第1章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念界定
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.1.4 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總
1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
（1）相關(guān)政策匯總
（2）監(jiān)管政策對(duì)行業(yè)的影響
1.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃解讀
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃
1.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
（2）固定資產(chǎn)投資情況
（3）工業(yè)增加值走勢(shì)分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響分析
1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口規(guī)模及環(huán)境
1.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
1.4.3 中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)習(xí)慣的變化
（1）城鄉(xiāng)居民收入水平
（2）居民消費(fèi)情況
1.4.4 健康管理需求日益強(qiáng)烈
1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)療信息化技術(shù)
（2）通信技術(shù)
（3）傳感技術(shù)
（4）人工智能和大數(shù)據(jù)
1.5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)專利的申請(qǐng)及授權(quán)情況
（1）專利申請(qǐng)
（2）專利公開(kāi)
（3）熱門申請(qǐng)人
（4）熱門技術(shù)領(lǐng)域
1.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.4 技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析
1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境總結(jié)
第2章：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)滲透情況
2.1.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）用戶安全
（2）信息標(biāo)準(zhǔn)化
（3）行業(yè)政策
2.2.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
（2）遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.3.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
（2）對(duì)象一度較為局限
（3）以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.3.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.4 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運(yùn)行模式
（2）政策和行業(yè)問(wèn)題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.5 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.5.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.6 國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示總結(jié)
2.6.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障
2.6.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識(shí)是發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2.7 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析
第3章：中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員
（3）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資前景分析
3.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析
第4章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析
4.1.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
（2）農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)調(diào)研分析
4.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
（1）遠(yuǎn)程分析服務(wù)
（2）遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
（3）在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
（5）遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
4.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)模式
4.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心（河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療中心）發(fā)展分析
4.7.1 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況
4.7.2 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
4.7.3 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
4.7.4 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
4.8 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用與實(shí)踐案例
4.8.1 貴州省級(jí)遠(yuǎn)程綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
4.8.2 膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)推動(dòng)人口健康信息平臺(tái)
4.8.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺(tái)
4.8.4 克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)
4.8.5 遠(yuǎn)程多學(xué)科診療（MDT）
4.8.6 陜西省骨科醫(yī)療集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)診中心
4.8.7 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”
4.9 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙與建議
4.9.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙
4.9.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展建議
（1）從B2B到B2C，依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
（2）充分利用5G技術(shù)
（3）充分發(fā)揮第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用
（4）中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展需要政策持續(xù)支持
第5章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
5.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力
5.1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)區(qū)域
（2）各區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
（1）供應(yīng)商企業(yè)格局
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)格局
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.4.2 行業(yè)投資事件匯總分析
第6章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
6.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
6.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求
6.2.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.4 西藏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.5 青海遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.6 寧夏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.7 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.8 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.9 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.10 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
第7章：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1 國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)用戶數(shù)量分析
（4）企業(yè)兼并重組分析
7.1.2 American Well
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
7.1.4 MDLive
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.1.5 Zipnosis
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.1.6 HealthTap
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展
7.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
7.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.3 解放軍總醫(yī)院301
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
7.3.6 北京市協(xié)和醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)和投融資分析
8.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
8.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）人力壁壘
（4）專業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
8.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）政策風(fēng)險(xiǎn)
（3）醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
（4）法律風(fēng)險(xiǎn)
（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)
8.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
8.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
（2）技術(shù)投資機(jī)會(huì)：數(shù)字生物標(biāo)記
（3）產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)：虛擬保健
（4）區(qū)域投資機(jī)會(huì)：農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療促銷策略
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療合作營(yíng)銷策略
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
8.3.3 中研智業(yè)行業(yè)投資建議
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范建議
（2）市場(chǎng)進(jìn)入建議
（3）數(shù)據(jù)保護(hù)建議
圖表目錄
圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表3：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
圖表4：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表5：報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：截至2021年9月遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表8：截至2021年9月中旬我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策
圖表9：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表10：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)的通知》分析
圖表11：《關(guān)于組織開(kāi)展5G+醫(yī)療健康應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》分析
圖表12：試點(diǎn)建議方向和簡(jiǎn)介
圖表13：2010-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表14：2012-2021年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表15：2012-2021年國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表16：2022年中國(guó)GDP的各機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表17：2022年中國(guó)綜合展望
圖表18：2010-2021年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：億人，%）
圖表19：2018-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表20：2016-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入（單位：元）
圖表21：2016-2021年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出額（單位：元）
圖表22：2021年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出構(gòu)成分析（單位：%）
圖表23：全球范圍內(nèi)針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究（單位：%）
圖表24：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表25：2016-2021年我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其增速（單位：億元，%）
圖表26：2018-2025年中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表27：2010-2021年我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)情況（單位：項(xiàng)）
圖表28：2010-2021年我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利公開(kāi)情況（單位：項(xiàng)）
圖表29：截至2021年9月我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)人排行（前二十位）（單位：項(xiàng)，%）
圖表30：截至2021年9月中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)，%）
圖表31：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表32：截至2021年8月130個(gè)國(guó)家中遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表33：全球不同國(guó)家部分遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先者情況
圖表34：2019-2027年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)（單位：億美元）
圖表35：美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療使用率按地區(qū)分類（單位：%）
圖表36：歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表37：2021-2026年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表38：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表39：2010-2021年中國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表40：2021年中國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）
圖表41：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表42：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表43：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表44：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表45：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表46：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表47：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表48：2010-2021年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用及占GDP比重（單位：億元，%）
圖表49：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表50：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表51：2021年遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布（單位：%）
圖表52：2021年P(guān)CP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類（單位：%）
圖表53：2021年選擇遠(yuǎn)程醫(yī)療理由的占比情況（單位：%）
圖表54：2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行處方更新的比例（單位：%）
圖表55：2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行慢病管理的比例（單位：%）
圖表56：2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行心理疾病診療的比例（單位：%）
圖表57：2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行術(shù)后診后跟蹤的比例（單位：%）
圖表58：2012-2021年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表59：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的三種推進(jìn)模式
圖表60：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
圖表61：我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
圖表62：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)全景圖
圖表63：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心功能示意
圖表64：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心主要服務(wù)匯總
圖表65：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
圖表66：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表67：遠(yuǎn)程醫(yī)療制約因素
圖表68：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表69：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代品威脅分析
圖表70：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表71：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表72：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
圖表73：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表74：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)試點(diǎn)區(qū)域與合作單位情況
圖表75：部分區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表76：國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表77：部分中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)及發(fā)展?fàn)顩r
圖表78：2008-2021年9月遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)（單位：億元，起）
圖表79：2008-2021年9月遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件平均金額走勢(shì)（單位：億元/起）
圖表80：2021年以來(lái)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件匯總（單位：億人民幣，億美元，萬(wàn)美元，萬(wàn)人民幣）
圖表81：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表82：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%）
圖表83：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：萬(wàn)元）
圖表84：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：個(gè)，%）
圖表85：2012-2021年新疆常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表86：2018-2021年新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表87：2018-2021年新疆醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表88：2018-2021年新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表89：2018-2021年新疆常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表90：2012-2021年甘肅省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表91：2018-2021年甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表92：2018-2021年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表93：2018-2021年甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表94：2018-2021年甘肅省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表95：2012-2021年云南省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表96：2018-2021年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表97：2018-2021年云南省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表98：2018-2021年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表99：2018-2021年云南省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表100：2018-2021年西藏常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表101：2018-2021年西藏醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表102：2018-2021年西藏醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表103：2018-2021年西藏醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表104：2018-2021年西藏常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表105：2018-2021年青海省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表106：2018-2021年青海省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表107：2018-2021年青海省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表108：2018-2021年青海省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表109：2018-2021年青海省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表110：2018-2021年寧夏常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表111：2018-2021年寧夏醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表112：2018-2021年寧夏醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表113：2018-2021年寧夏醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表114：2018-2021年寧夏常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表115：2010-2021年安徽省常住人口總量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表116：2018-2021年安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表117：2018-2021年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表118：2018-2021年安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表119：2018-2021年安徽省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表120：2014-2021年河南省常住人口數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
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