第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)必要性分析
1.2.1 銷售渠道分析
1.2.2 政策規(guī)定分析
1.2.3 發(fā)展意義分析
（1）增加新渠道
（2）擴(kuò)大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費(fèi)率
（4）提供個(gè)性化的產(chǎn)品
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢(shì)分析
（2）居民收入儲(chǔ)蓄狀況分析
（3）居民消費(fèi)狀況分析
（4）金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（1）網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）網(wǎng)購市場(chǎng)分析
（3）消費(fèi)需求分析
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)前瞻
第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
（2）投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險(xiǎn)
（4）眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
（1）渠道革新
（2）產(chǎn)品革新
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)持牌情況分析
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛在威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)銷影響分析
2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)機(jī)會(huì)影響分析
2.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)場(chǎng)景影響分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)地區(qū)保費(fèi)收入
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分渠道運(yùn)營分析
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
（1）獲得車輛駕駛行為的數(shù)據(jù)
（2）車險(xiǎn)公司的配合
3.3 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
（1）過度依賴第三方平臺(tái)
（2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
（3）企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足
（4）風(fēng)險(xiǎn)防范能力薄弱
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)產(chǎn)品熱銷情況
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售模式
3.3.6 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
（1）政策環(huán)境良好
（2）技術(shù)發(fā)展迅猛
（3）線上場(chǎng)景更加豐富
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理需求旺盛
第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)發(fā)展概況
（1）業(yè)務(wù)規(guī)模
（2）企業(yè)規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)規(guī)模分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)承保件數(shù)分析
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）官方網(wǎng)站直銷模式含義
（2）官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）充沛的現(xiàn)金流量
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運(yùn)營和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站模式經(jīng)典案例
（1）項(xiàng)目背景
（2）項(xiàng)目展示
（3）渠道價(jià)值
5.2 模式二：綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（1）淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（2）蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）小米平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問題
5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營動(dòng)態(tài)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.5 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（1）中國東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運(yùn)營模式有待創(chuàng)新
5.4.6 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（2）中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（3）新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
（2）專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營模式探索
第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國
（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
（3）美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國
（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國
（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國
（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
（4）韓國主要險(xiǎn)企發(fā)展情況
6.1.6 港臺(tái)地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本Life Net
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國Allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——英國Money Super Market
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
6.3.1 線上線下結(jié)合
6.3.2 多方互利共贏
6.3.3 提高服務(wù)品質(zhì)
6.3.4 增加平臺(tái)互動(dòng)
6.3.5 拓展增值服務(wù)
第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.1.2 中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.1.3 中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.1.4 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.1.6 中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.2.1 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.3.4 慧保網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7.3.5 大童網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
第8章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇
（1）科技機(jī)遇
（2）合作機(jī)遇
（3）生態(tài)機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
（1）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺(tái)
（2）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理平臺(tái)
（3）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的未來發(fā)展方向
8.3.1 持牌互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司將迎黃金發(fā)展期
8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)O2O生態(tài)圈初步成形
8.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+相互保險(xiǎn)”模式落地
8.3.4 “長尾客戶”成重要消費(fèi)群體
8.3.5 專業(yè)人員作用凸顯
8.3.6 金融科技深度應(yīng)用
8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.4.1 能力要求
（1）應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
8.4.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
（2）運(yùn)營體系的支撐
（3）聲譽(yù)管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強(qiáng)化管理
（4）注重建設(shè)
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.6.3 中研智業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介
圖表3：傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表6：2011-2020年保險(xiǎn)中介渠道占比保險(xiǎn)總銷售情況（單位：%）
圖表7：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表8：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表9：互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表10：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表11：客戶的保險(xiǎn)需求（單位：%）
圖表12：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題簡(jiǎn)析
圖表13：至2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表14：2012-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表15：2013-2020年全國居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表16：2009-2020年中國居民儲(chǔ)蓄變化情況（單位：%）
圖表17：建國以來我國居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表18：2013-2020年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表19：2013-2020年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：億人，%）
圖表20：2012-2020年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表21：新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購買者消費(fèi)行為特征
圖表22：2020-2020年中國第三方支付互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表23：2020年第三季度中國第三方支付互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)（單位：%）
圖表24：第三方在線支付收費(fèi)方式分析
圖表25：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表26：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表27：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表28：移動(dòng)支付模式分析
圖表29：P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量占比（單位：%）
圖表30：2012-2020年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量（單位：家）
圖表31：2012-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表32：2012-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率（單位：%）
圖表33：2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)第三方渠道保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表34：2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)第三方渠道保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表35：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)節(jié)約成本的作用
圖表36：2013-2020年中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司利潤總額及凈利潤統(tǒng)計(jì)表（單位：億元）
圖表37：2011-2020年上半年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表39：2020年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表40：眾安在線“參聚險(xiǎn)”開發(fā)新思路
圖表41：我國常見的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道類型
圖表42：2020年上半年中國四家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入（單位：%）
圖表43：中國四家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司基本信息
圖表44：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：2013-2020年全國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)及增速（單位：億元，%）
圖表46：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)參與主體數(shù)量（單位：家）
圖表47：2013-2020上半年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)及增速（單位：億元，%）
圖表48：2015-2020上半年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表49：2020年H1互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)地區(qū)保費(fèi)收入情況（單位：%）
圖表50：2020年上半年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額圖（單位：%）
圖表51：滾動(dòng)12個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)各細(xì)分渠道業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表52：滾動(dòng)12個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)各細(xì)分渠道業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表53：2013-2020上半年車險(xiǎn)保費(fèi)收入（單位：億元）
圖表54：中國車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
圖表55：2014-2020年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表56：互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)累計(jì)保費(fèi)收入市場(chǎng)份額圖（單位：%）
圖表57：2014-2020上半年互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表58：2020上半年互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表59：2020上半年互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)市場(chǎng)份額圖（單位：%）
圖表60：2020上半年互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)渠道分布（單位： %）
圖表61：2013-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模以及增速（單位：億元，%）
圖表62：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)中外資企業(yè)數(shù)量（單位：家，%）
圖表63：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表64：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)公司保費(fèi)份額（單位：億元，%）
圖表65：2020年上半年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)公司承保數(shù)量份額（單位：萬件，%）
圖表66：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)渠道結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表67：2013-2020年人身意外傷害險(xiǎn)保費(fèi)收入情況（單位：億元）
圖表68：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率變化情況（單位：億元，%）
圖表69：2020年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)情況（單位：%）
圖表70：2013-2020年中國健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表71：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率變化情況（單位：億元，%）
圖表72：2020年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)規(guī)模占比情況（單位：%）
圖表73：新華保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)營銷示意圖
圖表74：2010-2020年我國壽險(xiǎn)行業(yè)原保費(fèi)收入規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表75：2020-2020年國內(nèi)前十位壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表76：2020年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表77：2020年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表78：國內(nèi)主要保險(xiǎn)公司自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和運(yùn)營情況
圖表79：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：眾安在線官網(wǎng)調(diào)整內(nèi)容
圖表81：眾安在線官網(wǎng)導(dǎo)航改版示意圖
圖表82：眾安在線官網(wǎng)導(dǎo)航改版示意圖
圖表83：眾安在線改版后頁面總覽
圖表84：眾安在線官網(wǎng)改版后一個(gè)月渠道數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表85：眾安在線官網(wǎng)改版后大項(xiàng)活動(dòng)渠道數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表86：國內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況
圖表87：綜合性電商平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型簡(jiǎn)介
圖表89：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險(xiǎn)
圖表90：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)
圖表91：專業(yè)第三方保險(xiǎn)代理平臺(tái)簡(jiǎn)介
圖表92：慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)網(wǎng)銷前十大保險(xiǎn)產(chǎn)品（單位：元，件）
圖表93：眾安在線的股東優(yōu)勢(shì)
圖表94：2020年眾安在線經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表95：2013-2020美國保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員、保險(xiǎn)費(fèi)收入變化情況（單位：萬人，億美元）
圖表96：不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比（單位：%）
圖表97：不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比（單位：%）
圖表98：美國網(wǎng)銷保險(xiǎn)消費(fèi)人群分類
圖表99：美國移動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表100：美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
圖表101：英國保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
圖表102：英國B2C互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展階段簡(jiǎn)析
圖表103：日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)匯總
圖表104：2017-2020年香港保險(xiǎn)業(yè)務(wù)變化情況（單位：億港元，%）
圖表105：香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表106：2017-2020年臺(tái)灣保險(xiǎn)業(yè)務(wù)變化情況（單位：億新臺(tái)幣，%）
圖表107：臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表108：日本Life Net生命保險(xiǎn)株式營銷策略
圖表109：日本Life Net經(jīng)營方針
圖表110：2013-2020年Life Net生命保險(xiǎn)株式會(huì)社營收情況（單位：百萬美元）
圖表111：2013-2020年Life Net生命保險(xiǎn)株式會(huì)社利潤情況（單位：百萬美元）
圖表112：2016-2020年美國Esurance公司保險(xiǎn)收入（單位：億美元）
圖表113：美國好事達(dá)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
圖表114：2013-2020年美國好事達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表115：英國Money Super Market保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍
圖表116：國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
圖表117：InsWeb經(jīng)驗(yàn)啟示
圖表118：完善第三方網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)平臺(tái)的發(fā)展短板措施
圖表119：中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表120：中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷經(jīng)營模式
單位官方網(wǎng)站：http://www.qyggo.com
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