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第一章　數(shù)據(jù)中臺的基本概述
1.1　企業(yè)三大中臺結(jié)構(gòu)分析
1.1.1　業(yè)務(wù)中臺結(jié)構(gòu)
1.1.2　數(shù)據(jù)中臺結(jié)構(gòu)
1.1.3　技術(shù)中臺結(jié)構(gòu)
1.2　數(shù)據(jù)中臺的作用及特點
1.2.1　數(shù)據(jù)中臺的主要形式
1.2.2　數(shù)據(jù)中臺的基本作用
1.2.3　數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)能力
1.2.4　數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)流程
1.3　數(shù)據(jù)中臺與相關(guān)概念的區(qū)分
1.3.1　數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺
1.3.2　數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)倉庫
1.3.3　數(shù)據(jù)中臺與信息架構(gòu)
1.4　數(shù)據(jù)中臺的參考架構(gòu)分析
1.4.1　數(shù)據(jù)域分析
1.4.2　資產(chǎn)域分析
1.4.3　服務(wù)域分析
 
第二章　數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1　政策環(huán)境分析
2.1.1　兩會政府工作報告提及
2.1.2　數(shù)據(jù)中臺相關(guān)利好政策
2.1.3　相關(guān)數(shù)據(jù)展會陸續(xù)開辦
2.2　技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1　我國信息化歷程
2.2.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.2.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1　數(shù)字經(jīng)濟獲得中央重視
2.3.2　數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.3　數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.4　數(shù)字經(jīng)濟地區(qū)總量規(guī)模
2.3.5　數(shù)字經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢
 
第三章　2017-2021年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展分析
3.1　數(shù)據(jù)中臺的主要價值分析
3.1.1　數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)價值
3.1.2　數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)價值
3.1.3　契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2　數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
3.2.1　第一階段：數(shù)據(jù)中臺探索
3.2.2　第二階段：數(shù)據(jù)中臺提升
3.2.3　第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3　數(shù)據(jù)中臺的市場發(fā)展綜況
3.3.1　數(shù)據(jù)中臺的市場熱度
3.3.2　數(shù)字中臺的市場規(guī)模
3.3.3　數(shù)據(jù)中臺供給方分析
3.3.4　數(shù)據(jù)中臺需求方分析
3.4　數(shù)據(jù)中臺市場競爭格局
3.4.1　數(shù)據(jù)中臺市場主體分類
3.4.2　數(shù)據(jù)中臺市場主體規(guī)模
3.4.3　科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)問題及對策分析
3.5.1　數(shù)據(jù)中臺發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2　數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3　重視數(shù)據(jù)中臺的發(fā)展
3.5.4　逐步加快人才儲備建設(shè)
3.5.5　秉持?jǐn)?shù)據(jù)價值觀和方法論
 
第四章　2017-2021年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)需求分析
4.1　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4　數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5　數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6　數(shù)據(jù)中臺契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2　企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的要求
4.2.1　數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2　數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3　服務(wù)可視化的能力
4.2.4　業(yè)務(wù)價值變現(xiàn)的能力
4.3　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的應(yīng)用價值
4.3.1　有效解決企業(yè)痛點
4.3.2　提升企業(yè)的競爭力
4.3.3　迎合企業(yè)營銷戰(zhàn)略
4.3.4　促進商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.5　逐步打破數(shù)據(jù)孤島
4.3.6　提供深層次的客戶
4.4　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺發(fā)展綜況
4.4.1　企業(yè)數(shù)據(jù)價值認(rèn)識提升
4.4.2　企業(yè)數(shù)字中臺發(fā)展演進
4.4.3　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的價值地位
4.4.4　適用數(shù)據(jù)中臺的企業(yè)類型
4.4.5　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的應(yīng)用步驟
4.5　企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺的幾個維度
4.5.1　實施維度
4.5.2　技術(shù)維度
4.5.3　客戶維度
 
第五章　2017-2021年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應(yīng)用分析
5.1　新冠疫情的現(xiàn)狀及影響
5.1.1　全球新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.2　國內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.3　疫情對經(jīng)濟的影響
5.2　數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用于疫情防控
5.2.1　應(yīng)用背景分析
5.2.2　應(yīng)用驅(qū)動分析
5.2.3　應(yīng)用價值分析
5.3　疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用分析
5.3.1　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用背景
5.3.2　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用價值
5.3.3　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例
 
第六章　2017-2021年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域
6.1　零售領(lǐng)域
6.1.1　零售行業(yè)運行狀況
6.1.2　零售數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用需求
6.1.3　零售數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用布局
6.1.4　零售數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用問題
6.1.5　零售數(shù)據(jù)中臺建設(shè)案例
6.1.6　零售數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用展望
6.2　金融領(lǐng)域
6.2.1　金融行業(yè)運行狀況
6.2.2　金融數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用價值
6.2.3　金融數(shù)據(jù)中臺供需分析
6.2.4　金融數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用要點
6.2.5　金融數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例
6.2.6　金融數(shù)字中臺應(yīng)用前景
6.3　工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1　工業(yè)領(lǐng)域運行狀況
6.3.2　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用地位
6.3.3　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺搭建路徑
6.3.4　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用前景
6.4　政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1　政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用背景
6.4.2　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用價值
6.4.3　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺組成架構(gòu)
6.4.4　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用狀況
6.4.5　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用趨勢
6.4.6　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用建議
6.4.7　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例
6.5　教育領(lǐng)域
6.5.1　教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2　高校數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用價值
6.5.3　高校數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐
6.5.4　高校數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例
6.5.5　高校數(shù)據(jù)中臺技術(shù)影響
6.6　乳制品領(lǐng)域
6.6.1　乳制品行業(yè)運作狀況
6.6.2　乳制品數(shù)字中臺應(yīng)用狀況
6.6.3　乳制品數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例
 
第七章　2017-2021年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域
7.1　智慧城市領(lǐng)域
7.1.1　智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2　構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的關(guān)鍵
7.1.3　智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.4　智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺建成
7.1.5　氣象數(shù)據(jù)中臺企業(yè)合作
7.1.6　公安數(shù)據(jù)中臺建設(shè)分析
7.1.7　城市中臺應(yīng)用案例分析
7.2　智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1　智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用背景
7.2.3　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用地位
7.2.4　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用核心
7.2.5　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用關(guān)鍵
7.3　博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1　我國博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2　博物館數(shù)據(jù)中臺技術(shù)層級
7.3.3　博物館數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.4　博物館數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用價值
7.3.5　博物館數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用風(fēng)險
7.3.6　博物館數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用趨勢
 
第八章　2017-2021年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)發(fā)展分析
8.1　數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1　數(shù)據(jù)中臺整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2　數(shù)據(jù)中臺技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
8.1.3　構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的關(guān)鍵技術(shù)
8.2　數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1　數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2　數(shù)據(jù)開發(fā)
8.2.3　數(shù)據(jù)體系
8.2.4　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5　數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6　運營和安全管理
8.3　數(shù)據(jù)中臺技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1　總體建設(shè)步驟
8.3.2　戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3　系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4　建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5　主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6　關(guān)鍵實施步驟
8.4　數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1　數(shù)據(jù)治理的價值
8.4.2　數(shù)據(jù)治理的問題
8.4.3　數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4　數(shù)據(jù)治理的路徑
 
第九章　中國數(shù)據(jù)中臺布局企業(yè)分析
9.1　數(shù)瀾科技
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.1.4　企業(yè)融資動態(tài)
9.2　明略科技
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　AI中臺布局
9.2.3　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.2.4　企業(yè)融資動態(tài)
9.3　普元信息
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2　數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品
9.3.3　數(shù)據(jù)中臺項目
9.3.4　財務(wù)運營狀況
9.3.5　核心競爭力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　平臺系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3　產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4　產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)
9.4.5　財務(wù)運營狀況
9.4.6　核心競爭力分析
9.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.8　未來前景展望
9.5　華為
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　財務(wù)運營狀況
9.5.3　數(shù)據(jù)中臺布局背景
9.5.4　數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)特點
9.5.5　數(shù)據(jù)中臺設(shè)計理念
9.6　蘇寧
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　公司經(jīng)營范圍
9.6.3　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)目標(biāo)
9.6.4　數(shù)據(jù)中臺主要結(jié)構(gòu)
9.7　百度
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　財務(wù)運營狀況
9.7.3　數(shù)據(jù)中臺發(fā)展實力
9.7.4　中臺業(yè)務(wù)特點分析
9.8　騰訊
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　財務(wù)運營狀況
9.8.3　中臺發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.1　數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品動態(tài)
9.9　阿里
9.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2　財務(wù)運營狀況
9.9.3　數(shù)據(jù)處理歷程分析
9.9.4　數(shù)據(jù)中臺發(fā)展布局
9.9.5　數(shù)據(jù)中臺框架結(jié)構(gòu)
9.9.6　數(shù)據(jù)中臺解決方案
9.10　其他企業(yè)布局狀況
9.10.1　小米
9.10.2　京東
9.10.3　網(wǎng)易
 
第十章　2017-2021年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)投資分析
10.1　數(shù)據(jù)中臺項目投資動態(tài)
10.1.1　衡石科技啟動新融資
10.1.2　惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.1.3　熵簡科技完成B輪融資
10.2　數(shù)據(jù)中臺項目投融資風(fēng)險
10.2.1　新冠疫情風(fēng)險
10.2.2　國際經(jīng)營風(fēng)險
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險
10.2.4　市場競爭風(fēng)險
10.2.5　技術(shù)風(fēng)險分析
10.2.6　知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
10.3　數(shù)據(jù)中臺投資案例——智能大數(shù)據(jù)融合平臺項目
10.3.1　項目基本情況
10.3.2　項目建設(shè)必要性
10.3.3　項目建設(shè)可行性
10.3.4　項目投資規(guī)模
10.3.5　項目審批情況
10.3.6　項目實施主體
10.3.7　經(jīng)濟效益評價
 
第十一章　2021-2026年數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
11.1　數(shù)據(jù)中臺發(fā)展機遇分析
11.1.1　數(shù)據(jù)資源開放
11.1.2　市場需求激發(fā)
11.1.3　技術(shù)能力提升
11.1.4　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
11.1.5　資本市場驅(qū)動
11.2　數(shù)據(jù)中臺發(fā)展前景及趨勢
11.2.1　數(shù)據(jù)中臺整體發(fā)展前景
11.2.2　數(shù)據(jù)中臺未來發(fā)展熱點
11.2.3　數(shù)據(jù)中臺未來發(fā)展趨勢
11.3　2021-2026年中國數(shù)據(jù)中臺發(fā)展預(yù)測分析
11.3.1　2021-2026年中國數(shù)據(jù)中臺發(fā)展的影響因素分析
11.3.2　2021-2026年中國數(shù)字中臺總量規(guī)模預(yù)測
 
圖表目錄
圖表　業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺簡圖
圖表　數(shù)據(jù)中臺構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表　數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表　數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)流程
圖表　業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表　數(shù)據(jù)中臺的參考架構(gòu)
圖表　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表　技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表　數(shù)字經(jīng)濟的四個發(fā)展階段
圖表　數(shù)字經(jīng)濟的演變
圖表　我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模情況
圖表　我國數(shù)字經(jīng)濟增速與GDP增速比較
圖表　我國數(shù)字經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
圖表　成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動
圖表　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力
圖表　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力
圖表　數(shù)據(jù)中臺4大核心能力不可分割
圖表　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動力
圖表　數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表　傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表　業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表　數(shù)據(jù)中臺的組織地位
圖表　數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表　數(shù)據(jù)中臺適用模型
圖表　29�。ㄊ校┑胤絻蓵�政府工作報告2020年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度
圖表　29�。ㄊ校┑胤絻蓵�政府工作報告2020年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度（續(xù)）
圖表　360金融數(shù)據(jù)中臺全景架構(gòu)
圖表　工業(yè)大腦的實施路徑
圖表　乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺狀況和全景圖
圖表　乳制品消費者連接數(shù)據(jù)中臺全景
圖表　雅士利部署數(shù)據(jù)中臺之前的主要痛點
圖表　雅士利數(shù)據(jù)中臺五大業(yè)務(wù)場景
圖表　不同增量數(shù)據(jù)抽取的對比
圖表　智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
圖表　數(shù)據(jù)中臺技術(shù)架構(gòu)
圖表　數(shù)據(jù)中臺總體架構(gòu)圖
圖表　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論體系
圖表　中臺組織架構(gòu)
圖表　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)目標(biāo)評估表
圖表　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)目標(biāo)評估表（續(xù)一）
圖表　數(shù)據(jù)中臺建設(shè)目標(biāo)評估表（續(xù)二）
圖表　中臺建設(shè)的5個關(guān)鍵步驟
圖表　普元信息企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次
圖表　普元信息大數(shù)據(jù)中臺軟件主要產(chǎn)品
圖表　普元信息大數(shù)據(jù)中臺軟件主要產(chǎn)品（續(xù)）
圖表　普元信息重點項目布局
圖表　用友iUAP平臺整體架構(gòu)
圖表　用友iUAP平臺整體架構(gòu)
圖表　用友數(shù)據(jù)中臺核心內(nèi)容

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