形成圖
圖表：永輝超市采購模式
圖表：永輝超市配送模式
圖表：2022年全國型零售商零供關系凈優(yōu)勢值及排名
圖表：天虹股份新零售業(yè)務板塊介紹
圖表：2022年主要零售行業(yè)上市公司營收排行榜
圖表：2022年零售行業(yè)上市公司營收與凈利潤情況
圖表：2022年百貨、購物中心主要上市公司營收及利潤情況
圖表：2022年零售電商主要上市公司營收及利潤
圖表：2022年服裝零售主要上市公司營收及利潤情況
圖表：2022年休閑食品主要上市公司營收及利潤
圖表：2022年家電零售主要上市公司營收及利潤
圖表：2022年藥店零售主要上市公司營收及利潤
圖表：中國消費金融市場代表性企業(yè)對比
圖表：我國消費金融發(fā)展支持政策
圖表：2022-2028年中國與其他國家消費市場規(guī)模預測對比
圖表：2022-2028年中國消費市場結構預測
圖表：2022-2028年中國商品零售額規(guī)模預測
圖表：2022-2028年中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)模預測
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