第1章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展情況
（1）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源狀況
（2）網(wǎng)民規(guī)模
（3）網(wǎng)民結(jié)構(gòu)特征
1.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
（2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1）網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模
2）電子商務(wù)規(guī)模
3）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
4）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
（3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展規(guī)模
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展特點(diǎn)
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
（1）內(nèi)容營(yíng)銷將空前壯大
（2）社交媒體營(yíng)銷需要多樣性
（3）以圖像為中心的內(nèi)容大行其道
（4）事以簡(jiǎn)為上
（5）對(duì)移動(dòng)平臺(tái)友好的內(nèi)容將必不可少
（6）廣告重定向?qū)⑻岣咝?BR>（7）搜索引擎優(yōu)化和社交網(wǎng)絡(luò)信號(hào)將更緊密地融合
1.2.6 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展前景
1.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
1.3.1 垂直類門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.2 社區(qū)類互動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.3 搜索引擎類（SEM）營(yíng)銷分析
1.3.4 微博微信類營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.5 視頻類網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷分析
1.3.6 廣告聯(lián)盟類營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.7 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.8 網(wǎng)吧客戶端營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4 主要行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.2 交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.3 IT行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.5 服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.6 食品飲料行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.7 金融服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.8 通訊服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.9 消費(fèi)電子行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.10 售服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.11 化妝浴室用品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.12 醫(yī)療服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.13 教育培訓(xùn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.14 娛樂(lè)休閑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.4.15 家居裝飾業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
第2章：企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇分析
2.1 企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)分析
2.1.1 自建平臺(tái)意義分析
2.1.2 自建平臺(tái)資金投入分析
2.1.3 自建平臺(tái)其他投入分析
2.1.4 自建平臺(tái)典型案例分析
2.1.5 自建平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.2 企業(yè)借助三方平臺(tái)分析
2.2.1 第三方平臺(tái)選擇誤區(qū)分析
2.2.2 第三方平臺(tái)選擇案例分析
2.2.3 第三方平臺(tái)選擇經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）規(guī)模平臺(tái)選擇
（2）廣告持久度平臺(tái)選擇
（3）供求同信息服務(wù)平臺(tái)選擇
（4）行業(yè)咨詢服務(wù)平臺(tái)選擇
（5）招商加盟服務(wù)平臺(tái)選擇
（6）項(xiàng)目外包服務(wù)平臺(tái)選擇
（7）在線服務(wù)為主的平臺(tái)選擇
（8）技術(shù)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)選擇
2.2.4 企業(yè)借助第三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.3 新建平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)分析
2.3.1 新建平臺(tái)計(jì)劃制定建議
（1）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)思路
（2）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)定位
（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)風(fēng)格
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)原則
2.3.2 新建平臺(tái)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)建議
2.3.3 新建平臺(tái)運(yùn)作靈活性提升建議
2.3.4 新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議
第3章：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式分析
3.1 微信營(yíng)銷模式分析
3.1.1 微信營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.1.2 微信營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.1.3 微信營(yíng)銷實(shí)施策略分析
3.1.4 微信營(yíng)銷成功要素分析
3.1.5 微信營(yíng)銷典型案例分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
3.2 微博營(yíng)銷模式分析
3.2.1 微博營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.2.2 微博營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
3.2.3 微博營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.2.4 微博營(yíng)銷成功要素分析
3.2.5 微博營(yíng)銷典型案例分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)微博賬號(hào)分析
（3）微博背景設(shè)計(jì)策略
（4）微博日常運(yùn)營(yíng)策略
1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略
2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略
3.3 口碑營(yíng)銷模式分析
3.3.1 口碑營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.3.2 口碑營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
3.3.3 口碑營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.3.4 口碑營(yíng)銷成功要素分析
3.3.5 口碑營(yíng)銷典型案例分析
3.4 新聞營(yíng)銷模式分析
3.4.1 新聞營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.4.2 新聞營(yíng)銷誤區(qū)分析
3.4.3 新聞營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.4.4 新聞營(yíng)銷策略分析
3.4.5 新聞營(yíng)銷典型案例分析
3.5 事件營(yíng)銷模式分析
3.5.1 事件營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.5.2 事件營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.5.3 事件營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.5.4 事件營(yíng)銷成功要素分析
3.5.5 事件營(yíng)銷典型案例分析
3.6 危機(jī)公關(guān)模式分析
3.6.1 危機(jī)營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.6.2 危機(jī)公關(guān)內(nèi)容分析
（1）危機(jī)意識(shí)
（2）危機(jī)發(fā)現(xiàn)
（3）危機(jī)控制
3.6.3 危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟分析
3.6.4 危機(jī)公關(guān)原則分析
3.6.5 危機(jī)公關(guān)典型案例分析
3.7 電子商務(wù)營(yíng)銷模式分析
3.7.1 電子商務(wù)營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.7.2 電子商務(wù)營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.7.3 電子商務(wù)營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.7.4 電子商務(wù)營(yíng)銷成功要素分析
3.7.5 電子商務(wù)營(yíng)銷典型案例分析
3.8 搜索引擎營(yíng)銷模式分析
3.8.1 搜索引擎營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.8.2 搜索引擎營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.8.3 搜索引擎營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.8.4 搜索引擎營(yíng)銷成功要素分析
3.8.5 搜索引擎營(yíng)銷典型案例分析
第4章：互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷分析
4.1 目標(biāo)客戶群定位分析
4.1.1 目標(biāo)客戶大數(shù)據(jù)定位分析
4.1.2 目標(biāo)客戶地域定位分析
4.1.3 目標(biāo)客戶行為習(xí)慣定位分析
4.2 精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告投放分析
4.2.1 CPM采購(gòu)?fù)斗拍Ｊ椒治?BR>4.2.2 精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告考量要素分析
（1）覆蓋度考量分析
（2）精準(zhǔn)度考量分析
（3）滲透度考量分析
（4）有效性考量分析
4.2.3 廣告投放決策分析
（1）廣告投放媒介分析
（2）廣告投放網(wǎng)站分析
4.2.4 廣告投入模式分析
（1）網(wǎng)幅廣告
（2）文本鏈接廣告
（3）電子郵件廣告
（4）贊助式廣告
（5）與內(nèi)容結(jié)合廣告
（6）插播式廣告
（7）RichMedia
（8）EDM直投
（9）定向廣告
（10）其他新型廣告
4.3 精準(zhǔn)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析
4.3.1 效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（1）整體營(yíng)銷費(fèi)用
（2）訪問(wèn)來(lái)源跟蹤
（3）訪問(wèn)停留時(shí)間
（4）訪問(wèn)頁(yè)面深度
（5）郵件咨詢數(shù)
（6）會(huì)員注冊(cè)數(shù)
（7）相關(guān)下載數(shù)
（8）在線咨詢數(shù)
（9）電話咨詢數(shù)
（10）有效訂單數(shù)
4.3.2 效果評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分析
第5章：針對(duì)不同產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.1 工業(yè)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.1.1 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.1.2 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式
5.1.3 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.1.4 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.1.5 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.1.6 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1.7 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.1.8 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.1.9 工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
5.2 消費(fèi)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.2.1 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.2.2 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式
5.2.3 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.2.4 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.2.5 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.2.6 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.2.7 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.2.8 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.2.9 消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
5.3 服務(wù)類產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.3.1 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.3.2 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式
5.3.3 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.3.4 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.3.5 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.3.6 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.3.7 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.3.8 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.3.9 服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
第6章：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣策略分析
6.1 平臺(tái)優(yōu)化推廣策略分析
6.1.1 平臺(tái)優(yōu)化推廣策略簡(jiǎn)介
6.1.2 平臺(tái)優(yōu)化推廣適用情況
6.1.3 平臺(tái)優(yōu)化推廣成功要素
6.1.4 平臺(tái)優(yōu)化推廣典型案例
6.1.5 平臺(tái)優(yōu)化推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.2 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略分析
6.2.1 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略簡(jiǎn)介
6.2.2 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣適用情況
6.2.3 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣成功要素
6.2.4 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣典型案例
6.2.5 關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.3 付費(fèi)推廣策略分析
6.3.1 付費(fèi)推廣策略簡(jiǎn)介
6.3.2 付費(fèi)推廣適用情況
6.3.3 付費(fèi)推廣成功要素
6.3.4 付費(fèi)推廣典型案例
6.3.5 付費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.4 平面推廣策略分析
6.4.1 平面推廣策略簡(jiǎn)介
6.4.2 平面推廣適用情況
6.4.3 平面推廣成功要素
6.4.4 平面推廣典型案例
6.4.5 平面推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5 隱性推廣策略分析
6.5.1 隱性推廣策略簡(jiǎn)介
6.5.2 隱性推廣適用情況
6.5.3 隱性推廣成功要素
6.5.4 隱性推廣典型案例
6.5.5 隱性推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6 人脈推廣策略分析
6.6.1 人脈推廣策略簡(jiǎn)介
6.6.2 人脈推廣適用情況
6.6.3 人脈推廣成功要素
6.6.4 人脈推廣典型案例
6.6.5 人脈推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.7 品牌推廣策略分析
6.7.1 品牌推廣策略簡(jiǎn)介
6.7.2 品牌推廣適用情況
6.7.3 品牌推廣成功要素
6.7.4 品牌推廣典型案例
6.7.5 品牌推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第7章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)企業(yè)發(fā)展情況分析
7.1 杭州索象營(yíng)銷策劃有限公司
7.1.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.1.3 企業(yè)主要客戶分析
7.1.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
（1）項(xiàng)目情況
（2）營(yíng)銷推廣策略
7.1.5 企業(yè)推廣策略分析
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 南京新雨恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
7.2.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.2.3 企業(yè)主要客戶分析
7.2.4 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
7.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 上海鳴歌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
7.3.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.3.3 企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
7.3.4 企業(yè)營(yíng)銷策略分析
7.3.5 企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
7.4 北京口碑互動(dòng)營(yíng)銷策劃有限公司
7.4.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.4.3 企業(yè)主要客戶分析
7.4.4 企業(yè)推廣策略分析
7.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 悠易互通（北京）廣告有限公司
7.5.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.5.3 企業(yè)主要客戶分析
7.5.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.5.5 企業(yè)推廣優(yōu)勢(shì)分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份有限公司
7.6.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.6.3 企業(yè)主要客戶分析
7.6.4 企業(yè)推廣策略分析
7.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 新意互動(dòng)廣告有限公司
7.7.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.7.3 企業(yè)主要客戶分析
7.7.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.7.5 企業(yè)推廣策略分析
7.8 北京靈思遠(yuǎn)景營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司
7.8.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.8.3 企業(yè)主要客戶分析
7.8.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.8.5 企業(yè)推廣策略分析
7.9 上海好耶智易廣告有限公司
7.9.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.9.3 企業(yè)主要客戶分析
7.9.4 企業(yè)推廣策略分析
7.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.10 上海愷達(dá)廣告有限公司
7.10.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.10.3 企業(yè)主要客戶分析
7.10.4 企業(yè)推廣策略分析
7.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.11 北京騰信創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)股份有限公司
7.11.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.11.3 企業(yè)主要客戶分析
7.11.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.11.5 企業(yè)推廣策略分析
7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.12 電眾數(shù)碼廣告有限公司
7.12.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.12.3 企業(yè)主要客戶分析
7.12.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.12.5 企業(yè)推廣策略分析
7.13 北京陳墨網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司
7.13.1 企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.13.3 企業(yè)主要客戶分析
7.13.4 企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.13.5 企業(yè)推廣策略分析
7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷政策走向研判
（1）網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)政策情況
（2）電子商務(wù)市場(chǎng)政策
8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)
8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)走向
8.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主要子行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主要產(chǎn)品前景預(yù)測(cè)
8.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資前景預(yù)測(cè)
8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)入壁壘分析
8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資可行性分析
8.3.4 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資前景分析
8.4 中研智業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資建議
8.4.1 網(wǎng)絡(luò)廣告細(xì)分領(lǐng)域投資
8.4.2 投資廣告專業(yè)服務(wù)
圖表目錄
圖表1：2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，塊/32，Mbps）
圖表2：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量情況（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表3：2015-2020年中國(guó)國(guó)際出口帶寬及增長(zhǎng)率情況（單位：Mbps，%）
圖表4：2015-2020年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表5：2015-2020年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)人，%）
圖表6：2016-2020年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表7：2016-2020年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表8：2016-2020年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表9：2016-2020年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表10：2016-2020年中國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表11：2016-2020年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表12：2015-2020年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表13：2015-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表14：2015-2020年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）
圖表15：2015-2020年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)（單位：億元）
圖表16：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程示意圖
圖表17：2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表18：2015-2020年中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表19：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展特點(diǎn)列表
圖表20：2015-2020年中國(guó)垂直類門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表21：2015-2020年中國(guó)社區(qū)類互動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表22：2015-2020年中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表23：2015-2020年中國(guó)視頻類網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表24：中國(guó)企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)建議
圖表25：中國(guó)企業(yè)借助第三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表26：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)原則
圖表27：中國(guó)新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議列表
圖表28：微信營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表29：微信營(yíng)銷流程示意圖
圖表30：微信營(yíng)銷成功要素分析表
圖表31：中國(guó)南方航空股份有限公司基本信息表
圖表32：南方航空（微信號(hào)www_csair_com）微信公眾賬號(hào)基本信息介紹
圖表33：南方航空（微信號(hào)www_csair_com）自定義菜單相關(guān)功能
圖表34：小米科技有限責(zé)任公司基本信息表
圖表35：小米官方微博賬號(hào)基本信息
圖表36：@小米公司微博背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及微博簡(jiǎn)介示意圖
圖表37：@小米公司微博帖子優(yōu)秀表達(dá)示例
圖表38：@小米公司與粉絲互動(dòng)的微博帖示意圖
圖表39：@小米公司與企業(yè)員工互動(dòng)的微博帖示意圖
圖表40：@小米公司與企業(yè)高管互動(dòng)的微博帖示意圖
圖表41：@小米公司與其他子產(chǎn)品賬號(hào)互動(dòng)的微博帖示意圖
圖表42：@小米公司微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)示微博帖示意圖
圖表43：@小米公司“我愛(ài)自拍”活動(dòng)微博帖示意圖
圖表44：@小米公司市場(chǎng)調(diào)查互動(dòng)微博帖示意圖
圖表45：口碑營(yíng)銷實(shí)施步驟
圖表46：口碑營(yíng)銷成功要素
圖表47：新聞營(yíng)銷實(shí)施步驟
圖表48：事件營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表49：事件營(yíng)銷實(shí)施步驟
圖表50：事件營(yíng)銷成功要素分析表
圖表51：危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟
圖表52：電子商務(wù)營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表53：搜索引擎營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表54：數(shù)據(jù)挖掘的方法
圖表55：數(shù)據(jù)分析的4個(gè)方面
圖表56：數(shù)據(jù)應(yīng)用的6個(gè)方面
圖表57：客戶行為習(xí)慣定位
圖表58：廣告主理想的媒體選擇
圖表59：2020年吸引中國(guó)網(wǎng)民注意廣告的因素
圖表60：2020年吸引中國(guó)網(wǎng)民注意廣告的因素
圖表61：2015-2020年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表62：網(wǎng)絡(luò)廣告媒介的選擇
圖表63：網(wǎng)幅廣告
圖表64：文本鏈接式廣告
圖表65：電子郵件廣告
圖表66：判斷矩陣
圖表67：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
圖表68：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式分析
圖表69：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
圖表70：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本結(jié)構(gòu)圖
圖表71：2015-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及率（單位：%）
圖表72：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
圖表73：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
圖表74：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式分析
圖表75：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
圖表76：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
圖表77：海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
圖表78：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本結(jié)構(gòu)圖
圖表79：2015-2020年我國(guó)網(wǎng)上零售額（單位；萬(wàn)億元）
圖表80：消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
圖表81：服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析表
圖表82：服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)模式分析表
圖表83：服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析表
圖表84：服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析表
圖表85：在線教育網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本結(jié)構(gòu)圖
圖表86：2015-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表87：服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議表
圖表88：平臺(tái)優(yōu)化推廣適用情況分析表
圖表89：平臺(tái)優(yōu)化推廣成功要素分析表
圖表90：平臺(tái)優(yōu)化推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表91：關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣設(shè)置關(guān)鍵詞的適用情況分析表
圖表92：關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣成功要素分析表
圖表93：關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表94：付費(fèi)推廣適用情況分析表
圖表95：付費(fèi)推廣成功要素分析表
圖表96：付費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表97：平面推廣成功要素分析表
圖表98：平面推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表99：隱性推廣策略的類型
圖表100：隱性推廣適用情況分析表
圖表101：隱性推廣成功要素分析表
圖表102：隱性推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表103：人脈推廣成功要素分析表
圖表104：人脈推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表105：品牌推廣適用情況分析表
圖表106：品牌推廣成功要素分析表
圖表107：品牌推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表108：杭州索象營(yíng)銷策劃有限公司基本情況表
圖表109：杭州索象營(yíng)銷策劃有限公司主要客戶表（部分）
圖表110：杭州索象營(yíng)銷策劃有限公司推廣策略表
圖表111：南京新雨恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本情況表
圖表112：南京新雨恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要客戶表（部分）
圖表113：上海鳴歌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本情況表
圖表114：上海鳴歌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司服務(wù)產(chǎn)品情況
圖表115：上海鳴歌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)銷策略表
圖表116：上海鳴歌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司服務(wù)優(yōu)勢(shì)
圖表117：北京口碑互動(dòng)營(yíng)銷策劃有限公司基本情況表
圖表118：悠易互通（北京）廣告有限公司基本情況表
圖表119：悠易互通（北京）廣告有限公司廣告投放策略設(shè)計(jì)
圖表120：華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份有限公司基本情況表
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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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