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第一章　O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1　O2O相關(guān)概述
1.1.1　基本定義
1.1.2　平臺(tái)分類
1.1.3　發(fā)展歷程
1.1.4　關(guān)鍵因素
1.1.5　運(yùn)作流程
1.1.6　價(jià)值與優(yōu)勢(shì)
1.1.7　發(fā)展趨勢(shì)
1.2　社區(qū)O2O定義及范疇
1.2.1　概念簡(jiǎn)析
1.2.2　行業(yè)范疇
1.2.3　服務(wù)類型
1.2.4　特性淺析
1.2.5　主要優(yōu)勢(shì)
1.2.6　市場(chǎng)價(jià)值
1.3　O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估
1.3.1　行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
1.3.2　行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
1.3.3　市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀
1.3.4　行業(yè)應(yīng)用覆蓋
1.3.5　應(yīng)用成熟狀況
1.3.6　市場(chǎng)格局分析
1.3.7　區(qū)域發(fā)展水平
第二章　2019-2021年社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3　電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向
2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　生活性服務(wù)業(yè)政策體系
2.2.2　家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范
2.2.3　O2O行業(yè)面臨政策利好
2.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析
2.3　行業(yè)環(huán)境
2.3.1　社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定
2.3.2　社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
2.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行
2.3.4　“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.3.5　“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”發(fā)展前景
2.4　社會(huì)環(huán)境
2.4.1　我國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模
2.4.2　我國(guó)居民收入水平
2.4.3　居民網(wǎng)絡(luò)普及情況
2.4.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
2.4.5　社區(qū)O2O用戶潛力
2.5　技術(shù)環(huán)境
2.5.1　O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革
2.5.2　O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新
2.5.3　O2O技術(shù)研究方向分析
2.5.4　O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)
第三章　2019-2021年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1　社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程
3.1.1　行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2　行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)
3.1.3　行業(yè)階段演變
3.1.4　行業(yè)參與環(huán)節(jié)
3.2　社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析
3.2.1　優(yōu)勢(shì)分析（strengths）
3.2.2　劣勢(shì)分析（weaknesses）
3.2.3　機(jī)會(huì)分析（opportunities）
3.2.4　威脅分析（threats）
3.3　社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1　行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢(shì)
3.3.2　行業(yè)特征分析
3.3.3　行業(yè)的切入口
3.3.4　發(fā)展模式升級(jí)
3.3.5　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.3.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4　社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1　市場(chǎng)滲透狀況
3.4.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
3.4.3　市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
3.4.4　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.5　社區(qū)O2O市場(chǎng)用戶行為
3.5.1　消費(fèi)者應(yīng)用狀況
3.5.2　消費(fèi)者認(rèn)知情況
3.5.3　消費(fèi)者服務(wù)需求
3.5.4　消費(fèi)者購(gòu)買因素
3.5.5　消費(fèi)者價(jià)格敏感度
3.6　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析
3.6.1　用戶規(guī)模
3.6.2　應(yīng)用款數(shù)
3.6.3　應(yīng)用覆蓋
3.6.4　活躍指數(shù)
3.6.5　行業(yè)分布
3.6.6　使用行為
3.6.7　人群特征
3.7　社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.7.1　企業(yè)類型劃分
3.7.2　創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點(diǎn)
3.7.3　熱門企業(yè)介紹
3.7.4　市場(chǎng)企業(yè)混戰(zhàn)
3.7.5　企業(yè)生存狀況
第四章　2019-2021年社區(qū)電商市場(chǎng)分析
4.1　社區(qū)電商基本介紹
4.1.1　概念界定
4.1.2　主要特性
4.1.3　優(yōu)勢(shì)分析
4.2　中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.1　行業(yè)發(fā)展階段
4.2.2　市場(chǎng)布局狀況
4.2.3　發(fā)展特征分析
4.2.4　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3　中國(guó)社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.1　政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺(tái)
4.3.2　政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺(tái)
4.3.3　市場(chǎng)配置的社區(qū)電子平臺(tái)
4.4　中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)前景分析
4.4.1　市場(chǎng)前景展望
4.4.2　發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4.3　未來發(fā)展方向
第五章　2019-2021年家政服務(wù)O2O市場(chǎng)分析
5.1　中國(guó)家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程
5.1.1　行業(yè)范疇
5.1.2　行業(yè)歷程
5.1.3　市場(chǎng)主體
5.2　中國(guó)家政O2O行業(yè)影響因素分析
5.2.1　技術(shù)因素
5.2.2　需求因素
5.2.3　供給因素
5.2.4　政策因素
5.3　中國(guó)家政O2O市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.1　行業(yè)高速發(fā)展
5.3.2　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.3.3　市場(chǎng)投資狀況
5.3.4　市場(chǎng)滲透狀況
5.3.5　企業(yè)平臺(tái)類型
5.3.6　行業(yè)變化分析
5.4　家政O2O商業(yè)模式分析
5.4.1　C2C直營(yíng)型
5.4.2　B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型
5.4.3　B2B2C平臺(tái)型
5.4.4　C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型
5.4.5　特點(diǎn)總結(jié)
5.5　家政O2O市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.5.1　行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力
5.5.2　市場(chǎng)前景分析
5.5.3　市場(chǎng)趨勢(shì)分析
5.5.4　發(fā)展方向分析
第六章　2019-2021年社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)分析
6.1　社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)運(yùn)行概況
6.1.1　社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
6.1.2　社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3　社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
6.2　物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢(shì)
6.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
6.2.2　劣勢(shì)分析
6.3　物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項(xiàng)目選擇
6.3.1　快遞包裹的收發(fā)和配送
6.3.2　房屋租賃
6.3.3　其他項(xiàng)目
6.4　社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式分析
6.4.1　平臺(tái)類型
6.4.2　自營(yíng)類型
6.4.3　綜合類型
6.5　社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)前景分析
6.5.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5.2　未來發(fā)展方向
第七章　中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式分析
7.1　O2O主要商業(yè)組合模式
7.1.1　商業(yè)邏輯解析
7.1.2　先線上后線下模式
7.1.3　先線下后線上模式
7.1.4　先線上后線下再線上模式
7.1.5　先線下后線上再線下模式
7.2　社區(qū)O2O主流商業(yè)模式
7.2.1　垂直服務(wù)模式
7.2.2　電商配送模式
7.2.3　一站式平臺(tái)模式
7.3　社區(qū)O2O盈利模式分析
7.3.1　線上盈利形態(tài)
7.3.2　線下盈利形態(tài)
7.4　社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營(yíng)模式比較
7.4.1　社區(qū)電商類
7.4.2　家政服務(wù)類
7.4.3　家庭服務(wù)類
7.4.4　家庭訂餐服務(wù)
7.5　社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析
7.5.1　小型社區(qū)電商
7.5.2　房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.5.3　傳統(tǒng)物管公司
7.5.4　專業(yè)服務(wù)商
7.5.5　房企物業(yè)公司
7.6　社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評(píng)價(jià)
7.6.1　以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈
7.6.2　以物業(yè)為中心的服務(wù)信息
7.7　社區(qū)O2O代表性模式介紹
7.7.1　嘿客模式
7.7.2　房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式
7.7.3　草根創(chuàng)業(yè)模式
第八章　2019-2021年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1　社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.1.1　社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
8.1.2　社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.3　社區(qū)O2O市場(chǎng)圈地大戰(zhàn)
8.2　社區(qū)O2O市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
8.2.1　房地產(chǎn)商
8.2.2　物業(yè)公司
8.2.3　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
8.3　社區(qū)O2O與上門O2O的競(jìng)爭(zhēng)分析
8.3.1　市場(chǎng)差異分析
8.3.2　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析
8.3.3　細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
8.3.4　市場(chǎng)出路分析
8.4　主流社區(qū)App的比較分析
8.4.1　社區(qū)APP參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
8.4.2　五款社區(qū)App介紹
8.4.3　服務(wù)覆蓋評(píng)測(cè)
8.4.4　功能便捷評(píng)測(cè)
8.4.5　綜合體驗(yàn)評(píng)測(cè)
8.4.6　測(cè)評(píng)結(jié)果分析
第九章　2019-2021年國(guó)外社區(qū)O2O市場(chǎng)典型企業(yè)案例分析
9.1　Angie’s List
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.3　盈利模式分析
9.1.4　企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.1.5　未來前景展望
9.2　Nextdoor
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　盈利模式分析
9.2.3　企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.2.4　未來前景展望
9.3　Instacart
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　盈利模式分析
9.3.3　企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.3.4　未來前景展望
第十章　2019-2021年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)主流平臺(tái)分析
10.1　社區(qū)001
10.1.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.1.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.1.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.1.4　企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
10.2　愛鮮蜂
10.2.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.2.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.2.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.2.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.5　未來前景展望
10.3　小區(qū)無憂
10.3.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.3.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.3.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.3.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.5　未來前景展望
10.4　叮咚小區(qū)
10.4.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.4.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.4.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.4.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.5　未來前景展望
10.5　順豐嘿客
10.5.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.5.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.5.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.5.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5.5　未來前景展望
10.6　e袋洗
10.6.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.6.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.6.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.6.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.6.5　未來前景展望
10.7　云家政
10.7.1　平臺(tái)簡(jiǎn)介
10.7.2　業(yè)務(wù)布局分析
10.7.3　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.7.4　發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7.5　未來前景展望
第十一章　2019-2021年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)上市公司分析
11.1　彩生活
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　業(yè)務(wù)布局分析
11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
11.1.5　發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.1.6　未來前景展望
11.2　匯銀智慧社區(qū)
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　業(yè)務(wù)布局分析
11.2.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
11.2.5　發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.2.6　未來前景展望
11.3　捷順科技
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　業(yè)務(wù)布局分析
11.3.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.3.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
11.3.5　發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.3.6　未來前景展望
11.4　三泰控股
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　業(yè)務(wù)布局分析
11.4.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
11.4.5　發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.4.6　未來前景展望
11.5　新開普
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　業(yè)務(wù)布局分析
11.5.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
11.5.5　發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.5.6　未來前景展望
第十二章　中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策
12.1　社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥
12.1.1　客戶砧性小
12.1.2　用戶使用頻率低
12.1.3　盈利難度大
12.1.4　缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
12.1.5　獲益不平衡
12.2　社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
12.2.1　建設(shè)中的挑戰(zhàn)
12.2.2　運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)
12.2.3　融資方面挑戰(zhàn)
12.2.4　安全保障挑戰(zhàn)
12.3　社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題
12.3.1　切入點(diǎn)問題
12.3.2　體量問題
12.3.3　成本問題
12.3.4　速度問題
12.3.5　用戶體驗(yàn)問題
12.4　社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略
12.4.1　兩類模式取長(zhǎng)補(bǔ)短
12.4.2　增加社區(qū)O2O輻射范圍
12.4.3　不打價(jià)格戰(zhàn)
12.4.4　做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
12.5　社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略
12.5.1　企業(yè)成功關(guān)鍵
12.5.2　企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路
12.5.3　企業(yè)發(fā)展建議
第十三章　2019-2021年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析
13.1　社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況
13.1.1　行業(yè)投融資規(guī)模
13.1.2　典型投融資事件
13.1.3　上市公司投資情況
13.2　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資狀況
13.2.1　購(gòu)物類
13.2.2　家務(wù)類
13.2.3　綜合類
13.3　房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局
13.3.1　萬科集團(tuán)
13.3.2　保利集團(tuán)
13.3.3　萬達(dá)集團(tuán)
13.3.4　易居中國(guó)
13.3.5　綠地集團(tuán)
13.3.6　綠城集團(tuán)
13.3.7　新城控股
13.4　物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局
13.4.1　長(zhǎng)城物業(yè)
13.4.2　中航物業(yè)
13.4.3　金海燕物業(yè)
13.4.4　銀灣物業(yè)
13.4.5　佳兆業(yè)物業(yè)
13.5　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局
13.5.1　百度
13.5.2　騰訊
13.5.3　阿里巴巴
13.5.4　京東
第十四章　中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
14.1　社區(qū)O2O市場(chǎng)投資價(jià)值及機(jī)會(huì)
14.1.1　行業(yè)投資價(jià)值
14.1.2　投資環(huán)境分析
14.1.3　投資機(jī)會(huì)分析
14.1.4　投資空間分析
14.2　社區(qū)O2O市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
14.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
14.2.2　渠道風(fēng)險(xiǎn)
14.2.3　盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
14.2.4　消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
14.2.5　平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
14.2.6　人才風(fēng)險(xiǎn)
14.2.7　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
14.3　社區(qū)O2O項(xiàng)目投資策略
14.3.1　投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
14.3.2　投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
14.3.3　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
14.4　社區(qū)商業(yè)O2O投資建議
14.4.1　服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)化
14.4.2　服務(wù)半徑縮小化
14.4.3　服務(wù)職能定位化
14.4.4　服務(wù)價(jià)值提升化
第十五章　對(duì)2021-2026年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
15.1　中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景分析
15.1.1　未來發(fā)展機(jī)遇
15.1.2　市場(chǎng)價(jià)值分析
15.1.3　商業(yè)前景分析
15.2　對(duì)2021-2026年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
15.2.1　影響因素分析
15.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
15.2.3　用戶規(guī)模分析
15.3　中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)趨勢(shì)分析
15.3.1　社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸
15.3.2　“門店”將成最后一公里關(guān)鍵點(diǎn)
15.3.3　社區(qū)O2O將向二三線城市滲透
15.3.4　社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化庫(kù)存將釋放
 

 
圖表目錄 
圖表　2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比
圖表　2020年O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1
圖表　2020年O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋率總排行
圖表　O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評(píng)價(jià)
圖表　行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表　行業(yè)投入產(chǎn)出比評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表　O2O行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表　O2O市場(chǎng)評(píng)估模型
圖表　2020年一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表　2020年三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表　2020年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布
圖表　2020年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（一線城市排名）
圖表　2020年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（省會(huì)城市排名）
圖表　2020年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（其他城市排名）
圖表　2020年一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布
圖表　2020年一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況
圖表　2020年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿
圖表　2020年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑
圖表　2020年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為
圖表　2020-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表　2020-2021年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表　2020-2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表　2020-2021年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）
圖表　2020-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表　2020-2021年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表　2020-2021年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）
圖表　2017-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表　2019年洗染、美容美發(fā)以及家政行業(yè)數(shù)據(jù)
圖表　2014-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入及家庭恩格爾系數(shù)
圖表　2017-2021年中國(guó)整體及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模
圖表　2020-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模
圖表　2020-2021年中國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模
圖表　新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)社區(qū)O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)
圖表　以場(chǎng)景和模式角度進(jìn)行的社區(qū)O2O劃分
圖表　以服務(wù)內(nèi)容角度進(jìn)行的社區(qū)O2O劃分
圖表　以接入公司角度進(jìn)行的社區(qū)O2O劃分
圖表　社區(qū)O2O相較于傳統(tǒng)物業(yè)的優(yōu)勢(shì)
圖表　房企試水社區(qū)O2O一覽表
圖表　社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
圖表　社區(qū)O2O參與環(huán)節(jié)之“四環(huán)模式”
圖表　交易平臺(tái)類與信息平臺(tái)類社區(qū)O2O價(jià)值比較
圖表　各大企業(yè)布局社區(qū)O2O參與環(huán)節(jié)情況
圖表　社區(qū)O2O的四種類型（以服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)）
圖表　2016-2020年中國(guó)本地生活服務(wù)O2O用戶規(guī)模及滲透率
圖表　2016-2020年本地生活O2O市場(chǎng)規(guī)模
圖表　2020年中國(guó)本地生活O2O行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)份額
圖表　2021年社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用款數(shù)占比
圖表　2021年社區(qū)O2O服務(wù)使用頻率
圖表　2021年社區(qū)O2O到家服務(wù)認(rèn)知
圖表　2021年消費(fèi)者對(duì)社區(qū)O2O到家服務(wù)的態(tài)度
圖表　2021年消費(fèi)者經(jīng)常使用的傳統(tǒng)到家服務(wù)
圖表　2021年消費(fèi)者最希望獲得的O2O到家服務(wù)
圖表　2021年消費(fèi)者愿意購(gòu)買社區(qū)O2O到家服務(wù)的原因
圖表　2021年消費(fèi)者選擇社區(qū)O2O到家服務(wù)的因素
圖表　2021年消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買家庭保潔上門服務(wù)的價(jià)格預(yù)期
圖表　2021年消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買上門美甲服務(wù)的價(jià)格預(yù)期
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用款數(shù)占比
圖表　2020-2021年社區(qū)O2O典型應(yīng)用用戶覆蓋率變化趨勢(shì)
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶覆蓋率Top15
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶活躍率Top15
圖表　主要購(gòu)物類社區(qū)O2O應(yīng)用覆蓋率和活躍率
圖表　購(gòu)物類社區(qū)O2O功能劃分及典型應(yīng)用
圖表　主要家務(wù)類社區(qū)O2O應(yīng)用覆蓋率和活躍率
圖表　家務(wù)類社區(qū)O2O功能劃分及典型應(yīng)用
圖表　主要綜合類社區(qū)O2O應(yīng)用覆蓋率和活躍率
圖表　綜合類社區(qū)O2O功能劃分及典型應(yīng)用
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用平均活躍次數(shù)TOP15
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶每日活躍次數(shù)時(shí)段變化趨勢(shì)
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶每日活躍次數(shù)時(shí)段變化趨勢(shì)
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用設(shè)備關(guān)聯(lián)應(yīng)用類型分布
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用一線城市偏好
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用典型城市偏好
圖表　不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用用戶性別分布
圖表　社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用省份分布TOP10
圖表　不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用用戶城市分布情況
圖表　不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用移動(dòng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)使用對(duì)比
圖表　不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用移動(dòng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商使用對(duì)比
圖表　家政綜合服務(wù)O2O企業(yè)
圖表　洗滌服務(wù)O2O企業(yè)
圖表　家電后服務(wù)O2O企業(yè)
圖表　廢品回收O2O企業(yè)
圖表　母嬰護(hù)理O2O企業(yè)
圖表　寵物看護(hù)O2O企業(yè)
圖表　最后3公里快消品到家O2O企業(yè)
圖表　校園電商O2O企業(yè)
圖表　最后3公里物流O2O企業(yè)
圖表　綜合性物業(yè)服務(wù)O2O企業(yè)
圖表　家政O2O行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
圖表　用戶對(duì)家政O2O應(yīng)用的使用率
圖表　用戶體驗(yàn)過的家政O2O服務(wù)
圖表　C2C直營(yíng)模式
圖表　B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型
圖表　B2B2C平臺(tái)型
圖表　C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型
圖表　家政O2O四種運(yùn)營(yíng)模式描述
圖表　社區(qū)O2O商業(yè)模式分類
圖表　社區(qū)O2O商業(yè)模式流程圖
圖表　社區(qū)O2O四種商業(yè)模式組合
圖表　社區(qū)O2O線上線下盈利模式
圖表　訂餐網(wǎng)站服務(wù)對(duì)比
圖表　愛鮮蜂運(yùn)作模式圖
圖表　一應(yīng)智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)
圖表　萬科“睿服務(wù)”拓展模式
圖表　綠城物業(yè)服務(wù)流程及內(nèi)容
圖表　“BAT”及京東在社區(qū)O2O的戰(zhàn)略布局
圖表　小區(qū)服務(wù)種類
圖表　小區(qū)服務(wù)參評(píng)APP
圖表　小區(qū)服務(wù)APP評(píng)測(cè)項(xiàng)目
圖表　Angie’s List的簡(jiǎn)要信息
圖表　Angie’s List主要點(diǎn)評(píng)服務(wù)類別
圖表　2012-2019年Angie’s List營(yíng)業(yè)收入及毛利率
圖表　2012-2019年Angie’s List現(xiàn)金流
圖表　2019年Angie’s List綜合收益表
圖表　2020年Angie’s List綜合收益表
圖表　2021年Angie’s List綜合收益表
圖表　Angie’s List采用用戶付費(fèi)模式對(duì)商家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
圖表　2016-2020年Angie’s List付費(fèi)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表　2016-2020年Angie’s List的用戶群眾及留存率
圖表　2016-2020年Angie’s List廣告營(yíng)收入占比情況
圖表　Nextdoor的運(yùn)用范圍
圖表　Nextdoor的四輪風(fēng)險(xiǎn)投資
圖表　國(guó)外社交軟件在中國(guó)的應(yīng)用
圖表　美國(guó)與中國(guó)的社區(qū)異同點(diǎn)
圖表　Instacart的基本信息
圖表　Instacart的定位及盈利模式
圖表　Instacart的平均定價(jià)及利潤(rùn)
圖表　Instacart與Webvan的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比
圖表　愛鮮蜂產(chǎn)品邏輯
圖表　彩生活服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)板塊
圖表　彩生活根據(jù)家庭生命周期劃分的服務(wù)板塊
圖表　2019年彩生活綜合收益表
圖表　2020年彩生活綜合收益表
圖表　2021年彩生活綜合收益表
圖表　彩生活物管內(nèi)容
圖表　彩生活社區(qū)電商
圖表　彩生活盈利模式
圖表　花樣年服務(wù)物業(yè)占比
圖表　匯銀智慧社區(qū)發(fā)展歷程
圖表　2019年匯銀智慧社區(qū)綜合收益表
圖表　2020年匯銀智慧社區(qū)綜合收益表
圖表　2021年匯銀智慧社區(qū)綜合收益表
圖表　2019-2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司短期償債能力
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司短期償債能力
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2019-2020年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司盈利能力
圖表　2021年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司盈利能力
圖表　2019-2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2019-2020年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表　2021年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表　2019-2021年新開普電子股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2021年新開普電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2021年新開普電子股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2020年新開普電子股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2021年新開普電子股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司短期償債能力
圖表　2021年新開普電子股份有限公司短期償債能力
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2021年新開普電子股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2021年新開普電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2019-2020年新開普電子股份有限公司盈利能力
圖表　2021年新開普電子股份有限公司盈利能力
圖表　2020年中國(guó)社區(qū)O2O十大投融資事件
圖表　社區(qū)O2O領(lǐng)域上市公司
圖表　購(gòu)物類社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況
圖表　家務(wù)類社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況
圖表　綜合類社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況
圖表　長(zhǎng)城物業(yè)運(yùn)行模式
圖表　O2O模式中的三方主體價(jià)值
圖表　對(duì)2021-2026年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表　2021年中國(guó)社區(qū)O2O用戶使用社區(qū)門店暫存網(wǎng)購(gòu)生鮮產(chǎn)品情況
圖表　2010-2019年中國(guó)人口城鄉(xiāng)分布
圖表　2015-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率
圖表　社區(qū)服務(wù)社會(huì)化庫(kù)存釋放的切入方向

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