第1章：中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 冰雪產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 冰雪產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)涵分析
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)概念
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)概念
1）冰雪旅游
2）冰雪文化
3）冰雪體育
1.1.2 冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
1.2 冰雪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景
1.2.1 冰雪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生背景
（1）群眾冰雪活動蓬勃開展
（2）冰雪運動經(jīng)濟水平迅速提高
（3）冰雪運動產(chǎn)業(yè)方興未艾
1.2.2 冰雪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展情況
（2）產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)發(fā)展情況
1.3 滑雪產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特征
1.3.1 政府引導與政策支持
1.3.2 全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式
1.3.3 產(chǎn)業(yè)共融與資源整合
1.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+滑雪”異軍突起
1.4 冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 經(jīng)濟環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟發(fā)展
（2）居民可支配收入和消費情況
1.4.2 社會環(huán)境
（1）國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（2）國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展情況
1.4.3 政策環(huán)境
（1）行業(yè)相關(guān)政策
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5 冰雪產(chǎn)業(yè)存在的痛點分析
1.5.1 群眾普及程度不高
1.5.2 專業(yè)技術(shù)人才匱乏
1.5.3 決策難有數(shù)據(jù)支撐
1.5.4 冰雪裝備制造業(yè)低端徘徊
1.6 中國推進冰雪產(chǎn)業(yè)建設意義
1.6.1 促進冰雪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
1.6.2 帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展
1.6.3 具有巨大的經(jīng)濟和社會效益
1.6.4 為2022年冬奧會積蓄力量
1.6.5 促進冰雪文化的全民普及推廣
第2章：全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建設情況
2.1 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
2.1.1 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
2.2 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.2 全球冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
2.2.3 全球冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.2.4 全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.3 美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 美國冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式
2.3.3 美國冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.3.4 美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.4 日本冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.1 日本冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.4.2 日本冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式
2.4.3 日本冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.4.4 日本冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.5 歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.5.1 歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式
2.5.3 歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.5.4 歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第3章：中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建設情況
3.1 中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國冰雪產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展概況描述
（1）市場規(guī)模
（2）資源布局
（3）區(qū)域分布
（4）滑雪場數(shù)量和類型
（5）滑雪人次和人口分布
3.1.2 中國冰雪行業(yè)競爭格局
3.1.3 中國冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特性分析
3.2 中國冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國冰雪裝備制造業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）滑雪裝備舉步維艱
（2）冰刀核心技術(shù)尚不具備
（3）雪場冰場配套設施 國外品牌完全主導
3.2.2 中國冰雪裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 冰雪器材裝備國產(chǎn)化發(fā)展分析
3.3 中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（1）投資規(guī)模
（2）投資領(lǐng)域
3.3.2 中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資案例
（1）探路者投資鞏義嵩頂滑雪度假區(qū)
（2）長白山：冰雪奇緣項目
（3）華錄百納投資張家口極限冰雪嘉年華
（4）萊茵體育與瑞士EHC比爾控股有限公司合作
3.3.3 中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資前景
第4章：重點區(qū)域冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
4.1 全國冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
4.1.1 滑雪場區(qū)域分布
4.1.2 滑雪人次分布
4.2 東北地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
4.2.1 黑龍江冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.2.2 吉林冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.2.3 遼寧冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.3 西北地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
4.3.1 新疆冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.3.2 陜西冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.4 華北地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
4.4.1 北京冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 河北冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 山西冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 內(nèi)蒙古冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（2）冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與規(guī)劃
（3）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）冰雪旅游發(fā)展
2）冰雪體育發(fā)展
3）冰雪經(jīng)濟發(fā)展
（4）冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
（5）冰雪產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
（6）冰雪產(chǎn)業(yè)競爭格局
1）投資主體
2）各主體優(yōu)勢
（7）冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第5章：冰雪產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景
5.1 冰雪旅游產(chǎn)業(yè)
5.1.1 冰雪旅游的概念
5.1.2 冰雪旅游的特征
（1）冰雪旅游具有地域性
（2）冰雪旅游具有季節(jié)性
（3）冰雪旅游具有觀賞性
（4）冰雪旅游具有參與性
5.1.3 冰雪產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品類型
（1）觀光類冰雪旅游產(chǎn)品
（2）運動休閑類冰雪旅游產(chǎn)品
（3）節(jié)慶類冰雪旅游產(chǎn)品
（4）賽事類冰雪旅游產(chǎn)品
（5）休閑演義類冰雪旅游產(chǎn)品
5.1.4 國內(nèi)冰雪旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）冰雪旅游總體發(fā)展狀況
（2）冰雪旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（3）冰雪旅游發(fā)展趨勢
1）東三省冰雪旅游品牌化
2）新疆冰雪旅游特色化
5.1.5 國內(nèi)冰雪旅游業(yè)存在的問題
（1）開發(fā)過度依賴自然資源和氣候條件
（2）市場缺乏有效的行業(yè)管理和指導
（3）冰雪旅游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)深度不夠
（4）旅游服務質(zhì)量有待進一步提高
5.1.6 冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
5.2 冰雪文化產(chǎn)業(yè)
5.2.1 冰雪文化產(chǎn)生背景
5.2.2 冰雪文化發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 冰雪文化發(fā)展趨勢
5.2.4 冰雪文化主題公園發(fā)展
（1）東北冰雪主題公園
（2）武漢冰雪主題公園
（3）萬達冰雪主題公園
5.2.5 冰雪文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
5.3 冰雪體育產(chǎn)業(yè)
5.3.1 冰雪體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵
5.3.2 冰雪體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
5.3.3 冰雪體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3.4 冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點
5.3.5 冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
5.3.6 冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第6章：冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.1 深度思考冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈如何構(gòu)建
6.1.1 冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建的意義
6.1.2 冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈方案圖解
6.1.3 冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建的要點
（1）理念
（2）內(nèi)容
（3）手段
6.1.4 冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設要素之一——社交
6.2.1 社交在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設意義
6.2.2 社交在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設情況
6.2.3 社交在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應用案例
6.3 冰雪生態(tài)系統(tǒng)建設要素之二——大數(shù)據(jù)
6.3.1 大數(shù)據(jù)在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設意義
6.3.2 大數(shù)據(jù)在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設情況
6.3.3 大數(shù)據(jù)在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應用案例
6.4 冰雪生態(tài)系統(tǒng)建設要素之三——資源整合
6.4.1 資源整合在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設意義
6.4.2 資源整合在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設方案
（1）打造世界冰雪旅游名城
（2）建設大“林海雪原”旅游區(qū)
（3）建設獨一無二的極地冰雪體驗區(qū)范圍——漠河北極村
（4）冰雪運動、文化與旅游完美結(jié)合
（5）整合與創(chuàng)新冰雪節(jié)假日內(nèi)涵
（6）推動冰雪文化向國際化邁進
（7）延伸冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，整合行業(yè)資源
（8）政府建設冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系
6.5 冰雪生態(tài)系統(tǒng)建設要素之四——人才
6.5.1 人才在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設意義
6.5.2 人才在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設情況
6.5.3 人才在冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應用案例
第7章：冰雪體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式探尋與創(chuàng)新分析
7.1 冰雪體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式類型與探尋意義
7.1.1 冰雪體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式類型
7.1.2 冰雪體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式探尋意義
7.2 社區(qū)模式
7.2.1 社區(qū)模式建設要點
7.2.2 社區(qū)模式案例
7.3 企業(yè)模式
7.3.1 企業(yè)模式建設要點
7.3.2 企業(yè)模式案例
7.4 混合模式
7.4.1 混合模式特點
7.4.2 混合模式建設要點
7.4.3 混合模式案例
第8章：中國冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
8.1 體育特色小鎮(zhèn)
8.1.1 體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展背景
8.1.2 體育小鎮(zhèn)的內(nèi)涵分析
8.1.3 體育小鎮(zhèn)的特征分析
8.1.4 體育小鎮(zhèn)數(shù)量及地區(qū)分布
8.1.5 體育小鎮(zhèn)發(fā)展類型分析
（1）以單項體育活動或賽事為核心
（2）體育產(chǎn)業(yè)融合新城區(qū)建設
（3）引入體育類企業(yè)建設運營
8.1.6 體育小鎮(zhèn)發(fā)展特點總結(jié)
（1）具有一定的創(chuàng)新性
（2）功能多樣化
（3）突出特色
8.1.7 體育小鎮(zhèn)協(xié)同效應分析
（1）對入駐企業(yè)產(chǎn)生的影響效應
（2）對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響效應
8.1.8 體育小鎮(zhèn)共性問題總結(jié)
（1）產(chǎn)業(yè)延伸不足
（2）市場參與度有待提高
（3）人才缺乏
（4）過度投資乃至投機
（5）季節(jié)依賴性大
8.1.9 體育小鎮(zhèn)發(fā)展策略與建議
（1）確定方向
（2）加強產(chǎn)業(yè)
（3）促進旅游
（4）加強營銷
8.1.10 體育小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢預測
（1）產(chǎn)業(yè)延伸
（2）運營模式更加合理
8.1.11 冰雪小鎮(zhèn)案例——翠云山·奧雪小鎮(zhèn)
8.1.12 冰雪小鎮(zhèn)案例——三亞·冰雪小鎮(zhèn)
8.1.13 冰雪小鎮(zhèn)案例——烏魯木齊·冰雪小鎮(zhèn)
8.1.14 冰雪小鎮(zhèn)案例——福建冰雪小鎮(zhèn)
8.1.15 冰雪小鎮(zhèn)案例——富龍.四季小鎮(zhèn)
8.2 戶外旅游產(chǎn)業(yè)
8.2.1 戶外旅游產(chǎn)業(yè)定義
8.2.2 戶外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國外戶外運動旅游發(fā)展狀況
（2）我國戶外運動旅游發(fā)展狀況
8.2.3 戶外旅游產(chǎn)業(yè)特征
（1）中國戶外運動產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
（2）戶外運動俱樂部的地位和作用
（3）戶外運動俱樂部的特征
8.2.4 戶外旅游消費者社會經(jīng)濟特征
（1）青年人群是主力
（2）男性更愛戶外運動
（3）戶外運動參與者普遍學歷較高
（4）經(jīng)濟收入是用戶參與戶外運動的關(guān)鍵因素
（5）參加戶外運動的頻數(shù)較低
（6）戶外運動旅游時間是限制因素
（7）假期是主要刺激因素
（8）消費者參與戶外運動的目的呈多元化傾向
（9）不同年齡的戶外運動消費者對戶外運動項目的興趣有著一定的差距
8.2.5 戶外旅游發(fā)展痛點分析
8.2.6 戶外旅游發(fā)展前景分析
8.2.7 戶外旅游發(fā)展趨勢分析
（1）信息化整合趨勢是必然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)
（2）受網(wǎng)絡渠道沖擊，品牌溢價能力下降，戶外產(chǎn)品定價更加理性
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)及科技的發(fā)展助力戶外運動旅游移動化、智能化
（4）露營地的使用率增加
（5）戶外運動旅游將進一步豐富自由行產(chǎn)品細分品類
（6）戶外運動旅游產(chǎn)品將成為大眾消費品
8.3 健身休閑產(chǎn)業(yè)
8.3.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
8.3.2 健身休閑產(chǎn)業(yè)特征
8.3.3 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.4 健身休閑產(chǎn)業(yè)投資前景
8.3.5 健身休閑產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展
8.3.6 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
8.3.7 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第9章：中國冰雪產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)投資布局分析
9.1 中國冰雪產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況
9.2 探路者控股集團股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.2.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.2.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.3 北京華錄百納影視股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.3.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.3.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.4 萊茵達體育發(fā)展股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.4.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.4.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.5 大連萬達集團股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.5.3 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.6 長白山旅游股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.6.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.6.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.6.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.7 北京卡賓滑雪體育發(fā)展股份有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
9.7.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.7.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.7.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.8 安踏體育用品集團有限公司
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.8.3 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.8.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.9 奧瑞金包裝股份有限公司
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.9.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.9.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.10 廈門金達威集團股份有限公司
9.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.10.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.10.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.10.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.11 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
9.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.11.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.11.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.11.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.11.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.12 樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司
9.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.12.2 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.12.3 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.12.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.12.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.13 萬科企業(yè)股份有限公司
9.13.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.13.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.13.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.13.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.13.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.13.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.14 中青旅控股股份有限公司
9.14.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.14.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.14.3 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.14.4 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.15 浙江華策影視股份有限公司
9.15.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.15.2 企業(yè)經(jīng)濟效益分析
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.15.3 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.15.4 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.15.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.15.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.16 啟迪控股股份有限公司
9.16.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.16.2 冰雪產(chǎn)業(yè)市場定位
9.16.3 冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
9.16.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.16.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第10章：中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資機會與建議
10.1 中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
10.1.1 行業(yè)發(fā)展有利因素分析
10.1.2 中國冰雪產(chǎn)業(yè)市場容量預測
（1）冬奧會帶來的市場容量預測
（2）產(chǎn)業(yè)整體市場容量預測
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨勢預測
（2）行業(yè)市場競爭趨勢預測
10.2 冰雪產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.2.2 產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析
10.2.3 行業(yè)投資風險預警
10.3 中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
10.3.1 冰雪產(chǎn)業(yè)投資價值分析
10.3.2 冰雪產(chǎn)業(yè)投資機會分析
（1）滑雪場市場中的機會
（2）滑雪者市場中的機會
（3）滑雪賽事市場中的機會
（4）滑雪培訓中的機會
（5）雪具品牌中的機會
（6）滑雪旅游中存在的機會
10.3.3 冰雪產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
（1）行業(yè)投資方式策略
（2）行業(yè)投資領(lǐng)域策略
（3）行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
圖表目錄
圖表1：冰雪產(chǎn)業(yè)概念
圖表2：冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
圖表3：冰雪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4：滑雪服主要品牌分布
圖表5：冰雪基建設備主要情況一覽
圖表6：國內(nèi)外部分主要大眾冰雪賽事
圖表7：專門涉足冰雪服務的部分公司
圖表8：2018-2021年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長率趨勢圖（單位：億元，%）
圖表9：2018-2021年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費（單位：元）
圖表10：冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)支持政策解析
圖表11：冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃解析
圖表12：全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表13：2018-2021年全球主要區(qū)域滑雪人次（單位：百萬人次/年）
圖表14：全球冰雪產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
圖表15：2021年全球滑雪場區(qū)域分布（單位：%）
圖表16：2021年全球訪問次數(shù)超過100萬人次的滑雪場排行榜（單位：百萬人次/年）
圖表17：全球滑雪人次分布格局（單位：%）
圖表18：2021年全球各國滑雪次數(shù)排行榜（單位：百萬人次/年）
圖表19：2022-2027年全球冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億美元）
圖表20：2018-2021年美國滑雪人次趨勢圖（單位：百萬人次/年）
圖表21：美國冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式——公司模式
圖表22：美國主要滑雪場分布
圖表23：2018-2021年日本冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：百萬人次/年）
圖表24：日本主要滑雪場分布
圖表25：歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式——社區(qū)模式
圖表26：2018-2021年中國冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表27：中國各省市滑雪場數(shù)量TOP10（單位：家）
圖表28：中國滑雪場區(qū)域分布（單位：家，%）
圖表29：中國各省市室內(nèi)冰場數(shù)量TOP10（單位：家）
圖表30：中國室內(nèi)冰場區(qū)域分布（單位：家，%）
圖表31：中國滑雪場類型
圖表32：2018-2021年中國滑雪場數(shù)量（單位：家）
圖表33：2018-2021年中國滑雪人次（單位：萬人次）
圖表34：中國滑雪人口分布（單位：%）
圖表35：中國冰雪行業(yè)競爭格局
圖表36：中國冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特性分析
圖表37：2016-2021年中國冰雪裝備個人購買市場規(guī)模（單位：萬人，%，億元）
圖表38：2016-2021年中國冰雪裝備滑雪場市場規(guī)模（單位：個，套，元，%，億元）
圖表39：2021年中國冰雪基建裝備市場規(guī)模（單位：家，個，萬元，億元）
圖表40：中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表41：長白山項目定位
圖表42：長白山項目投資（單位：億元）
圖表43：2018-2021年中國滑雪場數(shù)量統(tǒng)計情況（單位：家）
圖表44：全國滑雪場分布圖
圖表45：2021年中國滑雪場區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表46：2021年中國各省市滑雪場數(shù)量統(tǒng)計（單位：家）
圖表47：2018-2021年全國滑雪場滑雪人次及增長變化（單位：萬，%）
圖表48：2021年全國滑雪人次分布（按目的地區(qū)域）（單位：%）
圖表49：2021年全國滑雪人次分布（按目的地雪場省份）（單位：萬人次）
圖表50：2021年中國冰雪旅游城市級目的地前十排名
圖表51：2018-2021年哈爾濱市冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)費及增長變化（單位：億元，%）
圖表52：遼寧省滑雪場分布情況（部分）
圖表53：2022-2027年北京市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要目標
圖表54：觀光類冰雪旅游產(chǎn)品
圖表55：運動休閑類冰雪旅游產(chǎn)品
圖表56：觀光類冰雪旅游產(chǎn)品
圖表57：觀光類冰雪旅游產(chǎn)品
圖表58：2018-2021年中國冰雪旅游市場規(guī)模及其增長速度（單位：億元，%）
圖表59：2018-2021年雪季中國舉辦的冰雪競技類賽事數(shù)量（單位：場）
圖表60：2019-2021年中國冰雪賽事市場規(guī)模（單位：億元）
圖表61：冰雪體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表62：京津冀三地冰雪文化協(xié)同發(fā)展相關(guān)文件
圖表63：2020-2025年冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測（單位：億元）
圖表64：冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈方案圖解
圖表65：冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建手段
圖表66：冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表67：冰雪大世界省外客源城市TOP10（單位：%）
圖表68：亞布力省外客源城市TOP10（單位：%）
圖表69：打造世界冰雪旅游名城的具體任務
圖表70：冰雪風光線
圖表71：客群呈現(xiàn)聯(lián)動效應示意圖（單位：%）
圖表72：建設大“林海雪原”旅游區(qū)要點
圖表73：極地冰雪體驗區(qū)建設要點
圖表74：冰雪運動與文旅資源整合要點
圖表75：整合與創(chuàng)新冰雪節(jié)假日內(nèi)涵要點
圖表76：政府建設冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系要點
圖表77：冰雪體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式類型
圖表78：冰雪產(chǎn)業(yè)混合模式分類表
圖表79：體育小鎮(zhèn)的特征簡析
圖表80：體育小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)延伸示意圖
圖表81：體育小鎮(zhèn)運營模式
圖表82：2018-2021年戶外運動旅游市場規(guī)模（單位：億元）
圖表83：戶外運動產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表84：戶外運動組織形式結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表85：戶外運動俱樂部的特征
圖表86：戶外運動消費群體結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表87：參與戶外運動消費的主要原因
圖表88：參與戶外運動人群的收入機構(gòu)（單位：元，%）
圖表89：人群愿意參與戶外運動的天數(shù)分布（單位：天，%）
圖表90：人們參加戶外運動的主要價值取向分布（單位：%）
圖表91：不同年齡段的戶外運動消費者對戶外運動項目的興趣不同
圖表92：健身休閑產(chǎn)業(yè)特征
圖表93：2018-2021年我國健身俱樂部數(shù)量情況（單位：家）
圖表94：我國商業(yè)健身俱樂部運營現(xiàn)狀（單位：%）
圖表95：2022-2027年中國健身俱樂部毛利率預測（單位：%）
圖表96：2018-2021年全國滑雪場的市場規(guī)模（單位：億元）
圖表97：2022-2027年我國健身俱樂部數(shù)量規(guī)模預測（單位：家）
圖表98：2022-2027年我國健身俱樂部行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表99：中國冰雪產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局概況
圖表100：探路者控股集團股份有限公司基本信息情況
圖表101：2018-2021年探路者控股集團股份有限公司經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表102：2018-2021年探路者控股集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：2018-2021年探路者控股集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表104：2018-2021年探路者控股集團股份有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表105：2018-2021年探路者控股集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表106：探路者控股集團股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表107：北京華錄百納影視股份有限公司基本信息情況
圖表108：2018-2021年北京華錄百納影視股份有限公司經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表109：2018-2021年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表110：2018-2021年北京華錄百納影視股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表111：2018-2021年北京華錄百納影視股份有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表112：2018-2021年北京華錄百納影視股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表113：北京華錄百納影視股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表114：萊茵達體育發(fā)展股份有限公司基本信息情況
圖表115：2018-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表116：2018-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表117：2018-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表118：2018-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表119：2018-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表120：萊茵達體育發(fā)展股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
單位官方網(wǎng)站：http://www.qyggo.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
