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第 一部分 行業(yè)發(fā)展現狀 24
第 一章 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展綜述 24
第 一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)定義及分類 24
一、行業(yè)定義 24
二、行業(yè)主要產品分類 24
三、行業(yè)特性及在國民經濟中的地位 25
第二節(jié) 最近-年中國養(yǎng)老地產行業(yè)經濟指標分析 25
一、贏利性 25
二、成長速度 26
三、附加值的提升空間 26
四、進入壁壘／退出機制 26
五、風險性 27
六、行業(yè)周期 27
七、競爭激烈程度 27
八、行業(yè)成熟度分析 28
第三節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)產業(yè)鏈分析 28
一、主要環(huán)節(jié)的增值空間 28
二、與上下游行業(yè)之間的關聯性 29
三、行業(yè)產業(yè)鏈上下游相關行業(yè)分析 29
1、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展狀況及影響 29
2、房地產行業(yè)發(fā)展及其影響 37
3、養(yǎng)老地產開發(fā)狀況及影響 39
第二章 養(yǎng)老地產行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 40
第 一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 40
一、行業(yè)管理體制分析 40
二、行業(yè)相關法律法規(guī) 41
1、《中華人民共和國老年人權益保障法》 41
2、《國 務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》 52
三、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 62
1、《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃 》 62
2、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃 》 71
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 82
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析（E） 83
一、宏觀經濟形勢分析 83
1、國際宏觀經濟形勢分析 83
2、國內宏觀經濟形勢分析 87
3、產業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析 93
二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 100
1、經濟復蘇對行業(yè)的影響 100
2、貨幣政策對行業(yè)的影響 105
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響 107
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 111
一、養(yǎng)老地產產業(yè)社會環(huán)境 111
1、人口環(huán)境分析 111
2、中國城鎮(zhèn)化率 111
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 112
三、養(yǎng)老地產產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 113
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析（T） 114
一、養(yǎng)老地產市場項目的產品分析 114
二、養(yǎng)老地產產品的功能、設計與內涵 115
1、養(yǎng)老地產住宅設計的功能 115
2、養(yǎng)老地產住宅的設計與內涵 115
三、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介及內容 117
1、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介 117
2、《老年人建筑設計規(guī)范》內容 117
第三章 2020-2021年國際養(yǎng)老地產行業(yè)運行狀況分析 126
第 一節(jié) 2020-2021年國際養(yǎng)老地產業(yè)運行環(huán)境分析 126
一、世界人口總數和分布 126
二、世界人口老齡化現狀 126
三、世界養(yǎng)老地產業(yè)政策分析 127
第二節(jié) 2020-2021年國外養(yǎng)老模式理論及模式分析 129
一、西方國家養(yǎng)老模式理論分析 129
二、美國養(yǎng)老模式及運行機制分析 129
三、英國社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點 133
四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析 137
五、國外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒 139
六、國外其他養(yǎng)老模式簡單介紹 141
第三節(jié) 2020-2021年世界主要國家養(yǎng)老地產發(fā)展分析 142
一、發(fā)達國家養(yǎng)老地產概述 142
二、美國養(yǎng)老地產發(fā)展情況 143
三、日本養(yǎng)老地產發(fā)展情況 144
四、歐洲養(yǎng)老地產發(fā)展情況 144
第四節(jié) 2020-2021年國外老年住宅典型案例分析 145
一、美國太陽城中心 145
二、日本的港北新城 149
第五節(jié) 2021-2026年世界養(yǎng)老地產趨勢預測分析 150
第四章 2020-2021年我國養(yǎng)老地產行業(yè)運行現狀分析 151
第 一節(jié) 我國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展狀況分析 151
一、我國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展階段 151
二、我國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展總體概況 151
三、我國養(yǎng)老地產行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式 153
第二節(jié) 2020-2021年養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展規(guī)模 155
一、2020-2021年我國養(yǎng)老地產行業(yè)市場規(guī)模 155
二、2020-2021年我國養(yǎng)老地產行業(yè)企業(yè)規(guī)模 156
三、2020-2021年中國養(yǎng)老地產企業(yè)項目規(guī)模 159
第三節(jié) 2020-2021年養(yǎng)老地產市場情況分析 160
一、2020-2021年中國養(yǎng)老地產市場總體概況 160
二、2020-2021年中國養(yǎng)老地產產品市場發(fā)展分析 160
第二部分 行業(yè)全景調研 162
第五章 我國養(yǎng)老地產發(fā)展模式分析 162
第 一節(jié) 家庭養(yǎng)老 162
第二節(jié) 機構養(yǎng)老 167
一、案例 167
二、機構養(yǎng)老的盈虧分析 168
三、模式點評 170
第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老 171
一、案例 171
二、模式點評 172
第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式 173
一、養(yǎng)生文化村 173
1、案例 173
2、模式點評 174
二、大型綜合性 v服務機構 174
1、案例 174
2、模式點評 175
三、以房養(yǎng)老 175
1、案例 175
2、模式點評： 176
四、異地養(yǎng)老 176
1、異地購房 176
2、“候鳥式”養(yǎng)老 178
3、季節(jié)性”養(yǎng)老 178
4、海外華人回國養(yǎng)老 178
五、度假養(yǎng)老基地連鎖 180
1、案例 180
2、模式點評 181
六、分時度假式養(yǎng)老 182
1、案例 182
2、模式點評 183
七、連鎖養(yǎng)老超市 183
1、案例 183
2、模式點評 183
第五節(jié) 我國養(yǎng)老模式案例總結 184
一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產”模式 184
二、會籍制的養(yǎng)老俱樂部 184
三、以房養(yǎng)老 184
四、異地養(yǎng)老 185
五、度假基地連鎖 185
六、分時度假式養(yǎng)老 186
七、連鎖養(yǎng)老超市 186
第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議 186
一、養(yǎng)老產業(yè)必須走社會化的道路 186
二、養(yǎng)老產業(yè)必須走產業(yè)化的道路 187
三、養(yǎng)老產業(yè)必須走專業(yè)化的道路 187
四、老年社區(qū)應構建科學的選址模型 188
五、老年社區(qū)為核心的人群復合化發(fā)展 194
六、老年社區(qū)應滿足需求的多樣化 194
七、養(yǎng)老地產與政 府部門合作營銷 194
八、具有多功能養(yǎng)老地產是發(fā)展趨勢 195
九、在養(yǎng)老地產的基礎之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū) 195
第六章 養(yǎng)老地產行業(yè)開發(fā)模式分析 196
第 一節(jié) 與社區(qū)共同建設 196
一、專門建設綜合型養(yǎng)老社區(qū) 196
二、新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團 198
三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產品 200
四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務設施 201
第二節(jié) 與相關設施并設 202
一、與醫(yī)療機構結合 202
二、養(yǎng)老設施與幼兒園并設 203
三、與教育設施結合 204
第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產結合 205
一、在旅游風景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產品 205
二、與商業(yè)地產結合而開發(fā)老年公寓 207
第四節(jié) 與國際品牌接軌 209
一、建世界型連鎖老年設施 209
二、與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā) 209
第五節(jié) 以其他方式轉型 210
一、利用險資投資養(yǎng)老地產 210
二、與護理服務業(yè)結合 210
三、利用自身獨特資源轉型 211
四、將舊的國有資產盤活 211
第七章 養(yǎng)老地產行業(yè)經營模式分析 212
第 一節(jié) 政 府、慈善機構合作經營模式 212
一、純福利性質的養(yǎng)老院 212
二、民辦養(yǎng)老院 212
第二節(jié) 專業(yè)公司經營管理－老年公寓 212
一、老年公寓的類型與特點 212
二、老年人輔助生活機構 215
三、老年公寓經營應遵循的策略 216
第三節(jié) 住宅建設與管理相分離的經營模式 219
第八章 養(yǎng)老地產行業(yè)重點項目分析 220
第 一節(jié) 北京東方太陽城 220
一、北京東方太陽城簡介 220
二、北京東方太陽城老年住宅設計 221
第二節(jié) 三亞清平樂 223
一、三亞清平樂簡介 223
二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞 225
三、三亞清平樂老年社區(qū)建設情況 226
第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓 227
一、北京通州華龍老年公寓簡介 227
二、華龍老年公寓建筑配套及其服務 228
第四節(jié) 榮成老年公寓 228
一、榮成老年公寓簡介 228
二、榮成老年公寓建筑配套及服務 229
三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃 229
第五節(jié) 2021年十大養(yǎng)老地產項目介紹 230
一、西塘—保利西塘越 230
二、天津—永泰紅磡陽光幸福村 232
三、天津—濱海雲杉鎮(zhèn) 233
四、青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心 234
五、上海—復星星堡中環(huán) 235
六、宜興—中大九如城 237
七、杭州—萬科隨園嘉樹 239
八、長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū) 239
九、北京—萬科幸福匯 241
十、沈陽—蔚藍聽雨觀瀾林溪公館 242
第九章 2021-2026年養(yǎng)老地產消費者調研 244
第 一節(jié) 養(yǎng)老地產市場調研 244
一、個人情況調研概要 244
二、入住老年公寓意愿 244
三、設施服務需求方面 245
四、經濟承受能力方面 245
五、社會行為方面調研 245
六、目標消費者調研總結 245
第二節(jié) 老年人心態(tài)分析 246
一、心理特征 246
二、消費特征 247
1、消費行為的習慣性 247
2、消費決策的理智性 248
3、消費目標的便利性 248
第三節(jié) 目標消費者消費方式 249
一、以租換租 249
二、以舊換新 250
三、倒按揭 250
第三部分 競爭格局分析 252
第十章 2021-2026年養(yǎng)老地產行業(yè)競爭形勢及策略 252
第 一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 252
一、養(yǎng)老地產行業(yè)競爭結構分析 252
1、現有企業(yè)間競爭 252
2、潛在進入者分析 253
3、替代品威脅分析 254
4、供應商議價能力 256
5、客戶議價能力 257
二、養(yǎng)老地產行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 257
三、養(yǎng)老地產行業(yè)SWOT分析 259
1、養(yǎng)老地產行業(yè)優(yōu)勢分析 259
2、養(yǎng)老地產行業(yè)劣勢分析 260
3、養(yǎng)老地產行業(yè)機會分析 260
4、養(yǎng)老地產行業(yè)威脅分析 260
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)競爭格局綜述 261
一、養(yǎng)老地產行業(yè)競爭概況 261
1、養(yǎng)老地產業(yè)未來競爭格局和特點 261
2、養(yǎng)老地產市場進入及競爭對手分析 261
二、中國養(yǎng)老地產企業(yè)競爭力分析 262
1、投資方競爭力分析 262
2、開發(fā)方競爭力分析 263
3、運營商競爭力分析 264
第三節(jié) 養(yǎng)老地產市場競爭策略分析 266
一、養(yǎng)老配套服務是核心競爭力 266
二、養(yǎng)老地產市場競爭策略建議 270
第十一章 2021-2026年養(yǎng)老地產行業(yè)領先企業(yè)分析 273
第 一節(jié) 保利房地產（集團）股份有限公司 273
一、企業(yè)概況 273
二、企業(yè)經營分析 275
（一）企業(yè)償債能力分析 275
（二）企業(yè)運營能力分析 277
（三）企業(yè)盈利能力分析 280
三、養(yǎng)老地產項目 281
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 282
第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 283
一、企業(yè)概況 283
二、企業(yè)經營分析 284
（一）企業(yè)償債能力分析 284
（二）企業(yè)運營能力分析 286
（三）企業(yè)盈利能力分析 289
三、養(yǎng)老地產項目 290
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 293
第三節(jié) 金成房地產集團有限公司 294
一、企業(yè)概況 294
（一）企業(yè)償債能力分析 294
（二）企業(yè)運營能力分析 296
（三）企業(yè)盈利能力分析 299
二、養(yǎng)老地產項目 300
三、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 301
第四節(jié) 盛世天頤投資(集團)股份有限公司 301
一、企業(yè)概況 301
二、養(yǎng)老地產項目 302
三、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 303
（一）企業(yè)償債能力分析 304
（二）企業(yè)運營能力分析 306
（三）企業(yè)盈利能力分析 309
第五節(jié) 親和源股份有限公司 310
一、企業(yè)概況 310
二、養(yǎng)老地產項目 311
三、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 311
（一）企業(yè)償債能力分析 312
（二）企業(yè)運營能力分析 313
（三）企業(yè)盈利能力分析 316
第四部分 投資前景展望 318
第十二章 2021-2026年養(yǎng)老地產行業(yè)面臨的困境及對策 318
第 一節(jié) 2021年養(yǎng)老地產行業(yè)面臨的困境 318
一、政策優(yōu)惠無保障 318
二、新興市場不穩(wěn)定 318
三、投資額高 318
四、回收期長 319
五、后期物業(yè)管理要求高 320
第二節(jié) 養(yǎng)老地產企業(yè)面臨的困境及對策 320
一、養(yǎng)老地產企業(yè)面臨的困境 320
1、技術的障礙 320
2、開發(fā)主體結構單一 321
3、開發(fā)模式不夠吸引 322
4、土地成本高 322
二、養(yǎng)老地產企業(yè)發(fā)展的對策 323
1、地產資本跨界進入專業(yè)服務領域 323
2、政策允許下的商業(yè)模式探索 323
3、養(yǎng)老地產產品設計的升級 324
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展建議 325
一、對政 府的建議 325
二、對開發(fā)商的建議 326
1、抓住養(yǎng)老政策帶來的機遇 326
2、開發(fā)養(yǎng)老地產應慎之又慎 326
3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產 326
4、在已建項目或擬開發(fā)項目上建設日托（養(yǎng)老）站 327
第十三章 2021-2026年中國養(yǎng)老地產市場前景預測分析 328
第 一節(jié) 2021-2026年中國養(yǎng)老地產發(fā)展趨勢分析 328
一、養(yǎng)老地產建設發(fā)展趨勢 328
二、養(yǎng)老地產產品發(fā)展趨勢 328
三、養(yǎng)老地產消費發(fā)展趨勢 329
四、養(yǎng)老地產總體發(fā)展趨勢 332
第二節(jié) 2021-2026年中國養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景分析 332
一、養(yǎng)老地產將成為房地產新增長點 332
二、中國養(yǎng)老地產市場需求前景分析 333
三、老年公寓市場發(fā)展趨勢與前景 334
第三節(jié) 未來中國養(yǎng)老地產市場發(fā)展問題及瓶頸分析 340
一、中國養(yǎng)老地產市場存在的主要問題 340
1、中國養(yǎng)老地產存在的主要問題 340
2、開發(fā)養(yǎng)老地產需要解決的問題 341
二、中國養(yǎng)老地產發(fā)展面臨的問題 342
1、消費主體潛在需求難以激發(fā)成為有效需求 342
2、養(yǎng)老地產開發(fā)運營成本高利潤低風險大 342
3、政 府對養(yǎng)老地產的政策和資金援助不夠 343
第四節(jié) 2021-2026年中國養(yǎng)老地產發(fā)展策略及建議 344
一、中國養(yǎng)老地產開發(fā)策略與建議 344
二、養(yǎng)老地產經營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 344
三、中國養(yǎng)老地產發(fā)展對策與建議 344
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 346
第十四章 2021-2026年養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與風險防范 346
第 一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)融 資分析 346
一、國內行業(yè)融 資分析 346
二、國際行業(yè)融 資分析 348
第二節(jié) 2021-2026年養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會 350
一、養(yǎng)老型地產投資成行業(yè)新寵 350
二、國際資本在華投資老年住宅 352
三、保險資金探路中國養(yǎng)老地產 353
四、養(yǎng)老地產區(qū)域投資潛力分析 358
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)投資風險評估 361
一、新興市場不穩(wěn)定 361
二、政策優(yōu)惠無保障 362
三、開發(fā)模式需創(chuàng)新 362
四、投入資金額較高 363
五、投資回收周期長 363
六、后期物業(yè)管理難 364
第十五章 養(yǎng)老地產行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 365
第 一節(jié) 對我國養(yǎng)老地產發(fā)展的戰(zhàn)略思考 365
一、市場定位及有效需求與供給 365
二、資源的獲取整合與有效利用 365
三、能力培育與創(chuàng)新 366
四、利益關系及共生共長 367
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究 368
一、規(guī)劃選址要求 368
1、基礎型養(yǎng)老社區(qū) 368
2、高端型養(yǎng)老社區(qū) 369
二、對環(huán)境景觀要求 370
1、好景配好房 370
2、高綠地率 371
3、高供氧綠植組合 371
三、對交通的要求 371
1、人車分流系統是最 低要求 371
2、結合景觀體系打造慢生活步行系統 372
四、對規(guī)劃尺度的要求 372
1、控制建筑高度和密度 372
2、宜人的活動場所尺度 372
3、適合老年人出行的服務設施設置半徑 373
五、老年社區(qū)對日照通風衛(wèi)生要求 373
六、老年社區(qū)對公共服務設施的要求 374
1、無障礙道路系統為強制性建設內容 374
2、入戶式和隨身式急救護理系統 374
3、醫(yī)療體檢康復中心 374
七、養(yǎng)老地產規(guī)劃選址綜述 375
第三節(jié) 2021-2026年中國養(yǎng)老地產投資策略與建議 375
一、產品設計研究 375
二、營銷品牌戰(zhàn)略 376
三、市場細分策略 377
四、國外經驗借鑒 377
五、行業(yè)投資建議 378

圖表目錄
圖表 1  2009年1季度—2021年1季度國內生產總值季度累計同比增長率（%） 87
圖表 2  2021年3月居民消費價格主要數據 88
圖表 3  2009年9月—2021年3月居民消費價格指數（上年同月=100） 90
圖表 4  2020年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 92
圖表 5  2009年9月—2021年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 93
圖表 6  2009年1-9月—2021年1-3月固定資產投資完成額月度累計同比增長率（%） 95
圖表 7  2020年年末人口數及其構成 111
圖表 8  中國總人口及老齡化人口比重，2008年-2030年預測 156
圖表 9  專門建設綜合型養(yǎng)老社區(qū)圖例 196
圖表 10  新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團圖例 198
圖表 11  普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產品圖例 200
圖表 12  成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務設施圖例 201
圖表 13  與醫(yī)療機構結合圖例 202
圖表 14  老設施與幼兒園并設圖例 203
圖表 15  在旅游風景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產品圖例 205
圖表 16  與商業(yè)地產結合，開發(fā)老年公寓 207
圖表 17  我國養(yǎng)老地產的進入壁壘 253
圖表 18  養(yǎng)老度假地產項目分布 261
圖表 19  產業(yè)資產進入養(yǎng)老地產情況 262
圖表 20  地產商養(yǎng)老地產開發(fā)情況 264
圖表 21  保險公司進入養(yǎng)老地產情況 265
圖表 22  政 府、投資機構進入養(yǎng)老地產情況 265
圖表 23  近3年保利房地產（集團）股份有限公司資產負債率變化情況 275
圖表 24  近3年保利房地產（集團）股份有限公司產權比率變化情況 276
圖表 25  近3年保利房地產（集團）股份有限公司固定資產周轉次數情況 277
圖表 26  近3年保利房地產（集團）股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 278
圖表 27  近3年保利房地產（集團）股份有限公司總資產周轉次數變化情況 279
圖表 28  近3年保利房地產（集團）股份有限公司銷售毛利率變化情況 280
圖表 29  近3年萬科企業(yè)股份有限公司資產負債率變化情況 284
圖表 30  近3年萬科企業(yè)股份有限公司產權比率變化情況 285
圖表 31  近3年萬科企業(yè)股份有限公司固定資產周轉次數情況 286
圖表 32  近3年萬科企業(yè)股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 287
圖表 33  近3年萬科企業(yè)股份有限公司總資產周轉次數變化情況 288
圖表 34  近3年萬科企業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況 289
圖表 35  近3年金成房地產集團有限公司資產負債率變化情況 295
圖表 36  近3年金成房地產集團有限公司產權比率變化情況 296
圖表 37  近3年金成房地產集團有限公司固定資產周轉次數情況 297
圖表 38  近3年金成房地產集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 298
圖表 39  近3年金成房地產集團有限公司總資產周轉次數變化情況 298
圖表 40  近3年金成房地產集團有限公司銷售毛利率變化情況 299
圖表 41  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司資產負債率變化情況 304
圖表 42  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司產權比率變化情況 305
圖表 43  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司固定資產周轉次數情況 306
圖表 44  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 307
圖表 45  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司總資產周轉次數變化情況 308
圖表 46  近3年盛世天頤投資(集團)股份有限公司銷售毛利率變化情況 309
圖表 47  近3年親和源股份有限公司資產負債率變化情況 312
圖表 48  近3年親和源股份有限公司產權比率變化情況 313
圖表 49  近3年親和源股份有限公司固定資產周轉次數情況 314
圖表 50  近3年親和源股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 315
圖表 51  近3年親和源股份有限公司總資產周轉次數變化情況 316
圖表 52  近3年親和源股份有限公司銷售毛利率變化情況 317
圖表 53  養(yǎng)老服務產業(yè)鏈分布圖 329
圖表 54  2006-2021年中國65歲以上人口數量及占比統計 330
圖表 55  2006-2021年中國逆撫養(yǎng)比趨勢圖 330
圖表 56  35個大中城市養(yǎng)老地產發(fā)展?jié)摿�TOP10 358
圖表 57  35個大中城市養(yǎng)老地產發(fā)展?jié)摿�TOP20 359
圖表 58  35個大中城市養(yǎng)老地產發(fā)展?jié)摿�TOP35 360
圖表 59  高端型和基礎型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素 370

表格目錄
表格 1  近4年保利房地產（集團）股份有限公司資產負債率變化情況 275
表格 2  近4年保利房地產（集團）股份有限公司產權比率變化情況 276
表格 3  近4年保利房地產（集團）股份有限公司固定資產周轉次數情況 277
表格 4  近4年保利房地產（集團）股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 278
表格 5  近4年保利房地產（集團）股份有限公司總資產周轉次數變化情況 279
表格 6  近4年保利房地產（集團）股份有限公司銷售毛利率變化情況 280
表格 7  近4年萬科企業(yè)股份有限公司資產負債率變化情況 284
表格 8  近4年萬科企業(yè)股份有限公司產權比率變化情況 285
表格 9  近4年萬科企業(yè)股份有限公司固定資產周轉次數情況 286
表格 10  近4年萬科企業(yè)股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 287
表格 11  近4年萬科企業(yè)股份有限公司總資產周轉次數變化情況 288
表格 12  近4年萬科企業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況 289
表格 13  近4年金成房地產集團有限公司資產負債率變化情況 294
表格 14  近4年金成房地產集團有限公司產權比率變化情況 295
表格 15  近4年金成房地產集團有限公司固定資產周轉次數情況 296
表格 16  近4年金成房地產集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 297
表格 17  近4年金成房地產集團有限公司總資產周轉次數變化情況 298
表格 18  近4年金成房地產集團有限公司銷售毛利率變化情況 299
表格 19  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司資產負債率變化情況 304
表格 20  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司產權比率變化情況 305
表格 21  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司固定資產周轉次數情況 306
表格 22  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 307
表格 23  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司總資產周轉次數變化情況 308
表格 24  近4年盛世天頤投資(集團)股份有限公司銷售毛利率變化情況 309
表格 25  近4年親和源股份有限公司資產負債率變化情況 312
表格 26  近4年親和源股份有限公司產權比率變化情況 313
表格 27  近4年親和源股份有限公司固定資產周轉次數情況 314
表格 28  近4年親和源股份有限公司流動資產周轉次數變化情況 314
表格 29  近4年親和源股份有限公司總資產周轉次數變化情況 315
表格 30  近4年親和源股份有限公司銷售毛利率變化情況 316

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