第一篇 基礎(chǔ)篇 25
第一章 基礎(chǔ)護理質(zhì)量研究 25
第一節(jié) 影響臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量的因素 25
一、護理人力資源不足 25
二、直接護理時間少 26
三、基礎(chǔ)護理設(shè)施落后 26
四、護理理念存在差距 27
五、護理人員的職業(yè)倦怠 27
六、基礎(chǔ)護理知識和技能滯后 28
七、醫(yī)院現(xiàn)行收費標準不合理 28
八、護理質(zhì)量評價標準滯后 29
第二節(jié) 基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理對策 29
一、加強人力資源管理 29
二、建立完善的臨床支持系統(tǒng) 29
三、健全基礎(chǔ)護理質(zhì)量標準及評價指標使用先進的護理設(shè)施 30
四、加強職業(yè)道德教育,改變服務(wù)觀念 30
五、克服職業(yè)倦怠,提高工作的積極性 30
六、制定適宜的基礎(chǔ)護理收費標準 31
七、加強臨床護理知識教育 31
第二章 2018-2021年美國家庭護理運行分析 31
第一節(jié) 2018-2021年美國老年家庭護理研究 31
一、美國老年人對家庭護理的需求分析 31
二、美國家庭護理服務(wù)情況 32
第二節(jié) 2018-2021年美國護理教育研究 34
一、 美國護理教育體系 34
二、課程設(shè)置特點 35
三、護理教育評估 36
四、良好的護理教育支持環(huán)境 36
第三節(jié) 對我國發(fā)展家庭護理的啟示 38
第三章 2018-2021年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述 40
第一節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 40
一、我國醫(yī)院的資源情況 40
二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 41
三、我國醫(yī)院病床使用情況 43
四、我國醫(yī)院工作量情況 43
五、我國醫(yī)院收支情況 43
六、我國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 46
第二節(jié)2018-2021年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 49
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 49
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 49
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 49
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 50
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法 51
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法 52
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 52
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 54
第三節(jié)2018-2021年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 54
一、營利與非營利醫(yī)院介紹 54
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 56
三、美國營利性醫(yī)院分析 56
四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析 60
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 62
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 64
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 71
第四節(jié)2018-2021年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 72
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 72
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 76
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 77
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 83
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 87
第二篇 發(fā)展篇 89
第一章 2018-2021年中國護理工作熱點問題探討 89
第一節(jié) 2018-2021年中國護理工作的現(xiàn)狀分析 89
一、護理工作超負荷 89
二、護士隊伍敬業(yè)心下降 89
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與科研意識不高 89
四、護士隊伍繼續(xù)教育、培訓(xùn)、科研力度不夠 90
第二節(jié) 2018-2021年中國護理工作發(fā)展對策研究 90
一、提高護理水平及基礎(chǔ)護理質(zhì)量 90
二、推行整體護理 91
三、合理界定護理職能 91
四、提高護士工作吸引力,保障護士技術(shù)發(fā)展 92
第三節(jié) 2018-2021年中國護理模式問題研究 93
一、觀念老化,模式陳舊 93
二、護理人力資源配置不合理 93
三、護理人員學(xué)歷層次較低 93
四、缺乏多元化護理服務(wù)理念 93
五、臨床護士缺乏科研意識 94
第四節(jié) 2018-2021年中國護理模式發(fā)展對策研究 94
一、更新觀念,改進模式 94
二、合理利用護理人力資源 94
三、加強護理繼續(xù)教育 95
四、培養(yǎng)護士多元化護理服務(wù)理念 95
五、增強臨床護士科研意識 96
第二章 2018-2021年中國護理投訴問題研究 96
第一節(jié) 2018-2021年中國護理投訴情況 96
第二節(jié) 2018-2021年中國護理投訴多原因解析 98
一、護理人員缺乏自我保護意識 98
二、護理人員業(yè)務(wù)水平較低 98
三、服務(wù)理念不明確 98
第三節(jié) 2018-2021年中國加強護理管理對策 99
一、加強領(lǐng)導(dǎo)重視 99
二、注重聘任護士的培訓(xùn) 99
第三章 2018-2021年中國護理價格研究 100
第一節(jié) 2018-2021年中國護理服務(wù)價格現(xiàn)狀分析 100
一、大部分護理服務(wù)屬于倒貼成本的服務(wù) 100
二、護理操作技術(shù)及與一些材料均免費 101
三、護理服務(wù)價格普遍偏低 101
第二節(jié) 2018-2021年中國護理服務(wù)價格造成的負面影響 101
一、嚴重挫傷了護士的積極性 101
二、影響了護理質(zhì)量 102
三、影響了護患關(guān)系 102
四、增加了護士工作量,加重護士人力不足 102
第三節(jié) 2018-2021年中國護理服務(wù)價格對策分析 103
一、適當提高護理技術(shù)勞務(wù)項目的收費 103
二、制定護理服務(wù)價格應(yīng)進行成本測算 104
三、適度放開特需護理收費 104
四、加快護理經(jīng)濟研究 104
第四章 2018-2021年中國護理安全研究 105
第一節(jié) 2018-2021年中國職業(yè)損傷危險因素 105
一、傳染性疾病的危害 105
二、化學(xué)性因素的危害 105
三、物理傷害 109
四、放射損傷 111
五、喪失理智患者對護士的傷害 112
六、心理社會性危害 112
第二節(jié) 2018-2021年中國職業(yè)防護現(xiàn)狀分析 112
一、職業(yè)防護教育不到位 112
二、職業(yè)防護措施未能落實 113
三、防護用具不到位 113
四、防護評估不達標 113
五、防護費用不足 114
第三節(jié) 2018-2021年中國職業(yè)防護存在的問題分析 114
一、醫(yī)護人員消毒滅菌知識缺乏 114
二、血源性傳染病對護理人員的職業(yè)危害 114
第四節(jié) 2018-2021年中國職業(yè)安全防護對策 115
一、重視對護士進行教育 115
二、成立職業(yè)防護管理委員會 116
三、積極開發(fā)各類先進、安全、價廉的 116
四、接觸化療時的防護 116
第三篇 管理篇 117
第一章 2018-2021年中國護理管理研究 117
第一節(jié) 護理管理基礎(chǔ)概述 117
一、護理管理理論與方法 117
二、護理人才管理 121
三、護理科研管理 125
第二節(jié) 護理模式研究 126
一、護理模式闡述 126
二、國內(nèi)外護理模式比較 129
第二章 國內(nèi)外護理風(fēng)險管理研究 132
第一節(jié) 護理風(fēng)險管理現(xiàn)狀 132
第二節(jié) 護理風(fēng)險管理程序 137
一、護理風(fēng)險的識別 137
二、護理風(fēng)險的評估 139
三、護理風(fēng)險的管理技術(shù) 139
四、護理風(fēng)險管理效果評價 143
第三節(jié) 護理風(fēng)險管理策略 144
一、建立健全風(fēng)險管理組織,預(yù)防為主 144
二、制定完善風(fēng)險管理制度 144
三、持續(xù)護理教育培 144
第三章 2018-2021年中國護理管理細分領(lǐng)域研究 145
第一節(jié) 門診護理管理研究 145
一、理念與技術(shù) 145
二、管理模式 146
三、流程管理 146
四、特色門診的管理 147
五、“大門診觀” 148
第二節(jié) 公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理研究 148
一、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理現(xiàn)狀調(diào)查 148
二、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理存在的問題 149
三、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理發(fā)展對策 152
第三節(jié) 臨床護理查房研究 154
一、臨床護理查房 154
二、臨床護理查房的對策 155
第四篇 人力資源管理篇 157
第一章 2018-2021年中國護理人員執(zhí)業(yè)研究 157
第一節(jié) 2018-2021年中國護理人員執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 157
第二節(jié) 2018-2021年中國護理人員執(zhí)業(yè)調(diào)查結(jié)論 157
一、護理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險大 157
二、護理工作得到認可一般 157
三、管理機制一般 158
第三節(jié) 2018-2021年中國護理人員執(zhí)業(yè)對策研究 159
一、提高人力資源配備 159
二、加強對護理的重視 159
三、加強管理,引進人才 160
第二章 2018-2021年中國護理人員使用機制研究 160
第一節(jié) 2018-2021年中國護理人員使用機制現(xiàn)狀分析 160
第二節(jié) 2018-2021年中國護理人員使用機制存在的問題 161
一、護理人力資源不足 161
二、專業(yè)教育程度不高 161
三、護理人員安全激勵機制落后 161
四、護理人員工資待遇不高 162
五、護士的流動性大 162
第三節(jié) 2018-2021年中國護理人員使用對策研究 163
一、增加臨床一線護士數(shù)量 163
二、選用高素質(zhì)護理人才 163
三、建立科學(xué)激勵機制 164
四、合理調(diào)整臨床護理隊伍結(jié)構(gòu) 165
第三章 2018-2021年中國護理人員分層管理研究 165
第一節(jié) 護理人員分層次管理的優(yōu)勢 165
第二節(jié) 我國護理人員分層次使用現(xiàn)狀分析 165
第三節(jié) 2018-2021年中國護理人員分層次使用的對策 167
一、達到護士的配備標準 167
二、根據(jù)護理人員綜合能力進行護士分層 167
三、德國護理行業(yè)非護理工作借鑒 168
四、新加坡護士分層管理借鑒 171
五、設(shè)立機動護士 171
六、護理人才的培養(yǎng) 172
第四章 2018-2021年中國臨床護理人力資源研究 172
第一節(jié) 2018-2021年中國護理人力不足的現(xiàn)狀分析 172
一、非護理工作的因素 172
二、醫(yī)學(xué)發(fā)展的因素 173
三、政策變化的因素 173
四、護理人員流動的因素 174
五、護理記錄書寫的因素 174
六、社會需求的因素 175
第二節(jié) 2018-2021年中國護理人力資源對策 176
一、加強人員配置和管理 176
二、實行彈性排班, 合理利用人力資源 177
三、實行科室間護理人員的動態(tài)調(diào)配 179
四、充分發(fā)揮保健因素的作用 183
五、優(yōu)化護理人員資源, 充分調(diào)動護理人員的積極性 188
六、減少非一線護理人員比例 189
七、規(guī)范并簡化護理文書書寫 189
第三節(jié) 2018-2021年中國護理人力資源管理工作的建議 189
一、暢通、物流 189
二、整合流程, 減少環(huán)節(jié), 方便病人 190
三、提高一線護理人員的待遇 194
四、完善護理立法 194
第五章 2018-2021年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源研究 198
第一節(jié) 2018-2021年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源情況調(diào)查 198
第二節(jié) 2018-2021年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源結(jié)果分析 198
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視是中心發(fā)展的保證 198
二、延伸和擴展功能范圍是中心發(fā)展的基礎(chǔ) 198
三、轉(zhuǎn)變觀念是中心發(fā)展的關(guān)鍵 198
四、提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)勢在必行 199
五、建立網(wǎng)絡(luò)信息一體化系統(tǒng) 199
六、建立消毒供應(yīng)中心集中管理模式 199
七、實行手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心一體化管理 200
第六章 2018-2021年中國臨床護理工作中男護士在崗情況研究 200
第一節(jié) 男護士在臨床護理工作中的優(yōu)勢分析 200
一、生理、心理方面的優(yōu)勢 200
二、某些特殊醫(yī)療服務(wù)部門的需要 201
三、男護士在護理管理隊伍中的作用 201
四、目前臨床男護士現(xiàn)狀 202
第二節(jié) 2018-2021年中國阻礙男性護理隊伍發(fā)展的因素分析 203
一、影響因素 203
二、應(yīng)對策略 203
第五篇 科教篇 205
第一章 2018-2021年我國護理科研研究 205
第一節(jié) 2018-2021年我國護理教育的特點 205
第二節(jié) 2018-2021年中國開展護理科研面臨的挑戰(zhàn) 205
一、缺乏開展護理科研的意識 205
二、缺乏扎實的專業(yè)知識和科研能力 206
三、缺乏臨床護理研究的資源 206
第三節(jié) 2018-2021年中國護理科研發(fā)展對策 206
一、增強護理科研意識 206
二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)科研能力 207
三、強化護理學(xué)科建設(shè),挖掘護理科研資源 207
第二章 2018-2021年中國在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀分析 208
第一節(jié) 2018-2021年中國在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查 208
第二節(jié) 2018-2021年中國在職護理人員信息素質(zhì)問題探討 212
第三節(jié) 2018-2021年提高在職護理人員獲取信息能力分析 214
一、提高在職護理人員計算機運用能力 214
二、提高在職護理人員文獻檢索能力 215
三、提高在職護理人員英語水平 215
四、提高在職護理人員利用圖書館信息資源的能力 215
第三章 2018-2021年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)研究 216
第一節(jié) 2018-2021年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況調(diào)查 216
第二節(jié)2018-2021年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況結(jié)果分析 218
一、中專護生課堂教學(xué)的現(xiàn)狀不容樂觀 218
二、影響中專護生課堂學(xué)習(xí)的因素 220
第三節(jié) 2018-2021年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況策略解析 220
一、嚴把招生準入關(guān),提高生源質(zhì)量 220
二、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)認同感,提高學(xué)習(xí)興趣 220
三、優(yōu)化課程設(shè)置,注重科學(xué)實用 221
四、改進教學(xué)方法,強化人文教學(xué) 221
第四章2018-2021年中國護理人員教育及遠程訓(xùn)練研究 222
第一節(jié)2018-2021年中國護理教育現(xiàn)狀綜述 222
一、教學(xué)層次與方法 222
二、訓(xùn)練模式的不足 223
三、遠程教育優(yōu)劣勢分析 224
第三節(jié)2018-2021年中國護理人員遠程教育的可行性分析 225
一、相關(guān)的政策依據(jù) 225
二、良好的網(wǎng)絡(luò)支持 225
三、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)工程 226
四、教學(xué)實踐基礎(chǔ) 226
第五章 2018-2021年中國護理實驗教學(xué)研究 227
第一節(jié) 2018-2021年中國護理實驗教學(xué)現(xiàn)狀分析 227
第二節(jié) 2018-2021年中國護理實驗教學(xué)改革 228
一、更新理念 228
二、改革實驗教學(xué)內(nèi)容 229
三、改進教學(xué)方法 229
四、改革考核方式 229
五、強化實驗室建設(shè)和管理 230
六、培養(yǎng)新型教師 231
第六篇 社區(qū)護理篇 232
第一章 2018-2021年中國社區(qū)護理運行態(tài)勢分析 232
第一節(jié) 2018-2021年中國社區(qū)護理的現(xiàn)狀綜述 232
一、缺乏社區(qū)護理的宏觀調(diào)控及有效的管理機制 232
二、業(yè)務(wù)范圍廣泛, 缺乏合理的分工 232
三、工作人員不足且素質(zhì)不高 232
四、社區(qū)護理人才缺乏 233
第二節(jié) 2018-2021年中國社區(qū)護理—老年社區(qū)護理現(xiàn)狀 234
一、老年病人護理要點分析 234
二、老年護理需求分析 239
三、服務(wù)內(nèi)容以老年病護理為主 239
四、老年社區(qū)護理服務(wù)形式多樣 240
五、社區(qū)老年護理具有多樣化的組織體系 241
第二節(jié) 2018-2021年中國社區(qū)護理發(fā)展對策 243
一、提高對社區(qū)護理的重視和投入 243
二、確社區(qū)護士分工 243
三、發(fā)展社區(qū)護理研究 244
四、提高社區(qū)護理人員素質(zhì) 244
第二章 2018-2021年中國姑息護理研究 245
第一節(jié) 姑息護理相關(guān)概述 245
一、姑息護理的概念 245
二、與臨終關(guān)懷的區(qū)別 245
三、姑息護理的范圍 246
第二節(jié) 2018-2021年中國姑息護理的模式研究 247
一、住院照顧 247
二、家居式服務(wù) 247
三、義工服務(wù) 248
第三節(jié) 2018-2021年中國姑息護理的現(xiàn)狀分析 248
第四節(jié) 2018-2021年中國姑息護理發(fā)展對策 251
一、面向大眾開展死亡教育課程 251
二、針對護理學(xué)生開設(shè)姑息護理課程 251
三、建立姑息護理質(zhì)量標準體系 252
四、政策扶持 253
第五節(jié) 臨終關(guān)懷研究 253
一、臨終關(guān)懷的理念 253
二、臨終關(guān)懷的服務(wù)機構(gòu) 254
三、臨終關(guān)懷服務(wù)重點 255
四、死亡教育 257
第七篇 前景篇 258
第一章 2021-2026年中國醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢分析 258
第一節(jié)2021-2026年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢 258
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 258
二、中國醫(yī)療改革前景展望 258
三、保險資金明年投資盯上醫(yī)療機構(gòu) 兩者結(jié)合前景廣闊 260
第二節(jié)2021-2026年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 261
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 261
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向 262
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 264
第三節(jié)2021-2026年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 266
第二章2021-2026年中國醫(yī)療護理業(yè)投資前景預(yù)測 267
第一節(jié)2018-2021年中國醫(yī)療護理業(yè)投資概況 267
一、醫(yī)療護理業(yè)投資特性 267
二、醫(yī)療護理業(yè)投資價值研究 267
三、醫(yī)療護理投資環(huán)境分析 269
第二節(jié)2021-2026年中國醫(yī)療護理業(yè)投資機會分析 269
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 269
二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 270
第三節(jié)2021-2026年中國醫(yī)療護理業(yè)投資面臨的問題 271
一、醫(yī)院的投資門檻 271
二、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) 271
三、中國將嚴格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 274
第四節(jié)2021-2026年中國醫(yī)療護理業(yè)投資建議 275
補充 277
1.護理管理的新商業(yè)模式 277
2.護理管理的各種政策 281
3.護理物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育 285
4.醫(yī)院及社區(qū)護理方面的智能化管理和應(yīng)用 292
5.中國醫(yī)務(wù)社工現(xiàn)狀的信息發(fā)展 295
圖表目錄
圖表 1 2020年12月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)（個） 40
圖表 2 2020年12月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次數(shù)和出院人數(shù) 42
圖表 3 2020年12月醫(yī)院病床使用率 43
圖表 4 2021年醫(yī)院收入與支出 43
圖表 5 2021年五級綜合醫(yī)院收入與支出 45
圖表 6 2016-2021年縣級醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 46
圖表 7 2016-2021年城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 47
圖表 8 急性毒性分級（WHO） 106
圖表 9 環(huán)境致畸因作用于胚胎的時間與效應(yīng) 108
圖表 10 不同醫(yī)院在職護士一般資料比較 (n=689) 209
圖表 11 不同醫(yī)院在職護士對信息的認知 210
圖表 12 不同醫(yī)院在職護士獲取信息的途徑 210
圖表 13 不同醫(yī)院在職護士獲取和利用信息的能力 210
圖表 14 不同醫(yī)院在職護士提高信息能力的主要困難信息的認知 211
圖表 15 中專護生對課 堂學(xué)習(xí)情況選擇率最高 的選項 (一98) 217
圖表16 中專護生的專業(yè)認同感(n一98) 218
圖表 17 影響中專護生課堂學(xué)習(xí)行為的相關(guān)因素(n一98) 219
圖表 18 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬人，億元） 268
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